Курс, семинар, тренинг Креативное лидерство: как сформировать команду, способную на инновации

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат».

В современном мире, в котором изменения происходят слишком часто, основной характеристикой настоящего лидера становится способность к инновациям. Причем не только личная инновационность, но и желание, умение научить свою команду мыслить и поступать инновационно.

Приняв участие в тренинге по креативному лидерству, вы узнаете, какими характеристиками обладает креативный лидер, какими интеллектуальными инструментами и механизмами он пользуется, каковы его стратегии управления сотрудниками и их мотивации. Прямо на тренинге вы получите креативные модели организации решения деловых задач сотрудниками.

В результате обучения вы:

• научитесь эффективно влиять на подчиненных и добиваться от них больше, чем ожидаете
• будете вдохновлять собственным стилем поведения и руководства
• узнаете, как организовывать правильную полемику внутри компании
• сможете позитивно использовать конструктивные споры
• создадите инновационную корпоративную культуру в компании
• научитесь грамотно ставить задачи сотрудникам и контролировать их выполнение
• узнаете, как вдохновлять и мотивировать своих подчиненных
• научитесь правильно критиковать подчиненных и мотивировать их на улучшение своей деятельности
• освоите современные методы коллективного решения деловых задач и сможете научить этому своих сотрудников
• начнете мыслить инновационно

Креативное лидерство

• Портрет креативного лидера
• Особенности креатива в управлении
• Коллективные методы генерирования идей и решения образовательных бизнес-задач
• Стратегический подход к вдохновляющему управлению персоналом
• Алгоритм конструктивной критики: как правильно критиковать и направлять сотрудников
• Как настроить сотрудников на продуктивную коллективную работу
• Как вдохновить коллектив
• Как создать креативную среду на рабочем месте
• Как ввести инновации
• Фишки модерации и фасилитации процессов в деловой среде
• Методы мотивации сотрудников к генерированию новых идей, повышению результативности и творческому решению практических проблем
• Как овладеть инструментарием продуктивного решения незнакомых проблем и принятия нестандартных, эффективных решений в состоянии неопределенности
• Как пробудить и развить творческий потенциал сотрудников, раскрыть их скрытые творческие ресурсы и научить видеть новые возможности
• Правила управления коллективным творчеством

Практикумы:

• Работа с убеждениями (демонстрация, проработка)
• Отработка методов коллективного креатива: «Метод инверсии», «Метод фокальных объектов», «Ментальные карты», «Метод Уолта Диснея», Метод «Зал славы», «Эффект Стравинского»
• Кейсы. Демонстрации. Коллективный креатив
• Методы развития инновационного мышления

Михайлов Дмитрий Юрьевич

МВА, эксперт-практик в сфере продаж и переговоров, специалист по развитию управленческих навыков и лидерства. Бизнес-тренер, консультант

Профессиональный опыт

• 2006 — н. в. — TOP LUMEN, директор, ведущий бизнес-тренер
• 2002–2006 — A.D.M., директор по персоналу

Профессиональные компетенции

• Ораторское мастерство, переговоры, лидерство
• Основные управленческие навыки
• Управление продажами компании
• Формирование сбытовой, ценовой, ассортиментной политик
• Управление организационной структурой компании
• Формирование и развитие системы управления персоналом
• Управление корпоративной культурой
• Развитие и обучение руководителей компании
• Управление системой кадрового делопроизводства
• Формирование кадрового резерва
• Разработка и проведение тренингов, семинаров, деловых игр в области управления, переговоров, продаж
• Управление оценкой и мотивацией персонала

Клиенты

СОГАЗ, ВымпелКом, Sony, Росводоканал, Сбербанк, Schnider Electric, Magna, Восток Сервис, Фосагро, Pepsi, РИВ ГОШ, Amcor Tobacco Packaging, Shell, Ibis, Renault, IKEA, Агротерра, WestMedica, Sest Luve, Stolline, Lady & gentleman, YAMAHA, DIPLOMAT, ВТТ, «1С Софт Клаб», «Сетьтелеком», Togas, Novartis, Sandoz, агрохолдинг «Московский», Кореана

Преподавательская деятельность

Преподает открытые и корпоративные программы в ведущих бизнес-школах: MTI (партнер FranklinCovey), Академия Брайана Трейси, Академия народного хозяйства, Русская школа управления, SRC, Институт менеджмента Финляндии (MIF)

Достижения

• Сертифицирован официальным провайдером тренингов FranklinCovey на право проведения программ «7 навыков высокоэффективных людей», «Лидерство», «Скорость доверия», «5 выборов на пути к выдающейся продуктивности»
• Сертифицирован Академией Брайана Трейси на право проведения программы «Навыки успешных продаж»
• За годы профессиональной деятельности провел более 1 000 тренингов, из них более 200 — сертифицированные

Образование

• 2008 — Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», МВА, стратегический менеджмент и предпринимательство
• 2004 — Международный институт менеджмента, управление человеческими ресурсами
• 2004 — Школа бизнеса «Арсенал», методология создания новых тренингов
• 2003 — Санкт-Петербургский государственный университет,психолог
• 2002 — Санкт-Петербургский государственный университет, тренинг-менеджер
• 2000 — Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет,инженер радиоэлектронных средств