Трудно найти руководителя, который не думал бы над изменением системы оплаты труда для своего персонала. Столько разных факторов влияют на поведение людей, не только бизнес, но и само время, в котором мы живем накладывает свой отпечаток – поколения сотрудников не похожи одно на другое. На какие закономерности все-таки можно опереться, какие инструменты прошли проверку временем и дают прогнозируемый результат? Предлагаем вместе исследовать этот вопрос, используя опыт с реальных консалтинговых проектов и исследований в области управления производительностью персонала.
Трудно найти руководителя, который не думал бы над изменением системы оплаты труда для своего персонала. Столько разных факторов влияют на поведение людей, не только бизнес, но и само время, в котором мы живем накладывает свой отпечаток – поколения сотрудников не похожи одно на другое. На какие закономерности все-таки можно опереться, какие инструменты прошли проверку временем и дают прогнозируемый результат? Предлагаем вместе исследовать этот вопрос, используя опыт с реальных консалтинговых проектов и исследований в области управления производительностью персонала.
Программа семинара:
- Методы прогнозирование поведения персонала
- Связь корпоративной культуры и системы оплаты труда
- Системный подход в организации стимулирования персонала
- Мотивация персонала – что еще, кроме денег?
- Функциональный анализ и система оплаты труда
- Распространенные ошибки при проектировании
- Бизнес-процессы организации и стимулирование
- Основы разработки системы стимулирования ориентированной на результат
- Формирование политики в области оплаты труда
- Работа с сопротивлением в процессе внедрения
- Когда работают и когда не работают KPI, разбираем ошибки внедрения
- Постановка целей, KPI и система стимулирования
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail