По мнению экспертов, по крайней мере в 60% марках ритейла инвентаризации даже не приближены к качественному уровню и оперативным срокам проведения. Специализированные фирмы, оказывающие такие услуги, не имеют эффективных стандартов инвентаризации, а отсутствие налаженного механизма в учете ведет к большим финансовым потерям.
Уникальный практический опыт тренера в подготовке и проведении инвентаризации, в том числе организации передачи торговой сети «Остров» компании Х5 Retail Group, даст Вам возможность научиться проводить качественную инвентаризацию самостоятельно и в короткие сроки.
Этот семинар для вас, если вы:
- собственник розничной сети
- главный бухгалтер
- директор по рознице
- территориальный менеджер розничной сети
- директор розничного магазина
- товаровед
- сотрудник службы экономической безопасности в ритейле
- ревизор
В результате обучения вы:
- сможете определить оптимальную частоту инвентаризаций для ваших магазинов и определите наиболее эффективный способ их проведения
- узнаете, как подготовиться к инвентаризации, чтобы в короткие сроки провести подсчет товарно-материальных ценностей
- сможете оценить качество проведения инвентаризации на вашем предприятии и приобретете навыки работы с результатами инвентаризации
- получите практические рекомендации по сокращению потерь при инвентаризации
- получите образцы документов для проведения инвентаризации, успешно применяемые автором семинара в операционной работе розничной сети и самостоятельных розничных магазинах
- станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от ... со скидкой 15%
Программа
Назначение инвентаризации в рознице
- Определение цели инвентаризации
- Определение периодичности проведения инвентаризации
- Использование результатов инвентаризации
Регламентация проведения инвентаризации
- Законодательные нормы по проведению инвентаризации в организации
- Установление норм потерь и расчета результатов инвентаризации
- Этапы проведения инвентаризации
- Положение об инвентаризации организации
- Система мотивации сотрудников, участвующих в инвентаризации
- Материальная ответственность за результаты инвентаризации
Практикум: Разработка Положения об инвентаризации для своей организации.
Планирование инвентаризации
- Выбор способа проведения инвентаризации, плюсы и минусы. Сплошная инвентаризация. Мини-инвентаризация. Экспертная инвентаризация
- Формирование графика проведения инвентаризаций
- Инструменты инвентаризатора.
- Инвентаризаторы – как рассчитать их количество?
- Время проведения инвентаризации
- Остатки товаров на день проведения инвентаризации
Практикум: Составление графика инвентаризации для своей компании.
Методика проведения достоверной инвентаризации
- Инструкция по проведению инвентаризации
- Подготовка склада к инвентаризации
- Подготовка торгового зала к инвентаризации
- Инвентаризация торгового зала
- Инвентаризация склада
- Контроль точности подсчета
Оформление и разбор результатов инвентаризации
- Оформление документов по инвентаризации для бухгалтерии
- Анализ возникновения пересортицы
- Анализ причины возникновения излишков и недостач
- Подготовка отчета о проведенной инвентаризации
- Определение суммы к взысканию с виновных лиц
Практикум: Анализ результатов инвентаризаций на примерах данных участников.
Новоселова Наталия Алексеевна
Расписание семинаров тренера
Консультант по оптимизации бизнес-процессов и операционному управлению розничной сетью, имеет практический опыт открытия магазинов и ТЦ
Профессиональный опыт
-
Консалтинговая группа «Супер-Розница», руководитель
-
В 2010 году принимала участие в подготовке РС «Остров» (Москва, 19 магазинов) к продаже Х5 и ГК «Виктория»
-
ЗАО «ТС Остров», операционный директор
-
ООО «ТЦ Караван», генеральный директор
-
ООО «Гагаринское 2000», директор магазина
Профессиональные компетенции
-
Проведение диагностики торговой сети, разработка стандартов по бизнес-процессам (включая оптовый склад), разработка стандартов работы персонала, штатного расписания, системы мотивации для всех подразделений розничной сети
-
Восстановление торговых процессов супермаркета, подбор и обучение персонала, внедрение системы бюджетирования
-
Стандартизация бизнес-процессов товародвижения, внедрение мероприятий по сокращению материальных потерь
-
Открытие сети розничных магазинов и торговых центров
-
Управление ассортиментом, категорический менеджмент
-
Разработка и внедрение торгово-технологической концепции формата DIY в новом формате Торгового Комплекса
Клиенты
ЗАО «ПАТИО», ТД «ТОФА», ТД «Зодчий»,ТК стройматериалов «Люблинское Поле», ГК «Формоза», розничная сеть «Титан», ООО «Розничная компания», ООО Компания «БиМ», Розничная сеть «Сберегайка», ТД «Челны-Хлеб», ТД «Особа», ТД «Дуслык»
Выступления и публикации
Автор книги «Учет и контроль в розничном магазине» серии «Библиотека директора магазина», публикации в профессиональных изданиях
Расписание семинаров тренера
-
Розничная сеть. Управление сетевыми магазинами23 – 24 июля `14Москва
-
Розничная сеть. Управление сетевыми магазинами23 – 24 июля `14Санкт-Петербург
-
Розничная сеть. Управление сетевыми магазинами23 – 24 июля `14Алматы
-
Инвентаризация в сетях розничной торговли: подготовка, проведение, анализ результатов25 июля `14Москва
-
Инвентаризация в сетях розничной торговли: подготовка, проведение, анализ результатов25 июля `14Санкт-Петербург
-
Инвентаризация в сетях розничной торговли: подготовка, проведение, анализ результатов25 июля `14Киев
