Язык бизнеса – это язык финансов!
Чтобы понимать клиентов, поставщиков, коллег, каждый менеджер должен знать, что такое себестоимость, рентабельность, прибыль, капитал. Без этого сотрудники отделов маркетинга, продаж, логистики, IT, производства, сервисных служб не смогут полноценно участвовать в разработке годового бюджета, общаться с клиентами и поставщиками, понимать финансовые отчеты. Без финансового анализа, расчета будущих денежных потоков топ-менеджеры не могут быть уверены в правильности принимаемых управленческих решений.
Существует мнение, что финансы – это сложная и запутанная наука, овладеть которой можно только после многолетнего и малоинтересного обучения. Конечно, за несколько дней и даже месяцев невозможно стать финансистом-профессионалом. Но понять основы финансового менеджмента, освоить общую финансовую культуру, научиться говорить на одном языке с сотрудниками финансовых и бухгалтерских служб вполне можно.
Сделайте это на интенсивном 2-дневном семинаре «Финансы для нефинансистов». Интерактивная подача материала, практические примеры и реальные кейсы, симуляционная бизнес-игра «Promoney».
Получите удовольствие от погружения в мир финансов, пройдя обучение «Финансы для нефинансистов»!
Целевая аудитория
Программа предназначена для топ-менеджеров и менеджеров среднего звена нефинансовых подразделений.
Бонус каждому участнику! Комплект раздаточных материалов, которые можно использовать в работе уже на следующий день после семинара.
Форма проведения
Введение. Искусство финансов
Что менеджер может извлечь из основных финансовых отчетов компании
Как проводить финансовый анализ бизнеса
Финансовый анализ с помощью пирамиды Дюпона
Симуляционная бизнес-игра «Promoney»
(4 часа)
Задачи игры:
Симуляционная бизнес-игра «Promoney»
Игра является компьютерной бизнес-симуляцией. Участники в командах руководят компаниями, используют анализ «прибыль-затраты», подбирают ассортимент, перестраивают бизнес под меняющуюся рыночную ситуацию. Участники «проживают» несколько «месяцев» жизни своих компаний, пытаясь достигнуть максимального финансового результата в конкурентной борьбе с другими участниками (компаниями).
Все знания, полученные на семинаре, участники используют и закрепляют в этой игре, а также отрабатывают новые навыки на практике благодаря алгоритму, имитирующему рыночную среду.
Консультант по управлению финансами. 20 лет работал финансовым директором в крупнейших российских и международных компаниях, таких как «UPM-Kymmene» (крупнейший мировой производитель бумаги и продукции деревообработки), ГК «Промстройконтракт» (входит в пятерку европейских лидеров по продажам опалубки, строительных материалов и технологий). Выполнил консалтинговые проекты по оптимизации налогообложения и построению финансовой структуры предприятий разного уровня: от "доставки осетинских пирогов" до международных промышленных холдингов.
В 2003 получил диплом EMBA Стокгольмской школы экономики.
C 2011 ведет программы МВА в Высшей школе международного бизнеса РАНХиГС при Президенте РФ, в Международной школе бизнеса Финансового университета, Евразийской высшей бизнес-школе, Бизнес-школе МИРБИС.
Член правления ЗАО «DSI-PSK», совместного предприятия с Diwidag System International, ведущим европейским производителем высокотехнологичных систем предварительного напряжения в бетоне.
Многократно создавал системы финансового и управленческого учета с нуля. Имеет опыт внедрения современных программных продуктов (Scala, 1С). Занимался разработкой бизнес-планов, в том числе – реализованного инвестиционного проекта промышленного предприятия на сумму 80 млн. евро.
Образование и квалификация
2001-2003 –программа EMBA (General Business) в Стокгольмской школе экономики (17 место в мире по рейтингу FT).
1983-1988 Ленинградская Лесотехническая академия, инженер-экономист.
Дополнительное образование
1998-2001 – обучение по программам «Бюджетирование», «Финансовый анализ», «Отчёт о движении денежных средств», «Управленческий учёт: анализ затрат», «Юридический английский», «Финансовый английский» (бухгалтерский учёт, финансовые рынки, налогообложение), «Оценка компаний» в центре профессионального обучения «Артур Андерсен».
Профессиональная деятельность
2011-н.в. Преподаватель программ MBA ВШМБ АНХиГС РФ, МШБ Финансового университета, Бизнес-школы МИРБИС, Урало-сибирского института бизнеса, Бизнес-школы ВШЭ НИУ, Advance Management Institute, Русского консультационного бюро и др.
Проведение корпоративного обучения для компаний:
2003-2012. Директор по экономике и финансам ГК «Промстройконтракт».
Производство и продажа строительной техники, материалов, оборудования и технологий.
Холдинг: головной офис в Москве, 15 торговых филиалов с полной инфраструктурой в России, Казахстане, Белоруссии, 2 производственных подразделения.
1 место на рынке оборудования и материалов для монолитного строительства в России, доля на рынке около 40%. Оборот около 450 млн. USD. Количество сотрудников: 1200 человек.
Перечень основных обязанностей:
1990-2003. Финансовый директор UPM-Kymmene Chudovo.
Российское отделение ведущего мирового производителя бумаги и материалов из древесины UPM-Kymmene. Лучший фанерный завод в России. 1 место по производству бумаги и фанеры в Европе. Оборот около 100 млн. EUR. Количество сотрудников в России: 700 человек.
Перечень основных обязанностей:
1988-1990. Главный бухгалтер спичечной фабрики «Пролетарское знамя».
Государственное предприятие. Количество сотрудников в России: 1300 человек.
Перечень основных обязанностей:
Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.
Подборка курсов на e-mail