Приглашаются:
- Руководители и заместители руководителей по экономике бюджетных и автономных учреждений.
- Главные бухгалтеры и работники бюджетных и автономных учреждений.
- Руководители экономических служб администраций региональных и муниципальных образований.
- Руководители и заместители руководителей бюджетных, автономных, казенных учреждений.
В ходе мероприятия Вы получите:
- Рассмотреть роль и значение анализа хозяйственной деятельности бюджетной организации.
- Уточнить методы проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности.
- Уточнить требования, предъявляемые к порядку проведения анализа хозяйственной деятельности бюджетного учреждения.
- Получить умения профессионально оценивать последствия принятия того или иного управленческого решения в сфере формирования и распределения бюджетных ресурсов, что позволяют сделать знания и умения, полученные в процессе обучения.
В стоимость мероприятия входит:
- Комплект авторских материалов.
- Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час
Формат обучения:
- Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
*скидки НЕ суммируются
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 5%.
Финансовый анализ организаций бюджетной сферы как управленческая функция
- Нормативно-правовая база анализа.
- Информационная основа анализа.
- Методы получения аналитических результатов.
- Методы и инструменты анализа.
- Зоны потенциальных риска и факторов, способствующих неправомерным действиям.
- Значение стандартов бухгалтерского учёта для организаций бюджетной сферы и первичных документов при проведении финансового анализа.
- Актуализация учётной политики.
- Зачем и кому нужна инвентаризация?
- Анализ финансовой стратегии учреждения и подтверждение ее эффективности.
- Выявление индикаторов проблем, интерпретация результатов.
- Практическое использование возможностей финансового анализа.
Финансовый анализ как инструмент управления ресурсами
- Анализ состояния материальных ресурсов и эффективность их использования.
- Расчет потребности в материальных ресурсах.
- Анализ запасов, определение оптимального размера запасов, принятие решений о повышении эффективности управления запасами.
Анализ трудовых ресурсов
- Содержание, задачи анализа трудовых ресурсов.
- Методы анализа трудовых ресурсов.
- Анализ производительности труда в бюджетной сфере.
- Анализ потребности в трудовых ресурсах.
- Определение резервов и неиспользованных возможностей.
- Анализ эффективности системы управления трудовыми ресурсами.
- Анализ мотивации персонала.
- Анализ подбора персонала.
Имущественная оценка учреждений
- Анализ эффективности использования основных средств, нематериальных активов, выявление резервов, принятие управленческих решений по повышению эффективности управления данными активами.
Анализ ценообразования на услуги
- Оказание платных услуг: возможности и ограничения, ценообразование, распоряжение полученными доходами.
- Процесс формирование цены на услугу.
- Анализ влияния выбранной стратегии на ценообразование.
- Анализ решений о выборе методов ценообразования.
- Система бережливого производства: основные принципы и инструменты.
- Анализ процесса оказания услуги через призму концепции бережливого производства.
Анализ финансового состояния учреждения, ДДС — анализ и оценка деловой активности
- Прибыль как показатель результативности.
- Расчет показателей результативности и их трактовка.
- Точка безубыточности и практика ее использования.
- Изучение состава и структуры расходов.
- Оценка причин, вызвавших отклонения фактических расходов от плановых.
- Выявление резервов повышения эффективности использования ресурсов организаций.
- Анализ эффективности (продуктивность, результативность) расходования средств учреждения.
Анализ денежных средств организации
- Методы оценки эффективности управления денежными средствами.
Анализ дебиторской задолженности
- Методы анализа дебиторской задолженности, способы повышения оборачиваемости дебиторской задолженности.
Анализ закупочной деятельности государственных и муниципальных учреждений. 44-ФЗ и 223-ФЗ: проблемы и перспективы
- Анализ поставщиков и эффективность системы логистики.
- Основы профилактики нарушений.
- Использование финансового анализа для минимизации рисков нарушений в бюджетной сфере.
- Реализация профилактических мер.
Информация предоставляется по запросу.
Даты начала обучения не определены.