Довольно часто руководителям подразделений приходится сталкиваться со снижением производительности и профессиональным выгоранием у подчиненных. Причин, по которым это происходит, может быть несколько: стиль управления непосредственного руководителя, неинтересная работа, отсутствие мотивации, постоянный стресс, нехватка энергии, неправильное питание, нездоровый образ жизни и другие. Результат — депрессивное состояние, которое негативно сказывается на уровне работоспособности. Что должен сделать HR-руководитель, чтобы повысить работоспособность сотрудников и свою собственную?
Посетив семинар, вы познакомитесь с лучшим опытом как зарубежных (Google), так и российских компаний (холдинг Like), а также с рекомендациями гуру (как западных, так и восточных) в области повышения работоспособности.
Зачем участвовать:
Руководителям: чтобы научиться создавать атмосферу с высоким уровнем мотивации и энергичности сотрудников.
HR-профессионалам: чтобы получить работающие инструменты для повышения работоспособности и вовлеченности сотрудников, снижению текучести, поддержания внутренней мотивации, построить сильную корпоративную культуру, корпоративный бренд.
Вам лично: чтобы быть более продуктивным, энергичным, получать больше удовольствия от работы, от жизни.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Повышение результативности, работоспособности сотрудников и улучшение взаимодействия между подразделениями и коллегами — важная задача руководителей и HR-ов».
В результате обучения вы:
- повысите работоспособность за счет предотвращения выгорания и снижения уровня стресса сотрудников, а также за счет повышения уровня энергии, правильного питания и здорового образа жизни
- изучите техники, приемы, инструменты, которые сможете применить как для роста продуктивности сотрудников вашей компании, так и для роста собственной работоспособности и энергичности, от западных профессоров медицины: Терри Гроссмана, Дэвида Перлмуттера и других
- освоите техники китайского самомассажа (записи китайского мастера-гуру), способствующие росту энергичности и здоровью
Как улучшить взаимодействие между сотрудниками и выстроить продуктивные взаимоотношения? Развиваем эмоциональный интеллект
- Составляющие эмоционального интеллекта (EQ): самовосприятие, управление собой, социальная восприимчивость, управление отношениями
- Алгоритм повышения эмоционального интеллекта
- Стратегия повышения собственной управляемости и социальной восприимчивости
Практикум «Анализ собственного уровня эмоционального интеллекта и составление индивидуальной программы повышения уровня эмоционального интеллекта»
Повышаем работоспособность за счет предотвращения выгорания и снижения уровня стресса сотрудников / своего собственного
- Постановка и реализация целей. Достижение баланса и установка приоритетов, создание мотивации на их достижение
- Причины высокого уровня абсентеизма в компании. Результаты исследований доктора медицины Терри Гроссмана (США)
- Способы преодоления стресса и хронической усталости
- Китайские техники самомассажа, помогающие снять стресс. Примеры техники (в записи китайского мастера цигун и тайчи)
Практикум «Анализ причин собственного стресса. Создание сбалансированной программы целей и методов, снижающих стресс и предотвращающих хроническую усталость»
Повышение работоспособности сотрудников за счет повышения уровня энергии, правильного питания и здорового образа жизни — новая задача HR-менеджеров
- Сохранение энергии с помощью практики цигун, тайчи и медитации. Пример программы обучения в Google «Поиск в себе», способствующей снижению уровня стресса (вы получите программу обучения сотрудников, которую прошли 80% сотрудников компании Google)
- Повышение энергии и укрепление здоровья за счет нормализации питания и физической нагрузки
- Влияние питания на работоспособность. Что углеводы делают со здоровьем, мышлением и памятью? Результаты исследований доктора медицины Дэвида Перлмуттера, практикующего невролога
- Результаты исследований китайских практиков медицины
Практикум «Составление индивидуальной программы повышения работоспособности и укрепления вашего здоровья»
Завершающий этап. Обмен опытом, техниками по улучшению работоспособности и повышению энергичности участниками семинара. За лучшее решение — в подарок книга Елены Ветлужских «Генеральный директор. Ценный опыт» с автографом автора + электронная книга по повышению энергичности и улучшению здоровья
Ветлужских Елена Николаевна
Преподаватель MBA, бизнес-тренер, консультант, профессиональный коуч. Специализируется на проведении семинаров и тренингов для топ-менеджеров, руководителей отделов компенсации и мотивации
Профессиональный опыт
- Индивидуальный преподаватель
- Преподаватель MBA, бизнес-тренер, консультант по разработке целей, стратегии компании и системам компенсации (грейдирование, KPI, льготы)
- Российский фонд образовательных программ «Экономика и управление», руководитель департамента консультирования, бизнес-тренер
- Консалтинговая компания «Haensch QE», консультант
- Директор по персоналу
- Туристическая фирма, собственник, генеральный директор
Профессиональные компетенции
- Консалтинговые проекты по разработке карт целей компаний и сбалансированной системы показателей (BSC), системы грейдов и системы вознаграждения по KPI
- Опыт консалтинговой и тренерской деятельности — более 10 лет
- Коучинг руководителей и консультантов по оплате труда
- Проведение тренингов по продажам
Клиенты
ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат», ЗАО «РНТ», ЗАО «ПРОТЕК», МХК «Еврохим», KazTransCom, ЭНЕРГОМАШ, ЩекинАзот, ОАО «Металлургический завод им. А. К. Серова», Синарский трубный завод, ОАК «СТОУН», сеть универсамов «КОМАНДОР», ЗАО «Уральская монтажно-промышленная компания», ОАО «Уралсвязьинформ», Торговый центр «Успенский», ООО «Naumen», ТК «ИСТРА», ЗАО «ПО «Трек», Шервуд, Вуз-банк, ОАО «КАМАЗ», ОАО «МеталлоИнвест», Кредит Уралбанк СELETEM, Инвестбанк и другие
Выступления и публикации
- Публикации в журналах «Генеральный директор», «Мотивация и оплата труда», «Справочник по управлению персоналом», «Менеджмент качества» и другие
- Автор книг «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты», «Генеральный директор. Ценный опыт», «Система вознаграждения. Разработка целей и KPI», «Стратегическая карта: системный подход и KPI», «Генератор роста доходов: стимулирование продаж и сотрудников»
Образование
- Бизнес-школа Ланкаширского университета (Lancashire Business School, Great Britain), управление предприятием
- Сертификат Академии Торгово-промышленной палаты Германии, стратегический менеджмент
- Сертификат профессионального коуча, курс обучения коучингу Мерилин Аткинсон (Erickson College International.Canada)
- Курс по управлению персоналом «Управление персоналом на предприятиях. Опыт Германии» (Carl Duisberg Gesellschaft e.V.)
- Курс «Управление предприятием» Института комплексных исследований «Мицубиси — СОКЭН» (Япония)
- Курс «Управление кадрами и трудовыми отношениями», Японский центр производительности
- Президентская программа подготовки управленческих кадров, диплом по специализации «Управление человеческими ресурсами»
- Диплом по специализации «Психология управления и социальная психология»
- Диплом УРГТУ по специальности «Физика металлов»
