Курс, семинар, тренинг Логистика склада. Оптимизация, технологии, управление, экономика

Возможно ли сократить расходы на склад до 30-40% без инвестиций и при этом повысить уровень логистического обслуживания?

Возможно ли обрабатывать и хранить на существующем, уже заполненном складе, в 1,5-2 раза больше продукции?

Можно ли занять лидерские позиции в логистическом обслуживании клиентов, обойдя конкурентов, без инвестиций в склад?

Да! При внедрении организационных, управленческих и технологических решений, представленных в семинаре.

Модульные блоки семинара

1. Аудит работы склада. Как используя имеющиеся ресурсы повысить производительность, вместимость, уровень сервиса? Почему при том же или снижающемся объеме продаж затраты на склад увеличиваются? Почему уровень логистического сервиса падает, а затраты на склад опять же растут? Почему при визуально свободном складе в отчетах представлена информация о том, что он переполнен?

2. Расчет ключевых показателей эффективности склада (KPI)

3. Оптимизация складского технологического процесса

4. Практическая работа: "Проведение АВС, XYZ анализа продукции, размещение продукции по результатам проведения анализа, расчет экономического эффекта"

5. Практическая работа: "Разработка индивидуальной и комплексной системы формирования заказов. Экономический анализ"

6. Проектирование технологии и логистики при создании (реконструкции) склада

7. Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока (более 15 типов базовых и специализированных технологий хранения в зависимости от параметров грузового потока)

8. Практическая работа: "Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования"

9. Практическая работа: "Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада"

10. Системы управления складом (WMS). Как выбрать оптимальную и осуществить внедрение без ошибок?

11. Разработка бюджета складского проекта

12. Методы организации труда и мотивации складского персонала

13. Экскурсия на крупнейший логистический центр класса "А"

• Аудит работы склада. Как используя имеющиеся ресурсы повысить производительность, вместимость, уровень сервиса? Почему при том же или снижающемся объеме продаж затраты на склад увеличиваются? Почему уровень логистического сервиса падает, а затраты на склад опять же растут? Почему при визуально свободном складе в отчетах представлена информация о том, что он переполнен?

• Расчет ключевых показателей эффективности склада (KPI).

• Оптимизация складского технологического процесса

• Практическая работа: "Проведение АВС, XYZ анализа продукции, размещение продукции по результатам проведения анализа, расчет экономического эффекта"

• Практическая работа: "Разработка индивидуальной и комплексной системы формирования заказов. Экономический анализ"

• Проектирование технологии и логистики при создании (реконструкции) склада

• Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока (более 15 типов базовых и специализированных технологий хранения в зависимости от параметров грузового потока)

• Практическая работа: "Расчет количества агрегатов обслуживания (персонала, подъемно-транспортного оборудования"

• Практическая работа: "Расчет количества доков и размерностей технологических зон склада"

• Системы управления складом (WMS). Как выбрать оптимальную и осуществить внедрение без ошибок?

• Разработка бюджета складского проекта

• Методы организации труда и мотивации складского персонала

• Экскурсия на крупнейший логистический центр класса "А"