Онлайн-курс, вебинар Управление запасами: как рассчитать заказ поставщикам без дефицита и неликвидов

Кризисы и рецессии в экономике приводят к тому, что компаниям необходимо оптимизировать свои затраты, в том числе и вложения в товарные запасы. Дефицит товаров приводит к потере продаж и клиентов, а неликвиды — к замороженным денежным средствам и к снижению прибыли. В оптовых и оптово-розничных компаниях в товарные запасы вложена основная часть оборотных средств. И от эффективности их использования зависит эффективность компании в целом. Для тех, кто хочет решить вопросы обеспечения наличия товара без огромных запасов и затрат, снизить уровень дефицита и неликвида в компании.

• Как рассчитать заказ, чтобы не было дефицита и неликвидов?
• Как обеспечить наличие товаров без излишних запасов?
• Как определить будущую потребность?
• Какие показатели эффективности работы использовать?

Ответы на эти и другие вопросы, актуальные для торговых компаний с большим ассортиментом, а также методики расчетов, инструменты анализа — в программе Ольги Правук, эксперта с 18-летним опытом.

Занятие 1. Сущность запасов

• Типичные ошибки при расчете заказа поставщикам.
• Экономическая сущность запасов. Классификация запасов. Затраты, связанные с запасами. Классическая формула оптимального объема заказа — формула Уилсона.

Домашнее задание — Схема товаропотоков компании, расчет оптимального объема заказа.

Занятие 2. АВС анализ

• Классический АВС анализ — суть метода, механика проведения. Методы разделения групп А,В,С. Двухфакторный АВС анализ. Ошибки при проведении АВС анализа
• Применение в закупках и управлении запасами. Зависимость величины страхового запаса от категории АВС.
• XYZ анализ.
• Рекомендации по группам А,В и С, и по группам X,Y и Z.

Домашнее задание. Двухфакторный АВС анализ.XYZ анализ.

Занятие 3. Как рассчитать будущую потребность в товаре

• Расчет потребности с помощью средних — средневзвешенная, среднескользящая.
• Расчет потребности с помощью метода экспоненциального сглаживания.
• Расчет будущей потребности для товаров с сезонным спросом. Коэффициенты сезонности.

Домашнее задание. Расчет потребности с помощью средневзвешенных, расчет коэффициентов сезонности и будущей потребности для сезонных товаров.

Занятие 4. Расчет параметров управления запасов

• Расчет точки заказа.
• Как определить длительность цикла поставки.
• Влияние выполнения заказа на величину запаса.
• Причины создания страхового запаса.
• Методы расчета страхового запаса.

Домашнее задание. Расчет страховых запасов. Расчет точки заказа по товарам.

Занятие 5. Расчет заказа поставщикам

• Как рассчитывать заказ поставщикам.
• Модели пополнения товарного запаса — с фиксированным объемом, с фиксированным периодом между заказами, минимум-максимум.

Домашнее задание. Расчет заказа поставщикам при различных системах пополнения запаса — система с фиксированным периодом между заказами, система минимум-максимум.

Занятие 6. Показатели эффективности управления запасами

• Какие показатели управления запасами используются на практике.
• Как рассчитывается степень удовлетворения спроса клиентов.
• Формулы расчета оборачиваемости товарных запасов.
• Нормативная оборачиваемость. Уровень запаса/покрытие продаж
• Показатели доходности по товарам.

Домашнее задание. Расчет степени удовлетворения спроса, оборачиваемости, уровень запаса.

Занятие 7. Групповая работа — Разбор кейсов участников курса

• Занятие проходит в формате групповой работы, в результате которой участники получат решения и инструменты для решения своих проблемных ситуаций в работе с поставщиками.

Во время курса вы:

• Познакомитесь с причинами проблем в работе с товарными запасами.
• Узнаете, как планировать продажи и поставки товаров.
• Научитесь анализировать эффективность управления запасами.
• Получите информацию о действующих методиках и опыт ведущих компаний страны.
• Ознакомитесь с успешными примерами реализации этих методов.
• Обсудите в кругу заинтересованных коллег типичные проблемы в торговых компаниях с запасами.
• Получите ответы на свои вопросы.

В рамках онлайн-курса участники получат навыки проведения необходимых расчетов и научатся рассчитывать заказы поставщикам без дефицитов и неликвидов.

Что вы получите в результате прохождения:

• инструменты для расчета параметров управления запасами;
• инструменты для расчета заказа поставщикам без дефицитов и неликвидов;
• навыки расчетов и проведения анализа ассортимента и запасов;
• разбор проблемных ситуаций участников.
• наставничество в течение всего курса обучения.
• сертификат об успешном прохождении курса.

Для кого предназначен курс:

• руководителей и менеджеров отдела закупок;
• руководителей и менеджеров отдела логистики;
• специалистов по управлению запасами;
• финансовых менеджеров.