Вы узнаете как «продать» новую идею руководителю и как обосновать на конкретных примерах, что с помощью HR-процессов можно поддержать стратегию компании и обеспечить ее реализацию. Мы расскажем вам, как определить психотип руководителя и правильно выстроить разговор.
Опыт работы в сфере управления персонала свыше 12 лет в крупных российских компаниях, в различных отраслях: электроэнергетика, аэропортовый бизнес, строительство и производство.
Обладает практическим опытом построения систем развития, оценки и обучения персонала, материальной и нематериальной мотивации, систем корпоративного обучения персонала с использованием информационных систем (SAP,Websoft), в том числе дистанционного.
Реализовывала неоднократно проекты «ТОП 100» по формированию кадрового резерва. Владеет навыками организации инновационной среды в компании, сбором и реализации инновационных предложений и проектов.
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail