В программе:
- Связь финансовой стратегии предприятия и стратегии управления персоналом.
- Формирование затрат на персонал.
- Диагностика рисков, связанных с управлением персоналом.
- Системы оплаты и стимулирования труда: функции и регулирование.
- Построение рациональной системы поощрения персонала.
- Моделирование системы учета затрат и результатов труда.
- Роль нормирования труда на современном предприятии.
- Продуктивная корпоративная культура. Формирование и развитие.
- Технология постановки целей на основе ключевых показателей эффективности.
- Организация найма персонала для достижения финансовой устойчивости.
- Совершенствование процедур отбора и подбора персонала.
- Управление производительностью персонала как стратегическая задача.
- От управления «человеческими ресурсами» к управлению человеческим капиталом.
Программу читает: Евстигнеев И.С., к.э.н., консультант по управлению
По окончании курса слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail