На современном этапе развития экономики появляются разнообразные формы предпринимательской деятельности. Особое место занимает совместное предпринимательство, являясь активатором привлечения прямых иностранных инвестиций, оно способствует укреплению и дальнейшему развитию предпринимательской среды, насыщению рынков товарами и услугами, наполнению региональных и местных бюджетов, увеличению занятости и заработной платы.
Программа семинара включает в себя многолетний практический опыт в области организации и ведения различных форм партнерств в промышленности, торговле и высокотехнологичных стартапах. Посетив семинар, вы подробно рассмотрите все фазы проекта создания совместного предприятия.
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Правовые и организационные вопросы партнерства в предпринимательской деятельности».
В результате обучения вы:
- подробно разберете подготовительный этап создания совместного предприятия
- рассмотрите вопросы правовой и корпоративной поддержки совместного предприятия
- узнаете, что является предметом переговоров и как вести переговоры с иностранными партнерами
- изучите правовую сторону выхода из совместного предприятия и его ликвидации
Создание совместного предприятия
Предварительный этап. Переговоры
- Формирование целей и договорной позиции. Способы создания совместного предприятия (новое, покупка доли в существующем ООО). Влияние формы выбора создания совместного предприятия на сроки. Доведение особенностей до партнера
- Предварительные переговоры. Соглашение о неразглашении информации и его содержание
- Оформление намерений провести переговоры. Меморандум о намерениях, письма о намерениях. Содержание. Проведение переговоров с конкурентами. Выбор применимого права и судебного органа. Ответственность за срыв переговоров. Корпоративные процедуры по одобрению намерений стороны провести переговоры о создании совместного предприятия
Практикум-кейс «Выбор арбитража»
Подготовительный этап
- Проектный подход к проведению переговоров
- Согласование бизнес-плана. Бизнес-план — источник вводных для структуры сделки
- Вопросы корпоративного управления СП
- Структурирование сделки
- Договорная схема СП
- Привлечение консультантов (аудиторов, юридических компаний, оценщиков, бизнес-консультантов), положительные и отрицательные стороны
- Compliance, процедура KYC
Практикум-кейс «Брендирование СП»
Старт совместного предприятия
- Подписание документов по созданию совместного предприятия
- Запуск совместного предприятия. Правовая и корпоративная поддержка совместного предприятия
Практикум-кейс «Взнос в уставный капитала СП иностранным партнером»
Поддержка совместного предприятия
- Процедуры и регламенты корпоративного управления у стороны в отношении совместного предприятия
- Формирование уставного капитала
Практикум-кейс «Организация работы совета директоров СП»
Прекращение совместного предприятия
- Выход стороны из совместного предприятия
- Реализация опциона
- Продажа доли
- Ликвидация совместного предприятия
Практикум-кейс «Изменения и завершение производственной программы совместного предприятия»
Ендуткин Сергей Николаевич
Эксперт-практик в области права и корпоративного управления, бизнес-тренер, консультант
Профессиональный опыт
- 2016 — н. в. — ООО «Технологии трансформации», партнер, руководитель корпоративной и юридической практики
- 2011–2015 — ОАО «Объединенные автомобильные технологии», заместитель генерального директора по корпоративному управлению
- 2010–2011 — ОАО «Лада-Сервис», директор по корпоративному управлению
- 2005–2010 — Третейский суд торгово-промышленной палаты, судья, заместитель председателя суда
- 2000–2006 — Частная юридическая практика
Профессиональные компетенции
- Управление холдинговыми структурами
- Создание и стандартизация эффективных систем корпоративного управления в многопрофильных холдингах
- Реструктуризация и реорганизация холдинговых структур
- Построение вертикально интегрированных корпораций
- Проведение слияний и поглощений, создание совместных предприятий с иностранным участием, разрыв связей перекрестного владения
- Защита прав инвесторов, антикризисное управление, forensic
- Администрирование и защита интеллектуальной собственности
- Управление имуществом, реализация непрофильных активов
- Правовое обеспечение деятельности в области градостроительства и землепользования
Реализованные проекты
- Реформирована сервисно-сбытовая сеть, и обеспечена безопасность поставок товарных автомобилей
- Успешно проведена корпоративная реструктуризация холдинга, включая организацию совместных предприятий и управление непрофильными активами
Образование
- 2016 — Юридический институт «М-Логос», частное право
- 2015 — Лейденский университет, Rethinking International Tax Law
- 2009 — Центр подготовки арбитражных управляющих в Государственном университете морского и речного флота имени адмирала С. О. Макарова, профессиональная подготовка в качестве арбитражного управляющего
- 1993–1998 — Международная академия бизнеса и банковского дела, юриспруденция
