Для каждой компании система корпоративной безопасности индивидуальна и строится исходя из условий конкурентной борьбы и специфики бизнеса предприятия. Ее достаточность и эффективность зависят от имеющейся законодательной базы, выделяемых руководителем предприятия материально-технических и финансовых ресурсов, понимания каждым из сотрудников важности обеспечения безопасности, а также от знаний и практического опыта руководителя и сотрудников службы безопасности.
На семинаре вы узнаете, как минимизировать потенциальный ущерб от угроз, препятствующих нормальному развитию компании, какие привлечь ресурсы и где взять квалифицированных специалистов, чтобы решить эту задачу, а также как создать коллектив лояльных к компании сотрудников, работающих как единая команда на общее дело.
В результате обучения вы:
- проанализируете роль экономической безопасности предприятия в системе хозяйственной деятельности
- изучите методы предотвращения экономических и хозяйственных рисков предприятия
- получите знания о задачах и методах работы конкурентной разведки, а также о задачах и методах экономической контрразведки
- рассмотрите рекомендации по организации системы противодействия внутрикорпоративному мошенничеству
- получите информацию об основных направлениях корпоративной защиты
- проанализируете преимущества и недостатки внешнего и внутреннего аутсорсинга
День 1
Организация экономической безопасности и взаимодействие с руководством компании
- Роль экономической безопасности в системе хозяйственной деятельности предприятия
- Цели и задачи системы экономической безопасности
- Организация системы экономической безопасности современного предприятия
- Организация взаимодействия с руководством компании
- Вовлечение линейных подразделений в систему экономической безопасности
Система экономической разведки предприятия
- Место экономической разведки предприятия в обеспечении экономической безопасности
- Политика в сфере экономической разведки
- Организация экономической разведки
- Организация и проведение мероприятий экономической разведки
- Повышение конкурентных преимуществ бизнеса
Система экономической контрразведки компании
- Место экономической контрразведки предприятия в обеспечении экономической безопасности
- Политика в сфере экономической контрразведки
- Организация экономической контрразведки
- Организация и проведение мероприятий экономической контрразведки
- Организация взаимодействия с IT- и HR-подразделениями компании
Практикумы:
- Упражнение «Определение внешних и внутренних угроз для предприятия»
- Кейс «Постановка целей и решение задач в системе экономической безопасности компании»
День 2
Угрозы и риски безопасности бизнеса. Классификация угроз, оценка и управление рисками безопасности
- Определение и классификация угроз безопасности предприятия
- Основные угрозы внешней среды. Источники внешних угроз, их цели и содержание
- Основные угрозы внутренней среды. Источники внутренних угроз, их цели и содержание
- Основы организации системы внутриобъектового и пропускного режимов на предприятии
- Категорирование объектов и классификация основных зон и помещений предприятия в зависимости от величины рисков посягательств на них
- Прогнозирование возможных негативных последствий различных угроз и расчет возможного ущерба
- Управление рисками экономической безопасности
Рекомендации по снижению рисков внутрикорпоративного мошенничества
- Основные виды мошенничества на предприятии
- Причины возникновения мошенничества в компании
- Признаки наличия мошенничества. Методы мониторинга и обнаружения нарушений, связанных с мошенничеством
- Мошенничество на различных стадиях бизнес-процессов компании
- Методики и мероприятия по снижению рисков мошенничества
Организация системы предотвращения потерь и мошенничества
- Стратегии минимизации ущерба от мошеннических действий сотрудников
- Организация системы борьбы с мошенничеством
- Мероприятия по противодействию мошенничеству
- Взаимодействие подразделений безопасности и комплаенс
- Организация системы внутреннего контроля на предприятии и ее роль в противодействии мошенничеству
- Организация системы предотвращения потерь и типовые решения организации системы предотвращения потерь
- предотвращение потерь без службы безопасности
- предотвращение потерь с использованием службы безопасности
- предотвращение потерь с привлечением частного охранного предприятия
Практикумы:
- Упражнение «Внедрение системы предотвращения потерь в компании»
- Кейс «Пример выявления мошенничества среди менеджеров по закупкам»
День 3
Внешний и внутренний аудит безопасности: преимущества и недостатки. Аутсорсинг системы безопасности предприятия
- Цели и задачи проведения аудита безопасности предприятия
- Программа и методики аудита безопасности компании собственными силами
- Внешний и внутренний аудит экономической безопасности. Преимущества и недостатки
- Цели и задачи проведения службой безопасности самопрезентаций, а также тренингов по обеспечению безопасности предприятия
- Рекомендуемые категории сотрудников, привлекаемых к взаимодействию со службой безопасности и для проведения аудита
- Особенности аутсорсинга системы для действующих и для вводимых в эксплуатацию объектов
Организация работы руководителей службы безопасности. Планирование и систематизация безопасности
- Основные задачи и функции управления безопасностью и мероприятия по их решению
- Определение основных задач и принципов политики безопасности
- Построение комплексной системы безопасности предприятия. Дерево целей безопасности
- Правовое обеспечение безопасности:
- разработка документации, регламентирующей повседневную работу системы безопасности
- разработка документации, регламентирующей действия при возникновении чрезвычайных обстоятельств
- разработка документации, регламентирующей действия в случае противоправных посягательств на товарно-материальные ценности
- Стратегическое и оперативное планирование деятельности начальника службы безопасности
- Руководитель и кадры в системе безопасности
- Понятие систематизации безопасности. Особенности и необходимость системного подхода руководителя СБ
- Принципы организации безопасности как системы
Практикумы:
- Определение и ранжирование рисков и угроз безопасности предприятия
- Кейсы «Разработка политики безопасности компании», «Разработка положения о службе безопасности»
Комаров Вадим Николаевич
Эксперт по корпоративной безопасности. Один из ведущих экспертов в России и СНГ по экономической, кадровой, психологической, информационной безопасности предприятий
Профессиональный опыт
- 2006 — н. в. — ЗАО «Технологии Безопасности Бизнеса», генеральный директор
- 2002–2006 — ЗАО «Центр Безопасности Бизнеса», генеральный директор
- 1993–2002 — Гипермаркет «Ашан», торговая сеть «Тати», Восточно-Европейский Инвестиционный Банк (ВЕИБ), начальник службы безопасности
Профессиональные компетенции
- Организация и руководство службами безопасности и внутреннего контроля
- Проектирование систем комплексной безопасности для предприятий различного рода деятельности
- Разработка и обоснование системы внутреннего контроля предприятия (аудит, ревизии, инвентаризации, управленческий контроль)
- Организация с нуля системы информационной и кадровой безопасности на предприятии
- Оценка системы внешних и внутренних рисков и угроз
- Нормативное обеспечение деятельности подразделений безопасности и внутреннего контроля
- Информационно-аналитическое обеспечение деятельности системы безопасности и системы внутреннего контроля
- Организация системы предотвращения внутрикорпоративного мошенничества и хищений на предприятии
- Разработка систем экономической разведки и контрразведки на предприятии
- Индивидуальное и групповое консультирование руководителей предприятий и служб безопасности по вопросам систематизации СБ и СВК
Преподавательская деятельность
2002 — н. в. — автор и ведущий семинаров по безопасности, докладчик на тематических конференциях по безопасности в России и за рубежом
Публикации и достижения
- Автор публикаций в профессиональных периодических СМИ: журналы «Директор по безопасности», «Мое дело», «Российская торговля», «Справочник руководителя предприятия», газеты «Безопасность и торговля», «Технологии Безопасности Бизнеса»
- Принимал участие в проектах на телевидении и радио по вопросам экономической и психологической безопасности
- Входит в рейтинг «5 000 наиболее популярных и узнаваемых лиц в России» по мнению аналитического центра Brand Analytics
- Член государственной экзаменационной комиссии на факультете «Анализ рисков и экономическая безопасность» в Финансовом университете при Правительстве РФ
- Действующий советник по безопасности в ОАО «ВРХ», ТОО «Магнум» и ООО «Невада-ДВ»
Образование
- 1998–2001 — Академия предпринимательства и бизнеса при Правительстве г. Москвы, антикризисное управление предприятием
- 1985–1989 — Полтавское высшее зенитное ракетное командное училище, радиотехнические приемопередающие и программные устройства
