Курс, семинар, тренинг Разработка профессионального стандарта и корпоративного образовательного стандарта

Даты начала обучения

Продолжительность:
1 день (8 часов)

Стоимость обучения:

8 900 р.

Добавить к сравнению

Семинар ориентирован на начальника отдела кадров, инспектора по кадрам, менеджера по персоналу.

Данный семинар имеет практико-ориентированный характер. После изучения нормативно-законодательной базы каждый слушатель самостоятельно выполняет практическое задание, предоставляет результаты преподавателю, после чего производится разбор выполнения заданий, что позволит Вам не только самостоятельно разработать профессиональные стандарты под руководством консультанта-практика, но и рассмотреть основные ошибки с которыми сталкиваются при разработке стандартов.

В стоимость семинара входит:

  • комплект для записей (блокнот, ручка),
  • питание участников (кофе-брейки, обед),
  • авторские методические материалы,
  • сертификат Учебного центра "БизнесАрт",
  • гарантированный ответ на Ваш вопрос, присланный за 3 дня до начала мероприятия

Программа курса

Практическая часть семинара представляет собой самостоятельное выполнение практического задания слушателями, предоставление результатов преподавателю, после чего производится разбор выполнения заданий.

1. Сущность и назначение профессионального стандарта/ корпоративного образовательного стандарта.

2. Структура профессионального стандарта.

3. Технология разработки профессионального стандарта/разработка:

  • Функциональная модель деятельности – основа разработки профстандарта.
  • Описание знаний и умений работника.
  • Разработка контрольно-измерительных материалов.
  • Формирование образовательных программ.
  • Организация работ по формированию профстандарта.

4. Формирование функциональной модели деятельности.

5. Формирование перечня знаний и умений.

Преподаватели

Гагарский Владислав Анатольевич
Эксперт-практик в области оптимизации и регламентации бизнес-процессов

Бизнес-тренер, консультант

Профессиональные компетенции:

  • Диагностика деятельности компании (управленческий аудит)
  • Разработка ключевых показателей эффективности и системы премирования
  • Оптимизация и регламентация бизнес-процессов
  • Разработка модели компетенций сотрудников
  • Совершенствование систем управления компаниями
  • Нормирование и оптимизация численности персонала
  • Разработка программ снижения издержек и профессиональных стандартов
  • Определение функциональных требований
  • Разработка каталога ИТ-услуг и ТЗ по созданию информационной системы

Клиенты:

ОАО «РЖД», ОАО «НК «Роснефть», ООО «Газпром информ», ОАО «Газпромнефть», ОАО «СИБУР», ОАО «Энергостройинвест-Холдинг», ОАО «МРСК Центра», ОАО «Ростелеком», ОАО «Омскшина», МГУП «Мосводоканал», ГК «Крошка Картошка»

Преподавательская деятельность:

  • 2007 - н. в. - Институт современного бизнеса и социальных отношений, курсы: «Управление персоналом», «Теория организации», «Теория управления»
  • 2007 - Высшая школа финансового менеджмента академии народного хозяйства при Правительстве РФ, программа МВА, курс «Внутренний аудит бизнес-процессов»
  • 2003 - 2013 - Российский новый университет, курс «Реинжиниринг бизнес-процессов»
Бизнес-тренер, консультант Профессиональные компетенции: Диагностика деятельности компании (управленческий аудит) Разработка ключевых пока...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Даты начала обучения не определены.

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪