Вопросы программы и регламент:
09:30 - начало регистрации слушателей. 10:00 - начало занятий. 11:00-11:30 - кофе-пауза. 13:00-14:00 - обед. 17:00 - завершение программы обучения.
Правовое регулирование долевого строительства объекта недвижимости:
- Федеральный закон № 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости», комментарии к изменениям, введенным ФЗ № 304 от 03.07.2016 г.
- Увеличение контроля над деятельностью застройщиков по 304-ФЗ, расширение полномочий органов исполнительной власти. Правовые последствия нецелевого использования средств участников долевого строительства. Штрафы, варианты минимизации и оспаривания. Обязательный аудит годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности застройщика.
- Создание единого реестра застройщиков. Критерии надежности застройщика. Права и обязанности застройщика.
- Новые критерии деятельности застройщиков. Требования к минимальному размеру собственного капитала застройщиков, персональные ограничения главного бухгалтера и руководителя компании, отсутствие задолженности по платежам в бюджеты всех уровней и другое.
- Новый механизм привлечения средств граждан в долевое строительство через специальные эскроу-счета в банках. Банковское проектное финансирование строительства многоквартирных домов.
- Варианты стратегии развития агентства недвижимости: территориальный и мультипродуктовый.
- Создание «видения» для вашей компании, офиса или команды. Его внедрение в процесс управления продуктивностью.
- Формализация ценностей и целей компании, работающей на рынке недвижимости.
Практикум — кейс: «Технология проведения ситуационного анализа рынка недвижимости. Интеграция результатов в краткосрочные и долгосрочные цели. Определение их влияния на зоны ответственности менеджера»
Оперативное управление:
- Еженедельный график для системного управления офисом.
- Руководство департаментами вторичного жилья, коммерческой, загородной недвижимости.
- Расстановка акцентов в деятельности. Как определить, на что вы должны тратить больше времени, а на что меньше.
- Существует ли система работы с объектами недвижимости, по которым нет покупателей.
Практикум — кейс: «Формирование годового бизнес плана для компании и агента»
Финансовый контроль и планирование деятельности агентства:
- Финансовые рычаги для достижения прибыльности и финансовой стабильности агентства недвижимости.
Практикум: «Анализ отчета доходов и расходов, движения денежных средств, балансового листа»
- Использование базовых финансовых отчетов как инструмента управления компанией.
- Взаимосвязь доходности и риска в сфере недвижимости.
- Необходимость постоянного планирования.
- Анализ точки безубыточности и его применение в сфере недвижимости.
Слюсаренко Валерий Евгеньевич
лектор
д.т.н., ведущий эксперт в области проектирования и строительства крупных объектов, в том числе в рамках ФЦП и ФАИП (более 18 лет работы в области проектирования и строительства, 8 лет – в качестве руководителя крупных российских компаний: АО «Мосинжпроект», ОАО «Проектно-строительное объединение «Московского Метростроя», ЗАО «Нефтегазоптимизация», ОАО «ГипродорНИИ», ОАО «Гипростроймост», Департамент градостроительной политики города Москвы).
д.т.н., ведущий эксперт в области проектирования и строительства крупных объектов, в том числе в рамках ФЦП и ФАИП (более 18 лет работы в области п...
Резюме преподавателя
