Курс, семинар, тренинг Основы корпоративного управления и роль корпоративного секретаря в структуре акционерного общества

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Корпоративный секретарь акционерного общества».

Неправильно оформленные решения руководства и несвоевременное их исполнение могут повлечь убытки, ухудшение отношений с клиентами, инвесторами. Для того чтобы избежать подобных негативных последствий, необходимо активно использовать институт корпоративного секретаря.

Посетив семинар, вы познакомитесь с основами корпоративного управления, рассмотрите модели роли корпоративного секретаря в зависимости от корпоративной и функциональной структуры бизнеса, а также изучите процесс планирования работы и оценку результатов деятельности корпоративного секретаря.

В результате обучения вы:

• познакомитесь с основами построения корпоративных структур
• узнаете, как смотрят на корпорацию собственники и топ-менеджмент, в чем состоят их интересы и ожидания
• выясните, как корпоративный секретарь может быть партнером для акционеров и топ-менеджмента общества
• узнаете об опыте по внедрению в практику института корпоративного секретаря, о статусе корпоративного секретаря, его задачах

Проектирование системы корпоративного управления в акционерном обществе

• Что такое «корпоративное управление» и имеет ли оно отношение к менеджменту
• Основные элементы системы корпоративного управления современного акционерного общества
• Методический подход к проектированию системы корпоративного управления в компании
• Внутренние документы акционерного общества

Практикум: деловая игра «Проектирование системы корпоративного управления в компании»

• Роль и место корпоративного секретаря в системе корпоративного управления современного акционерного общества. Правовое регулирование института корпоративного секретаря
• Модели института корпоративного секретаря, используемые в российских компаниях
• Статус, права, обязанности и ответственность корпоративного секретаря, их закрепление во внутренних документах акционерного общества
• Основные задачи и функции корпоративного секретаря. Аппарат корпоративного секретаря. Планирование работы и оценка ее результатов. Вопросы мотивации

Некрасов Илья Александрович

Кандидат юридических наук, эксперт-практик в области права и корпоративного управления, специалист по управлению человеческими ресурсами, организационной (корпоративной) культурой и эффективностью организации. Член Национального объединения корпоративных секретарей, и сертифицированный корпоративный секретарь. Доцент РЭУ имени Г.В. Плеханова, разработчик магистерской программы «Корпоративное управление»

Профессиональный опыт

Общий стаж юридической практики — более 20 лет, управленческой практики — более 15 лет

• 2017 — н. в. — ГК «ИНСЕЛ», генеральный директор, руководитель группы компаний
• 2016–2017 — ООО «ЮЗВС», заместитель председателя совета директоров АО «Верхние Поля 32», член совета директоров
• 2015–2017 — АО «Мосводоканал», начальник управления корпоративного развития, заместитель начальника управления
• 2013–2015 — АО «Мосводоканал», начальник управления корпоративного развития, заместитель начальника управления
• 2011–2013 — ОАО «НИИЭС» (Холдинг ОАО «РусГидро»), начальник корпоративно-юридического отдела, секретарь совета директоров, юрисконсульт
• 2011–2013 — ОАО «НИИЭС» (Холдинг ОАО «РусГидро»), юрисконсульт, секретарь совета директоров
• 2006–2008 — ОАО ВО «Станкоимпорт», юрисконсульт, помощник начальника правового управления
• 2001–2006 — Помощник юрисконсульта, юрисконсульт в различных коммерческих и государственных структурах

Профессиональные компетенции

• Создание и организация работы корпоративных и правовых подразделений с нуля
• Выстраивание, структуризация и оптимизация корпоративных процессов
• Организация полного правового обеспечения деятельности компании
• Организация работы органов управления акционерного общества
• Организационное проектирование и стратегическое управление
• Взаимодействие с органами государственной власти (GR)
• Правовое сопровождение международных проектов
• Проведение выпусков ценных бумаг
• Антикризисное управление
• Управление бизнесом

Преподавательская деятельность

• Преподает в лучших тренинговых центрах и бизнес-школах с 2017 года
• 2021 — н. в. — Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, доцент кафедры теории менеджмента и бизнес-технологий

Выступления и публикации

Автор множества публикаций правовой, корпоративной и управленческой направленности. Принимает активное участие в профессиональных конференциях и мероприятиях, в том числе в роли спикера

Образование

• 2024 — Русская школа управления, повышение квалификации по программе «Нейросети в работе преподавателя»
• 2021 — Русская школа управления, повышение квалификации по программе «Авторский опыт развития сотрудников в on-line реальности»
• 2019 — City Business School, повышение квалификации по программе «Личная эффективность и управленческие навыки»
• 2014 — Московский городской университет управления Правительства Москвы, повышение квалификации по программе «Эффективный руководитель»
• 2014 — Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, магистр менеджмента
• 2013 — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», повышение квалификации по программе «Корпоративный секретарь акционерного общества»
• 2011 — Международный институт менеджмента ЛИНК, повышение квалификации по программе «Психология и социология управления персоналом»
• 2010 — Business Relations, повышение квалификации по программе «Технология достижения экстраординарных результатов»
• 2005–2008 — Московский государственный юридический университет имени О. Е. Кутафина (МГЮА), кандидат юридических наук
• 2003 — Human Factors (Russia), повышение квалификации по программе «Формирование лидерской позиции»
• 1999–2005 — Московский государственный юридический университет имени О. Е. Кутафина (МГЮА), юриспруденция (международное частное право)