Обучение ISO 45001 рекомендовано: представителям предприятий различных отраслей, надзорным и проверяющим органам, консультантам.
-
Система менеджмента безопасности труда и охраны здоровья (OH&S), что это за система и зачем она нужна потребителю, организации, персоналу. Система управления охраной труда и система менеджмента. Методологии: процессный подход, риск-ориентированный подход, PDCA, работа с заинтересованными сторонами;
-
Стандарт ISO 45001:2018, логика и структура его построения. Совместимость с другими стандартами на системы менеджмента;
-
Функционирование организации в условиях контекста. Слабые и сильные стороны. Влияние заинтересованных сторон. Примеры контекстов организаций. Область применения системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда (OH&S). Распространение требований на персонал под управлением. Правильное формулирование для целей сертификации;
-
Лидерство и приверженность руководства. Распространение принцип системы менеджмента в организации. Защите персонала от преследования, поддержка инициатив. Политика, обязательства в Политике OH&S. Обязательство по соблюдению требований, постоянному улучшению. Распределение обязанностей, ответственности и полномочий в области системы менеджмента: Оргструктуры, должностные инструкции, положения, матрицы. Примеры документирования обязанностей;
-
Консультации и участие в системе менеджмента. Значение и лучшие практики реализации. Культура организации как основа для обмена информацией;
-
Подход к планированию с учетом рисков и возможностей. Определение «риск» и «возможность», принципы менеджмента рисков, алгоритм работы с рисками и возможностями. Критические этапы в работе с рисками;
-
Профессиональные риски. Термины «опасность», «инцидент». Идентификация опасностей, рисков. Виды опасностей. Типовые перечни. Последствия. Методы оценки рисков. Законодательные и прочите требования. Действия, направленные на риски и возможности. Примеры действий;
-
Цели организации, цели в области OH&S и планирование мероприятий по их достижению. Цели и показатели. Измеримость показателей. Согласованность целей с Политикой;
- Поддержка системы менеджмента через ресурсы. Персонал: требования и обеспечение компетентности, осведомленности персонала. Различия в квалификации и компетентности. Обучающие мероприятия и их оценка. Примеры документации. Почему важна осведомленность персонала
-
Коммуникация: что входит в это понятие. Внутренние и внешние коммуникации в системе менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Примеры;
-
Документированная информация. Приоритет на процессе, документы как поддержка процесса. Требования к управлению документированной информации. Внутренние и внешние документы. Термины «документ», «запись», «документированная информация». Жизненный цикл документы. Аспекты разработки работающего документа. Форма и идентификация документа. Архивирование документа;
-
Управление деятельностью в системы менеджмента OH&S. Оценка процессов и результативности мер реагирования. Управление изменениями. Закупки, подрядчики;
-
Подготовленность к аварийным ситуациям и реагирование на них. Алгоритм процесса Тестирование готовности;
-
Мониторинг, измерения, анализ и оценка. Метрологический надзор за средствами измерения для контроля. Существующие внешние требования. Мониторинг установленных показателей и методы мониторинга. Оценка соответствия применимым требованиям.
-
Внутренний аудит (обзорная лекция). Возможности интеграции процедуры с процедурами внутреннего аудита других систем менеджмента.
-
Анализ системы менеджмента OH&S. Входные данные для анализа- вспоминаем, какие цели, показатели и методы мониторинга внедрены. Действия в результате анализа. Периодичность проведения оценки результатов деятельности;
-
Постоянное улучшение системы менеджмента. Принципы работы с проблемами, несоответствиями, отклонениями. Коррекция, разрешения на отступление от требований, корректирующие действия. Анализ причин, понятие корневой причины. Препятствия на пути решения проблем.
Практические работы (состав может варьироваться)
- Разработка контекста системы экологического менеджмента организации
- Формулирование области применения системы экологического менеджмента
- Оценка Политик. Формулирование стратегических направлений, обязательств в экологической Политике
- Определение алгоритма работы с рисками
- Определение видов деятельности, экологических аспектов и воздействий на окружающую среду
- Определение экологических аспектов на фото примерах
- Определение действий, направленных на риски и возможности
- Анализ примеров экологических целей, формулирование согласованных экологических целей с измеримыми показателями
- Анализ фото примеров документированной информации, поиск ошибок и лучших практик
- Обсуждение процессов с учетом экологических аспектов и системы менеджмента: от разработки до транспортировки новой продукции
- Оценка фото примеров по реализации требований к метрологическому надзору
- Анализ данных системы менеджмента
- Проведение анализа причин и назначения корректирующих действий
Экзамен
