Подбор персонала — самая трудная и основная функция руководителя по персоналу. Правильность отбора персонала обеспечивает дальнейший успех или неудачу компании. От персонала зависит эффективность деятельности компании на всех этапах ее развития, поэтому так важно правильно определить требования к кандидатам. Важным моментом при формировании кадровой политики является ее соответствие стратегическим целям и задачам компании. Это обеспечит их быстрое и качественное исполнение, и определит возможность дальнейшего развития.
Дистанционный курс рассчитан на 255 часов и содержит видеоматериалы, лекции и тесты по вопросам управления персоналом, навыкам личной эффективности, организационного поведения и управления изменениями.
В результате обучения вы:
- освоите современные инструменты HR-директора: подбор, адаптацию, оценку и аттестацию
- разовьете управленческие навыки и повысите личную эффективность как руководителя
- получите знания и разовьете умения по формированию функциональной стратегии в области управления персоналом
- определите свое место в иерархии компании и разграничите полномочия и ответственность с другими подразделениями
- узнаете особенности управления персоналом в ситуации изменений
- систематизируете имеющиеся знания
Управление персоналом
- Введение в управление персоналом
- Подбор персонала
- Адаптация персонала
- Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
- Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
- Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании
Навыки личной эффективности
- Понимание деятельности менеджера
- Управление временем
- Навыки эффективного общения
- Навыки публичных выступлений
- Психология деловых отношений
- Имидж делового человека
- Лидерство и харизма
- Управление без стресса
Организационное поведение
- Введение в организационное поведение. Элемент курса «Эволюция управленческой мысли. Системный подход к управлению»
- Методология анализа организационного поведения
- Процессы восприятия и управление впечатлением
- Личность и психологические установки
- Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы
- Индивидуальное и организационное научение
- Групповая динамика
- Власть, влияние и лидерство в организации
Управление изменениями
- Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
- Анализ готовности организации к проведению изменения
- Процессный подход к управлению изменениями (по Дж. Коттеру и Д. Коэну)
- Управление сопротивлением изменениям
- Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен
Музыченко Вадим Владиславович
Профессор, доктор физико-математических наук, действительный член Международного общества HR-менеджеров, Нью-Йоркской академии наук, эксперт в области управления человеческими ресурсами
Профессиональный опыт
- 1999–2006 — ГУ «Республиканский исследовательский научно-консультационный центр экспертизы», руководитель проектов, главный научный сотрудник
- 1999–2000 — Компания «Экстра М», директор по персоналу
- 1998–1999 — ОАО «Юниверс-Холдинг», директор по персоналу
- 1997–1998 — Группа предприятий «Пальмира», заместитель генерального директора по персоналу и региональной кадровой политике
- 1993–1997 — Банк «Российский кредит», начальник отдела по подготовке кадров управления по работе с персоналом
- 1992–1993 — СП «РосИнтер», менеджер службы управления человеческими ресурсами
Преподавательская деятельность
Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2000 года
- 2011 — н. в. — НОУ ВПО Московский технологический институт «ВТУ», тьютор-преподаватель программ MBA (модули «Управление человеческими ресурсами», «Организационное поведение»), член аттестационной комиссии по защите ВКР
- 2011 — н. в. — Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Высшая школа корпоративного управления, программа «Евроменеджмент для руководителей» (EMBA), приглашенный профессор
- 2011 — н. в. — Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, приглашенный профессор
- 2012 — н. в. — Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина, программа MBA, приглашенный профессор
- 2011 — Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, институт магистерской подготовки, приглашенный профессор
- 2011 — Институт мировых цивилизаций, школа политики и бизнеса, приглашенный профессор
- 2010–2011 — Moscow Business School, тренер-консультант
- 2009 — Международная академия оценки и консалтинга, профессор
- 2004 — Российский новый университет, факультет бизнес-технологий, профессор
- 2003 — Московская академия туристского и гостинично-ресторанного бизнеса при правительстве Москвы, профессор
- 2001–2009 — Российский университет дружбы народов, профессор
- 2000–2011 — Российский государственный университет туризма и сервиса, профессор
Выступления и публикации
Автор более 100 научных и учебно-методических работ, в том числе:
- Витвицкая, Т. Все больше служащих садятся за парты / Т. Витвицкая. — Интерфакс — АиФ. — 1996. — № 6 (32). — С. 8. (Интервью)
- Музыченко, В. В. Мастер-класс по управлению персоналом / В. В. Музыченко. — М. : ГроссМедиа; РОСБУХ, 2009. — 648 с. — (Management-Pro)
- Музыченко, В. В. Непопулярные решения, или Как увольнять со спокойным сердцем / В. В. Музыченко // Главбух. — 2009. — № 3. — С. 94. (Рубрика «Руководство бухгалтерией»)
- Музыченко, В.B. Если сотрудникам бухгалтерии приходится работать за двоих / В. В. Музыченко // Главбух. — 2009. — № 7. — С. 91. (Рубрика «Руководство бухгалтерией»)
Образование
- 1995–1996 — Финансово-экономическая академия (The Academy of Financial & Economic Studies), финансовый менеджмент
- 1970–1976 — Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, физик
Астахова Татьяна Александровна
Эксперт в области управления персоналом
Профессиональный опыт
- 2013 — н. в. — Группа компаний Advocard, Европейская юридическая служба, HR-директор
- 2009–2012 — Технологический университет ВТУ, проректор по дистанционному обучению
- 2007–2012 — Moscow Business School, директор программы MBA Start
- 2005–2007 — Корпоративный университет компании МАГ КОНСАЛТИНГ, ведущий консультант, руководитель
- 1999–2007 — Центр менеджмента ЮНИКОН, руководитель отдела управления обучением
Профессиональные компетенции
- Разработка кадровых и информационных политик
- Совершенствование процессов в сфере управления персоналом в целях поддержки организационных изменений
- Участие в консалтинговых проектах по постановке систем управления по целям и показателям, построению модели компетенций, совершенствованию корпоративных систем и политик обучения и развития персонала
- Опыт создания «с нуля» и управления корпоративным университетом
- Организация «с нуля» проектов дистанционного обучения как внутрикорпоративно, так и для целей коммерческого бизнес-образования
- Постановка «с нуля» системы смешанного обучения (blended learning) в консалтинговой компании
- Создание и реализация концепции объединения процессов совместного обучения сотрудников и клиентов аудиторской компании
- Управление виртуальной командой тьюторов / преподавателей до 40 человек
Выступления и публикации
Автор-эксперт журналов «Управление компанией», «Карьера», «Бизнес и персонал» и др.
Образование
- 2003–2005 — London Metropolitan University, Master of arts in human resources strategies
- 1991–1995 — Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, физик
Чернышев Александр Анатольевич
MBA, бизнес-консультант, эксперт-практик в области управленческого и кадрового консалтинга, автор и ведущий курсов, семинаров и тренингов для руководителей, служб персонала и служб безопасности, тьютор MBA MBS
Профессиональный опыт
- 2011 — н. в. — Moscow Business School, тьютор модулей «Общий менеджмент» и «Управление человеческими ресурсами», научный руководитель
- 2012 — н. в. — Сотрудничество с ЦР ДПО НИЯУ МИФИ
- 2009–2012 — Ведение авторских курсов «Руководитель структурного подразделения» и «Корпоративная и кадровая безопасность» в ЦКО «Специалист» при МГТУ им. Н. Э. Баумана (по договорам возмездного оказания услуг). 8 курсов для руководителей-физлиц и 1 — для корпоративного клиента, 1 курс по безопасности
- 2009–2011 — ИНЭП ГАСИС, преподавание курсов «Общий менеджмент», «Теория организации», «Организационное поведение», «Управление персоналом», «Кадровое делопроизводство» (по договорам возмездного оказания услуг, 13 групп, дипломники)
- 2009–2011 — МИСиС, магистратура кафедры инженерной кибернетики, преподавание курсов магистратуры «Управление человеческими ресурсами»
- 2008–2009 — МТИ и ВТ, преподавание курсов «Управление персоналом» и «Стратегический менеджмент» для групп по специальности «Менеджмент»
- 2006 — н. в. — Кадровый аудит, кадровый и управленческий консалтинг (фрилансер — бизнес-консультант, эксперт, 10 проектов)
- 2007–2008 — Торговая компания ГК «Интервесп» (продажи импортного лесотехнического оборудования), директор по персоналу. Сформирована служба персонала, подготовлено создание корпоративного университета, полный спектр работ директора по персоналу
- 2006–2007 — Торговая компания «Фирма Джип-Автоклондайк» (продажи автозапчастей для американских и японских автомобилей — сеть магазинов розничной торговли, опт московский и региональный, региональные и зарубежные торговые представительства, автосервисные услуги — холдинг, 7 юридических лиц). Руководитель дирекции по управлению персоналом. Цель проекта: развитие компании в области управления персоналом, кадровый аудит и централизация кадрового сопровождения юридических лиц
- 2003–2006 — Производственно-торговая компания ХК «Гранул» (холдинг, рынок природного камня — производство и продажа фигурных изделий и облицовочной плиты, 3 производственных предприятия, 4 региональных филиала, 4 направления продаж, 9 юридических лиц). Директор по работе с персоналом. Руководитель департамента по работе с персоналом. Полный спектр обязанностей по оперативному и стратегическому управлению персоналом в УК холдинга, на заводах и в региональных филиалах
- 1999–2003 — Работа в торговых компаниях «Тароникс», «Этер Белль», менеджер по подбору персонала; менеджер по персоналу; заместитель начальника отдела кадров
Профессиональные компетенции
- Независимое бизнес-консультирование (управленческий и кадровый консалтинг, кадровый аудит). Знание спектра работ руководителей всех уровней управления, HR-директора и службы персонала, СБ
- Преподаватель ДПО, магистратуры (курс HRM), MBA (СДО), автор и ведущий авторских курсов по менеджменту, управлению персоналом и корпоративной безопасности. Умение передать опыт и знания через преподавание и консалтинг, девиз в преподавании: «О сложном — доступно и интересно!»
- Опыт руководства службами персонала — 6 лет; более 4 лет — на позиции директора по персоналу компаний — лидеров в своем сегменте рынка (холдингов в сфере производства, торговли, сервисных и строительных услуг с территориально удаленными предприятиями и региональной филиальной сетью, численностью до 1 000 человек). Стаж работы с персоналом — более 8 лет
- Умение создавать команду и навыки командной работы
- Лидер, организатор. Аналитик, имеет системный творческий подход к работе
Клиенты
Коммерческие компании (торговые, производственные, сферы услуг), госорганизации, физические лица
Публикации
Учебно-методические издания (темы: управление персоналом, кадровое делопроизводство)
Образование
- 2007–2011 — Moscow Business School, MBA
- 2002–2003 — Московская академия государственного и муниципального управления РАГС при Президенте РФ (МАГМУ РАГС), государственное и муниципальное управление, управление организациями, предприятиями и управление персоналом
- 2002–2003 — Московская международная школа бизнеса «МИРБИС», менеджмент в коммерческой деятельности, управление персоналом
- 1989–1992 — Институт социального управления и политологии, теория социально-политических отношений, политолог, преподаватель в высших учебных заведениях
- 1984–1984 — Донецкое высшее военно-политическое училище, военно-политическая квалификация
- 1971–1976 — Томский государственный университет, радиофизика
Повышение квалификации / курсы
Неоднократное повышение квалификации предпринимательской деятельности на базе МИРБИС, управления на базе РАГС
Проскура Елена Сергеевна
Консультант и бизнес-тренер с более чем 15-летним стажем. Член Комитета независимой оценки в России и странах СНГ Международного института продаж и маркетинга (SMI, Австралия)
Профессиональный опыт
- Имеет опыт работы в реальном секторе в компаниях рынка FMCG, строительной и страховой сферах
- Прошла путь от рекрутера до директора по персоналу в различных компаниях финансового сектора и рынка FMCG. Работая внутренним HR-специалистом, реализовала ряд успешных проектов по построению системы подбора персонала и созданию учебного центра и службы персонала
- Опыт управления подразделениями в компаниях с численностью от 500 и более человек, а также опыт организации предприятия малого бизнеса и руководства им на этапе стартапа, опыт по формированию постоянно работающей команды продавцов и технических специалистов
- Опыт работы секретарем-референтом, опыт в области продажи услуг и более чем 10-летний опыт управленческой деятельности
Профессиональные компетенции
- Создание и внедрение уникальной методики подбора и вхождения в должность (адаптации) специалистов по продажам
- Проведение кадрового аудита компаний-клиентов, формирования стратегии управления человеческими ресурсами, разработки и реализации проектов по созданию HR-подразделения и учебного центра, проведению оценки персонала
- Разработка программ по оплате труда и премированию специалистов продающего блока компании, оценке уровня их компетенций и мотивационной структуры
- Совмещение компетенций консультанта, бизнес-тренера и продавца
- Продажи консалтинговых услуг и бизнес-обучения
Клиенты
AND, Abbot, Coca-Cola, MBA-Consult, Miele, Абсолют Банк, Ароматный мир, АПП «ГАП-Ресурс», Аэропорт г. Иркутска, Версиво, Внешэкономбанк, Газпромнефть, Газпромбанк, Еврохим, завод «Кристалл», Королевская вода, Кристалл Мечты, МГИМО, МГРС, Мегард-Групп, МОЭК, НСК «Наско», Почта России, Прайм-Принт Холдинга А-Прессен (Норвегия), РосАтом, РЖД-Проект, Роснефть, РПКБ, РЖД-Строй, СК «НСГ», Союзфинанс, Технониколь, ТГК-13, Хедхантер, ЦСС РЖД, Шумидзу и другие
Преподавательская деятельность
- Автор программы обучения «Стандартные этапы отбора и адаптации специалистов розничной сети финансовой компании», реализованной в том числе в регионах
- Обучение более 1 000 специалистов различного уровня и категорий блоков продаж, сервисного обслуживания и менеджеров, возглавляющих данные направления.
- Действующий преподаватель программ MBA модулей «Управление персонала», «Менеджмент» и «Личная эффективность»
- Научный руководитель выпускных проектов программ MBA
- Сотрудничает в качестве преподавателя с различными учебными заведениями, тренинговыми компаниями и бизнес-школами, Институтом повышения квалификации ИКТ, Учебным центром «ФинЭкспертиза», Lerner, CBS, РАГС, КЭУ, ЦДО МГУ и другими
Публикации
Экспертные статьи по вопросам страхования, управления персоналом и менеджменту опубликованы в журналах «Слияния и поглощения», «Консультант», «Главбух», «Топ-менеджер», «Кадровое дело», «Кадровый менеджмент», «Атмосфера», «Продавать! Техника продаж», «Управление сбытом», «Страховой бизнес» и другие
Образование
- 2000–2010 — Ряд профессиональных курсов и тренингов: «Психология эффективного менеджера», «Эффективные продажи», «Управление конфликтами», «Управление персоналом», «Психофизиологическое обеспечение деятельности предприятия» и другие
- 2007 — Пенсильванский университет совместно с Moscow Business School, программа «Эффективный топ-менеджер»
- 2005 — ГАСИС «Управление персоналом»
- 2003 — ЦО «Класс» Л. Кроля «Тренинг тренеров»
- 2002 — «Современная практическая психология, консультирование, коррекция, тренинги»
- 2000 — «Психология индивидуальности, современные методы психодиагностики» Л. Н. Собчик
- 2000 — Институт повышения квалификации специалистов инвестиционной сферы, социальный психолог
- 1994 — Сертификат профессионального секретаря-референта
- 1990 — Московский автомобильно-дорожный институт
