Без бюджетирования и должного финансового анализа деятельность коммерческих медицинских центров сопровождается резкими колебаниями всех финансово-экономических показателей, ошибочными решениями в стратегическом развитии, несвоевременной сменой бизнес-направлений и даже первыми признаками банкротства.
Семинар позволит вам повысить профессионализм в области управления финансами и экономикой коммерческого медицинского учреждения.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Управление медицинским учреждением / коммерческой клиникой».
В результате обучения вы:
- научитесь классифицировать и учитывать издержки бизнеса
- рассмотрите основные подходы к оптимизации издержек
- изучите основные методы и подходы финансового менеджмента
- сможете рассчитывать рентабельность различных направлений деятельности и бизнеса в целом
- изучите основные подходы к оценке рентабельности и окупаемости инвестиций
Бюджетирование и анализ финансовой деятельности
- Финансово-экономические службы коммерческого ЛПУ, их функции и взаимосвязь
- Финансовый директор и главный бухгалтер, особенности распределения задач и функционала
- Аудит внешний и внутренний, обязательный и инициативный. Какие аудиторы не могут проводить аудит
- Основы управленческого учета. Виды затрат в управленческом учете
Практикум «Расчет точек безубыточности»
- Себестоимость услуг и авансовых программ медицинского обслуживания. 6 шагов расчета
- Оценка эффективности деятельности подразделений. Финансовая структура, центры финансовой ответственности
- Институт бюджетирования. Виды бюджетов, их роль в хозяйственной деятельности ЛПУ
Практикум «Расчет бюджета доходов и расходов»
- Контроль исполнения бюджета. Особенности контроля за доходной и расходной частью
- Основы факторного анализа. Гибкий бюджет
Практикум «Расчет гибкого бюджета»
- Источники финансирования медицинских учреждений
- Инвестиционные проекты. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов
Практикум «Оценка инвестиционных проектов методом чистой приведенной стоимости»
Гаревских Сергей Андреевич
Советник по экономике и финансам аппарата управления ЗАО Группа компаний «Медси»
Профессиональный опыт
- ЗАО Группа компаний «Медси», советник по экономике и финансам аппарата управления
- ЗАО «Компания Медэкспресс», заместитель генерального директора
- Холдинговая компания РЕСО, финансовый директор бизнес-направления «Медицина»
- ВНИИ компьютерной томографии, заместитель заведующего
- Страховая компания «МедАСКО», финансовый директор
- ОАО «Международный аэропорт Шереметьево», главный бухгалтер
Образование
- Московский электротехнический институт связи
- Магистратура Финансовой академии при Правительстве РФ
