Практический курс по организации и проведении ассессмент-центра силами HR отдела компании. Вам нужно оценить персонал, а вы не знаете, как? При этом у вас ограниченный бюджет или он отсутствует. Научитесь оценивать персонал самостоятельно и сэкономьте на консалтинге. Курс разработан с учетом опыта экспертов, которые сделали акцент на практике и работающих инструментах.
Модуль 1. Инструменты оценки (15 ак.часов, выдается удостоверение о повышении квалификации)
Занятие I (6 ак. часов)
Занятие II (6 ак. часов)
Занятие III (3 ак. часа)
Модуль 2. Инструменты оценки профессиональных и личностных компетенций (18 ак. часов, выдается сертификат)
Занятие I (6 ак. часов)
Занятие II (9 ак. часов)
Занятие III (3 ак. часа)
Модуль 3. Организация и проведение ассессмент-центра (15 ак. часов, выдается сертификат)
Занятие I (3 ак. часа)
Занятие II (6 ак. часов)
Занятие III (6 ак. часов)
Модуль 4. Отчет и обратная связь (12 ак. часов, выдается сертификат)
Занятие I (6 ак. часов)
Занятие II (3 ак. часа)
Занятие III (3 ак. часа)
Опыт работы в сфере управления персонала свыше 12 лет в крупных российских компаниях, в различных отраслях: электроэнергетика, аэропортовый бизнес, строительство и производство.
Обладает практическим опытом построения систем развития, оценки и обучения персонала, материальной и нематериальной мотивации, систем корпоративного обучения персонала с использованием информационных систем (SAP,Websoft), в том числе дистанционного.
Реализовывала неоднократно проекты «ТОП 100» по формированию кадрового резерва. Владеет навыками организации инновационной среды в компании, сбором и реализации инновационных предложений и проектов.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail