Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.
СИМПТОМЫ И ИНДИКАТОРЫ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ И БАНКРОТСТВА В БИЗНЕСЕ
-
Кризисная ситуация в бизнесе и ее характеристики
-
Типичные проблемы компаний
-
Типичные управленческие ошибки
-
Способы выяснения причин проблем и ошибок
-
Симптомы кризисной ситуации в бизнесе
-
Индикаторы кризисной ситуации в бизнесе
-
Признаки банкротства: формальные и реальные
-
Технология системной диагностики в кризисной ситуации
-
Оперативные действия в кризисной ситуации
ЗАЩИТА ИМУЩЕСТВА И БИЗНЕСА КОМПАНИИ В КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ И БАНКРОТСТВЕ
-
Кризисные ситуации, требующие защиты имущества и бизнеса
-
Экономико-правовые риски в деятельности компании
-
Экономические и правовые системы поддержки управления рисками
-
Индикаторы рисков и угроз
-
Диверсионный анализ деятельности компании для диагностики угроз
-
Стратегические (превентивные) меры по защите имущества и бизнеса
-
Тактические мероприятия по защите имущества и бизнеса
-
Особенности защиты имущества и бизнеса в банкротстве
-
Управление проектом по защите бизнеса
-
Оценка эффективности системы защиты имущества и бизнеса
ТЕХНОЛОГИИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ В БИЗНЕСЕ
-
Характеристики кризисных ситуаций в бизнесе
-
Методы прогнозирования
-
Варианты развития кризисных ситуаций в условиях неопределенности
-
Индикаторы кризисных ситуаций в бизнесе
-
Диверсионный анализ устойчивости бизнеса к кризисным ситуациям
-
Этапы прогнозирования кризисных ситуаций
-
Сценарное прогнозирование развития кризисных ситуаций
-
Прогнозирование кризисных ситуаций на ранних стадиях
-
Ошибки прогнозирования
-
Управление системой прогнозирования кризисных ситуаций
РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ
-
Что такое «кризисная ситуация»
-
Типичные проблемы компаний и управленческие ошибки
-
Методы поиска и диагностики проблемы
-
Противоречия, лежащие в основе проблемы
-
Общие принципы повышения производительности и эффективности (по Г. Эмерсону)
-
Разработка первоначальной антикризисной тактики и стратегии
-
Выбор основных направлений антикризисной стратегии
-
Расчет антикризисной стратегии
-
Реализация антикризисной стратегии
-
Повышение личной эффективности руководителя
-
Поиск новых идей и эффективных решений для кризисных ситуаций
-
Управление антикризисным проектом
ТЕХНОЛОГИИ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА
-
Начало процедур банкротства
-
Роль арбитражного суда в банкротстве
-
Реальные цели и стратегии участников процедур банкротства
-
Возврат имущества и признание недействительными сделок, совершенных до банкротства
-
Общая технология управления процедурами банкротства
-
Технология наблюдения
-
Технология финансового оздоровления
-
Технология внешнего управления
-
Технология мирового соглашения
-
Технология конкурсного производства
-
Анализ рисков в банкротстве
-
Прогнозирование хода процедур банкротства
КРЕАТИВНОСТЬ НА ЗАКАЗ: КАК ЭФФЕКТИВНО РЕШАТЬ БИЗНЕС-ПРОБЛЕМЫ
-
Что такое «Теория решения изобретательских задач» (ТРИЗ) и как ее можно применить для решения проблем в бизнесе
-
Главный тормоз творческого мышления. Психологическая инерция и способы ее преодоления
-
Как заглянуть в ответ задачи: идеальный конечный результат
-
Где искать корень бизнес-проблемы: противоречие
-
Ресурсы, оперативная зона и оперативное время
-
Полная технология решения бизнес-задачи с использованием программы Моdern TRIZ Academy "EasyTRIZ"
-
Рацпредложения: изобретения в бизнесе
-
Диверсионный анализ в бизнесе
Новоселов Евгений Витальевич
Действующий арбитражный управляющий, член НП МСРО «Содействие».
Заместитель руководителя, территориальный орган Федеральной службы России по
финансовому оздоровлению и банкротству в Орловской области.
Первый заместитель генерального директора ЗАО « Ассоциация РТТ»
Генеральный директор ЗАО «Маринел»
Исполнительный директор, генеральный директор ЗАО «Норма Траст»
Генеральный директор ЗАО «Орловский Кристалл»
Даты начала обучения не определены.