ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Управление эффективностью компании
-
Система Business Performance Management
-
Инициативы и программы сокращения затрат. Стратегии в условиях кризиса
-
Подходы к внедрению Бережливого производства. Этапы, участники, ошибки
-
Внедрение Бережливого производства в подразделениях: производство, транспорт, ремонты, сервис, офис, разработка продукции и т.д.
-
Вовлечение подрядчиков с систему Lean. Управление рисками
Практикумы: Разработка для компаний слушателей перечня мероприятий направленных на сокращение затрат и скрытых потерь. Разработка плана внедрения бережливого производства.
Принципы и приемы бережливого производства
-
Почему не совсем «бережливое» и не только «производство»
-
Ценность. Картирование потока создания ценности
-
Виды потерь. Выявление и устранение
-
Визуализация в операциях, планировании и контроле
-
Стандартизация. Оптимизация и стандартизация производственных и бизнес-процессов
Практикум: Описание процесса в формате SIPOC, VSM
Наведение бережливого порядка и культура Кайдзен
-
Система постоянных улучшений «Кайдзен»
-
Кайдзен проекты, «блиц кайдзен»,
-
Команды функционального совершенства и межфункциональные команды
-
5С на производстве и в офисе
-
Метод предотвращения ошибок Poka-Yoka
Практикум: Разработка плана проекта по внедрению системы 5С на производстве и в офисе
Вовлеченние персонала в бережливые инициативы
-
Преодоление сопротивления персонала изменениям
-
Принципы сбалансированного предложения
-
Виды мотивации. Разработка системы мотивации на базе KPI
-
Мотивация персонала на базе проектного подхода и в процессе непрерывного совершенствования
-
Полноценное использование и развитие потенциала сотрудников
Практикум: Разработка системы мотивации для участников проектов внедрения решений бережливого производства. KPI подразделения.
Эффективное использование активов компании
-
Enterprise Asset Management (EAM) - Управление активами компании
-
Стратегии технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОиР)
-
Общая эффективность оборудования - Overall Equipment Effectiveness (OEE)
-
Система всеобщего обслуживания оборудования
-
Безопасность и снижение травматизма
Практикум: Разработка плана проекта по внедрению системы всеобщего обслуживания
Стукалов Дмитрий Николаевич
преподаватель
Бенько Дмитрий Леонидович
преподаватель
Казарин Валерий Валерьевич
преподаватель
Набоков Анатолий Борисович
преподаватель
Даты начала обучения не определены.