Курс, семинар, тренинг Коучинг Школа управления проектами

Программа проведения занятий в Коучинг Школе Управления проектами:

1 сессия:«Основы управления проектами. Управление рисками проекта» (30 акад. часов). Вы получите представление о проекте, проектных понятиях, процессах, методах и технологиях управления проектами. На этих занятиях определитесь с выбором вашего проекта, поработаете над рисками, опишете цели проекта и пройдете первые этапы разработки вашего проекта.

2 сессия:«Техника составления расписания исполнения проекта, контроль исполнения проекта, управления коммуникациями» (30 акад. часов). Вы овладеете современными методами планирования исполнения проекта с учетом ограниченности ресурсов; составите или оптимизируете расписание работ в Вашем проекте.

3 сессия:«Стоимостной анализ проекта» (20 акад. часов). Вы проведете стоимостной анализ исполнения Вашего проекта, финансовый анализ Вашего проекта. «Управление качеством проекта. Завершение проекта» (10 часов). Вы познакомитесь со стандартами качества ISO 9000 и современными методами планирования и управления качеством в проектах, узнаете о том, как практически внедрить систему качества или контролировать качество исполнения в вашем проекте.

Участие Вам обеспечивает:

• по окончании обучения Вы получаете разработанный Вами совместно с коучем готовый актуальный для вас лично или для вашего бизнеса проект;

• информационные и учебные материалы по курсу “Управление проектами”;

• учебник Д.В. Димитриева ( в соавторстве с тренерами - консультантами МИМ) "Управление проектами. Практическое руководство", Юркнига, 2003 год.

• сертификат участия международного образца

• желающие сертифицироваться в качестве специалистов по управлению проектами? могут пройти подготовку в рамках курса к сертификационному экзамену IPMA.

Статус "Постоянного клиента" позволяет компании выбрать вариант скидки - либо воспользоваться существующей 10% скидкой на все формы обучения в МИМ, либо воспользоваться предоствляемыми бонусами по выше приведенному графику оплаты. Совмещений акций невозможно!

Стоимость:65000

Количество часов : 90

Дмитрий Димитриев

Консультант по управлению,тренер-мультипликатор по рыночной экономике, коуч.Сертифицированный профессионал по управлению проектами IPMA-Совнет категории С. Сертифицированный тренер международной категории "А" (МИМ-IIMD GmbH). Лицензированный мастер-тренер по методу Structogram на территории России и русскоязычных государств.

Руководитель Школы бизнес-тренеров МИМ. Швейцарской компанией IBSA наделен полномочиями обучать тренеров России методу Структограмма и проводитьмеждународную сертификацию бизнес-тренеровс передачей им прав на использование.

Авторкниги "Управление проектами. Практическое руководство" (в соавторстве),автор научно-практической работы "Стоимостной анализ проекта".В переводе Димитриева Д.В. с немецкого языка изданы книги Г.Юнг "Божественный ребенок", Фоппель "Как обращаться с детьми", IBSA, "Структограмма. Ключ к самопознанию", "Структограмма. Ключ к познанию других людей".Автор свыше 40 публикаций.

Блестяще владеет немецким языком.

Опыт работы в консалтинге и бизнес-тренинге свыше 15 лет.

Виталий Овчинников

Бизнес-тренер, специалист по проведению ассессмент - центра.

Сертифицированный Специалист по Управлению Проектами - СПУП (Registered Project Management Spesialist категории Д). Автор главы "Расписание проекта" из книги "Управление проектами. Практическое руководство" (Москва, 2003 г.)

Опыт работы в консалтинге и бизнес-тренинге свыше 7 лет.