Розничная сеть продуктов для здорового питания «ВкусВилл» перевернула представления о том, как надо торговать продуктами питания, стремительно ворвавшись на очень конкурентный рынок московской продовольственной розницы. Начав свою деятельность в 2009 году с четырёх небольших ларьков «Избёнка», торгующих ограниченным ассортиментом молочной продукции, к концу 2017 года сеть насчитывала уже под пол тысячи магазинов, 444 из которых уже магазины самообслуживания «ВкусВилл» со всеми категориями продуктов и не только. По итогам 2016 года сеть вошла в первую сотню самых больших русских розничных сетей, и туда тоже сразу ворвалась с рекордом, как самая быстро растущая сеть. Но несмотря на огромный успех данной компании, конкуренты не спешат копировать модель успеха «ВкусВиллом». Основная причина такой непривычной нерасторопности на этом конкурентном рынке в необходимости кардинальной перестройки работы всей компании. При этом некоторые, найденные «ВкусВиллом» решения, уже активно используются многими региональными и федеральными сетями.
Данный тренинг посвящён этим решениям, а ведёт его управляющий информацией «ВкусВилл» Валерий Разгуляев, который работает в команде высшего руководства компании с 2011 года и принимал непосредственное участие во внедрении многих из тех инструментов, про которые будет рассказывать в рамках этого тренинга
Цели тренинга:
· целостности сотрудника,
· стремления к эволюционной цели,
· самоуправления;
Этот тренинг для вас, если:
Что вы сможете забрать с собой (поэтому, приносите флеш-карту):
Продолжительность тренинга:
Программа тренинга:
Во время тренинга необходимы калькуляторы для каждого участника.
Специализация и профессиональные навыки:
Управление величиной запасов во всех его аспектах и взаимосвязях с другими процессами.
Опыт обработки больших объёмов информации, оптимизации хозяйственной деятельности производственных предприятий, дистрибьюторов и розницы. Навыки ведения проектов, руководства подразделением, преподавания на открытых и корпоративных семинарах, оказания консалтинговых услуг.
Оптимизация бизнес-процессов
Опыт работы:
Избёнка – ВкусВилл, 2011 — н.в.
Должность: управляющий информацией
Обязанности:
- создание и проведение программ для открытых и корпоративных семинаров;
Достижения:
- разработка с нуля двух образовательных программ, ставших регулярными на открытых семинарах;
- успешное проведение открытых и корпоративных семинаров в России, Казахстане и на Украине;
- наивысшие оценки и искренние аплодисменты участников семинаров.
Завод НЭПТ, 2008-2011
Должность: аналитик
Обязанности:
- аналитика производственных и бизнес-процессов, логистика закупок и запасов;
- прогнозирование объёмов продаж и планирование других экономических показателей компании;
- составление технических заданий по созданию учёта логистических затрат в 1С 8.1. УТ для программистов и проверка результатов выполнения;
- моделирование и расчёт показателей различных экономических моделей управления запасами.
Достижения:
- реинжиниринг системы управления закупками;
- участие в разработке системы оценки результатов работы и мотивации для сотрудников отдела закупок.
Mастернет, 2007-2008
Должность: заместитель начальника отдела логистики
Обязанности:
- анализ и составление описаний бизнес-процессов;
- аналитическая поддержка проектов и текущей работы по распределительной и складской логистике, логистике закупок и запасов;
- разработка алгоритмов автоматизации обработки данных для формирования аналитических отчётов в системе учёта на платформе MS SQL.
Достижения:
- построение системы долгосрочного прогнозирования спроса с учётом серьёзных сезонных колебаний;
- оптимизация отгрузок с распределительного центра на филиалы.
ИнтерКэр, 2006-2007
Должность: руководитель аналитической группы Департамента Маркетинга и Логистики
Обязанности:
- анализ и составление описаний бизнес-процессов;
- аналитическая поддержка проектов и текущей работы по ценообразованию и логистике: распределительной, транспортной, складской, закупок, запасов;
- составление финансово-аналитической и статистической отчетности;
- поиск новых оптимальных решений и оптимизация уже существующих для минимизации затрат.
Достижения:
- построение системы прогнозирования основных показателей филиалов для финансового анализа эффективности их текущей деятельности;
- разработка алгоритмов автоматизации обработки данных для формирования аналитических отчётов в ERP-системе на платформе PL SQL;
- внедрение проекта расчёта конечной себестоимости, её управленческий учёт для оптимизации и планирования затрат.
ТД НЭПТ, 2004-2006
Должность: логистик-аналитик
Обязанности:
- аналитика производственных процессов, запасов, закупок, логистики;
- прогнозирование объёмов продаж и планирование других экономических показателей компании;
- первоначальный расчёт цен на продаваемые позиции;
- выявление основных тенденций рынка;
- составление технических заданий по выводу отчётов в 1С для программистов и проверка результатов выполнения;
- моделирование и расчёт показателей различных экономических моделей поведения;
- расчёт транспортных затрат при открытии филиала.
Достижения:
- автоматизация "с нуля" закупок товара на платформе 1С 7.7;
- оптимизация внешнего грузооборота, складских остатков и внутрискладского движения товара;
- разработка системы мотивации для сотрудников отдела закупок.
ИнтерКэр, 2004
Должность: маркетолог-аналитик группы логистики
Обязанности:
- распределение запасов по филиалам;
- мониторинг реализации принятых на себя принятых решений с отслеживанием индикаторов соответствующих процессов;
- разработка алгоритмов автоматизации обработки данных для формирования аналитических отчётов, написание технических заданий программистам и проверка результатов их выполнения;
- формирование статистической и аналитической отчетности.
Достижения:
- разработка системы взятия филиалами на себя обязательств по реализации дополнительно заказанной продукции;
- оптимизация запасов компании, рассредоточенных на складах филиалов.
Палладиум, 2003-2004
Должность: администратор проекта
Обязанности:
- отчётов по текущим графикам производства работ;
- ведение графика реализации проекта Ганта и аналитика выполнения планов.
Достижения:
- разделение проекта на структурные составляющие и составление матрицы ответственности;
- формирование дерева целей и приоритетов проекта.
Образование:
ИЭФ (Институт экономики и финансов; Синергия)
Факультет: Менеджмент организации
Специализация и достижения
*блок курсов "Управление бизнес-процессами" в рамках программы MBA со специализацией "Стратегический менеджмент":
"Реструктуризация бизнес-процессов"
"Управление качеством"
"Управление проектами"
МГИЭМ (Московский государственный институт электроники и математики; МИЭМ; МВМИ)
Факультет: Прикладной математики; ФПМ
Россия, Москва
Специализация и достижения
*по окончании присуждена квалификация математик-инженер со специализацией «Применение математических методов для решения инженерных и экономических задач»
Выступления и публикации
Публикации в журналах «Логистик & система», «Логистика и управление», «Складские технологии», «Управление производством», «Кадровый менеджмент», «Финансовый директор», «ЛогИнфо», «Рейс», «Секрет фирмы», «Прикладная логистика», «Складской комплекс», «Складская недвижимость», «Дистрибуция и логистика», «Мерчендайзер», «Молочная промышленность», «Логистика и бизнес», «Логистика: проблемы и решения», «Консультант», «Коммерческий директор», «Логистика сегодня», «Маркетинг и маркетинговые исследования», альманахе «Логистика, Склад, Перевозки» и сборнике статей «Логистические инновации и социально-экономические эффекты».
Регулярные участие в качеств спикера в различных Конференциях и Форумах
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail