Приходилось ли вам, работая над большим объемом информации, сталкиваться с ситуацией, когда у вас возникала масса вопросов и весь материал казался разрозненным и бессвязным? Случалось ли вам тратить на это часы, а иногда и целые дни, обдумывая и споря с коллегами в поисках смысла или решения?
Идеальным и простым инструментом для быстрого решения проблем станут обычные стикеры, потому что они обладают тремя уникальными преимуществами:
- Стикеры имеют идеальный размер для того, чтобы на них поместилась одна законченная мысль
- Они легко приклеиваются на гладкую поверхность и могут там оставаться достаточно долгое время
- Их можно легко переклеивать с места на место много раз
На данном тренинге подробно разбираются методики работы со стикерами, которые позволяют ответить на вопросы: «Как собрать воедино все необходимые элементы информации?», «Как структурировать их для решения проблемы?».
В результате обучения вы:
- освоите 6 методик работы со стикерами для решения проблем с подробным описанием
- изучите методики как для индивидуальной работы, так и для групповой
- разберете более 40 диаграмм и примеров для решения сложных ситуаций
- научитесь быстро и корректно собирать информацию с помощью стикеров для решения проблем, разбирать проблему и расставлять приоритеты
- сможете организовывать разностороннюю информацию в единое целое и далее работать с ней
- научитесь анализировать сложные взаимосвязи, систематизировать их и придать структуру и систему информации
Белкина Елена Николаевна
Эксперт-практик в области управления персоналом, специалист по проектному и процессному управлению, мотивации, подбору и развитию персонала. Бизнес-тренер, консультант
Профессиональный опыт
Практический опыт в коммерческих организациях таких сфер деятельности, как: производство, продажи, услуги на всех видах рынков (FMCG, B2B, B2C, B2G), с 2000 года
- 2014 — н.в. — Частная практика, независимый бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, консультант
- 2012–2014 — ГК «Южная Софтверная Компания», руководитель направления бизнес-консалтинга, менеджер проектов, тренер
- 2007–2012 — ГК «Южная Софтверная Компания», директор по персоналу
- 2006–2007 — ГК «МСМ», заместитель директора по персоналу
- 2005–2006 — Рекрутинговое агентство «Статус ЮГ», консультант по подбору персонала
Профессиональные компетенции
- Управление персоналом
- Описание и оптимизация бизнес-процессов
- Фасилитация сессий стратегического и организационного развития компаний
- Проектное управление
- Подбор и развитие персонала
- Эффективные коммуникации
- Развитие управленческих компетенций
- Креативные технологии в бизнесе
- Визуализация для анализа и решения сложных ситуаций
- Коучинг и лидерство
Клиенты
АО «Международный аэропорт Краснодар», ООО «БазелАэро», ОАО «Вэлан», ОАО «Научно-исследовательский и проектный институт по переработке газа» (ОАО «НИПИгазпереработка»), АО «Каменскволокно», ФГУП «Главный центр специальной связи», ЗАО «Алкоа Металлург Рус», Управление спецсвязи по Ростовской области, УК «Юг Руси», ОАО «ЭНЕРГОПРОМ-Новочеркасский электродный завод», ЗАО «Кореновский Молочно-консервный комбинат», Компания «ЕвроХим» и другие
Преподавательская деятельность
Преподает в ведущих вузах и тренинговых центрах открытые и корпоративные программы по проектному и процессному управлению, мотивации, подбору и развитию персонала
Выступления и публикации
- Докладчик 3-й конференции СПб консультантов и тренеров «Как создать и продвигать новый тренинг или бизнес-семинар», тема «Оценка результатов тренинга»
- Эксперт бизнес-журнала «Деловой квартал»
Реализованные проекты
- ЗАО «Алкоа Металлург Рус», проект по переобучению высвобожденных работников, включая автоматизацию данного проекта
- НИПИгазпереработка, Автосоюз, ЮСК, разработка программ и реализация корпоративного обучения по процессному управлению, консалтинговых услуг по процессному управлению
- ОАО «Каменскволокно», разработка процессов и инструментов оценки, развития и мотивации (KPI) сотрудников коммерческой службы
Образование
- 2014 — Центр обучения и консалтинга ЮСК, методология и инструментарий работы с кадровым резервом
- 2014 — Community At Work, Advanced Facilitation Skills
- 2013 — Центр обучения и консалтинга ЮСК, адаптация персонала
- 2011 — Центр обучения и консалтинга ЮСК, практика совершенствования системы оплаты труда и мотивации персонала в сложных экономических условиях
- 2009 — Институт тренинга «АРБ ПРО», базовые стратегии: специфика построения и реализации
- 2009 — PMI Expert, управление проектом на основе стандарта ANSI PMI PMBOK
- 2008 — Институт тренинга «АРБ ПРО», аттестация персонала
- 2007 — Авторская школа коучинга Е. Симонова, работа коуча с группой, коучинг команд
- 2007 — Центр обучения и консалтинга ЮСК, стратегическое планирование, внедрение процессного подхода в управление
- 2006 — Институт тренинга «АРБ ПРО», обучение на рабочем месте: наставничество и коучинг
- 2006 — Центр обучения и консалтинга ЮСК, эффективное интервью, как узнать человека за час
- 1998–2001 — Московский государственный открытый педагогический университет, педагогика
- 1996–2002 — Ростовский государственный университет, психология
