Курс, семинар, тренинг Система управленческого учёта: Построение и совершенствование

Даты начала обучения

Продолжительность:
4 дня (40 часов)

Стоимость обучения:

27 100 р.

Добавить к сравнению

Курс проводится для:

  • собственников, генеральных, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, руководителей финансово-экономических служб

Эффективность работы современного коммерческого предприятия напрямую связана с тем, насколько качественную и своевременную информацию предоставляет всем уровням управления существующая система управленческого учета. Проблемы с учетом, как правило, имеют далеко идущие последствия: упущенная выгода, накопление неликвидных активов, прямые потери денежных средств и товарно-материальных ценностей, демотивация персонала.

Цель курса:

  • сформировать системные навыки оценки и совершенствования системы управленческого учета
  • получить знания по решению ряда сложных проблем учета
  • познакомиться с современными подходами к развитию и усовершенствованию систем управленческого учета
  • По каждой теме курса предусмотрены: решение задач, групповые обсуждения, «мозговые штурмы». Соотношение теории и практики — 50/5

В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:

  • При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
  • Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
  • При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 15%

Программа курса

1. Анализ и оценка сложившейся системы управленческого учета. Комплекс мероприятий по контролю и непрерывному совершенствованию управленческого учета.

  • Основные проблемы ведения управленческого учета. Использование методического инструментария внутреннего аудита для комплексного анализа системы управленческого учета.
  • Анализ учетной политики и регламентов ведения учета. Проверка аналитических справочников (номенклатуры ТМЦ, статей расходов, и т.д.) на корректность.
  • Комплексный анализ отчетности. Иерархия управленческой отчетности. Проблема полноты и своевременности предоставления отчетных данных.
  • Анализ процессов регистрации учетных данных. Распределение ответственности, авторизация операций, формирование прав доступа к базам данных. Проблема корректировок введенных учетных данных.
  • Концепция риск — ориентированного контроля. Построение внутреннего контроля по основным аспектам системы управленческого учета.
  • Вопросы автоматизации управленческого учета: выбор нового ПО, связь баз данных для бухгалтерского и управленческого учета, управление доработками программного обеспечения.
  • Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию системы учета.

2. Система показателей деятельности

  • Виды показателей деятельности и их использование в процессах оперативного и стратегического контроля, процессах планирования, процессах мониторинга и анализа.
  • Проблема комплексной оценки эффективности деятельности предприятия.
  • Классическое понятие эффективности деятельности. Использование методик финансового анализа для построения системы оценочных показателей эффективности. Достоинства и недостатки подхода.
  • Системное понятие эффективности организации. Разработка модели динамических оценочных показателей.
  • Важные нефинансовые показатели.
  • Разработка согласованной системы показателей для всех уровней управления. Достоинства и недостатки модели МВО (управление по целям). Методика ССП (BSC). Использование технологий системного и факторного анализа.
  • Использование системы KPI для стимулирования персонала. Проблемы и методы снижения негативных последствий применения.

3. Управление затратами и себестоимостью

  • Калькулирование себестоимости и управление себестоимостью — различия в подходах.
  • Классификации затрат для расчета себестоимости и для управления затратами.
  • Сравнительный анализ различных методов калькулирования себестоимости. Сложности и особенности применения.
  • Методы распределения косвенных затрат на итоговые объекты учета. Промежуточные объекты учета: процессы, переделы, операции, заказы, проекты . Выбор оптимальных методов распределения с учетом сложности процедуры распределения и требований точности расчетов.
  • Сравнение различных методов управления затратами: политика снижения затрат, нормативное и целевое калькулирование.
  • Анализ поведения затрат во времени: цели и методы.
  • Использование данных о расчетной себестоимости при ценообразовании, маржинальный анализ.

4. Политика учета запасов

  • Различия в подходах к оценке запасов в бухгалтерском и управленческом учетах.
  • Основные проблемы, возникающие при неадекватной политике учета запасов.
  • Сложности учета поступающих ТМЦ при наличии системы ретро — бонусов у Поставщика.
  • Разработка оптимальной политики управления запасами.

5. Управленческий учет по теории ограничений (ТОС)

  • Основные принципы и положения ТОС. Системная сущность теории ограничений. Основные проблемы классических подходов к управлению, которые решаются с помощью ТОС.
  • Отказ от локальных оптимизаций деятельности, механизм системной оптимизации. Алгоритм непрерывного усовершенствования деятельности в теории ограничений.
  • Базовые положения управленческого учета по ТОС.
  • Сравнение различных подходов к расчету себестоимости продукции: себестоимость по ТОС, АВ — костинг, директ — костинг, абсорбшен — костинг.
  • Система ключевых показателей деятельности в теории ограничений.
  • Система отчетов для оперативного управления деятельностью.
  • Основные достижения ТОС и их применимость в системах управленческого учета производственных и торговых организаций.


6. Управленческая отчетность

  • Система управленческой отчетности: цели и задачи, потребители, основные виды отчетов.
  • Ключевые принципы и правила формирования отчетности. Проблемы корректности отчетных данных.
  • Итоговая и промежуточная отчетность. Регламентация процессов закрытия учетных периодов.
  • Анализ процессов принятия управленческих решений и их информационного сопровождения.
  • Составление аналитических отчетов.
  • Полезные нестандартные отчеты, примеры

Преподаватели

Информация предоставляется по запросу.

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪