Правильно составленные и рассчитанные финансовые прогнозы и инвестиционные бюджеты для нового объекта дают возможность точно оценить объем вложений в проект и сроки окупаемости проекта. Каждый вид деятельности имеет свои особенности, и это очень важно учесть при составлении данных финансовых документов. Инвестиционный бюджет или финансовый прогноз, рассчитанные без использования определенных норм, специфических показателей в данных видах бизнеса, без цифр, проверенных на практике, — пустая бумага, которая не нужна ни инвестору, ни собственнику, ни управляющему.
Эта программа проводится авторами в России только в ....
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Организация деятельности спа- и велнес-центров: от открытия до эффективного управления».
В результате обучения вы:
- узнаете, как правильно рассчитать укрупненный инвестиционный бюджет объектов индустрии красоты и здоровья с учетом всех особенностей бизнеса
- научитесь формировать финансовый прогноз
- получите практические инструменты для расчетов
- поймете, что стоит учитывать при расчетах, если объект входит в структуру отеля или санатория
Расчет инвестиционного бюджета с учетом класса объекта, состава объекта и его концептуального решения
- Различные подходы к расчету инвестиционных бюджетов
- Основные этапы инвестиционного бюджета
- Основные затраты по каждому этапу
- Соотношение затрат к классу объекта
- Расчет оборудования по зонам. Особенности подбора оборудования
- Расчет инвестиций на стартап
- Расчеты инвестиций до точки безубыточности
Практикум «Укрупненный расчет инвестиционного бюджета спа-центра при отеле»
Финансовый прогноз
- Доходы и расходы по подразделениям предприятия
- Особенности расчета финансового прогноза спа- и велнес-центров при отелях, санаториях, фитнес-клубах
- Расчет затрат на маркетинг и рекламу, расходные материалы
Практикум «Расчет финансового прогноза спа-центра при отеле»
Расчет срока окупаемости проекта
- Различные подходы к расчету окупаемости проекта
- Показатели окупаемости
- Расчет окупаемости по основным показателям
Практикум «Расчет окупаемости спа-центра при отеле»
Тихоненко Елена Геннадьевна
МВА, эксперт-практик в области разработки, открытия и комплексного сопровождения деятельности спа- и велнес-центров. Бизнес-тренер, консультант
Профессиональный опыт
- 2012 — н. в. — ГК «Меди Спа Технолоджи», генеральный директор
- 2011–2012 — ГК Heliopark, директор по спа
- 2011–2012 — Холдинг «Группа Гута», внештатный консультант по спа-проектам
- 2009–2011 — ООО «Феникс», генеральный директор
- 2008–2009 — ЗАО «МедсиФитнес», исполнительный директор по спа
- 2008–2009 — Велнес-клуб «Серебряный бор», директор
- 2006–2008 — Beauty SPA consulting group компании «Талассобретань», руководитель проектов
- 2006 — Сеть фитнес-клубов «ИКС-ФИТ», управляющий спа
- 2005–2006 — ОАО «Интурист Отель Групп», дивизион «Спорт», управляющий студии эстетики и спа-центра
- 2003–2005 — ООО «Дуглас Риволи», директор административного отдела
- 2001–2003 — ООО «Интердорстрой», управляющий делами
- 1999–2001 — ООО «Адекватные технологии», заместитель генерального директора
- 1997–1999 — ООО «Гэотар Медицина», исполнительный директор
Профессиональные компетенции
- Открытие салона красоты / спа- / велнес-клубов с нуля
- Оперативное и стратегическое управление спа-центрами
- Разработка концепций спа-центров, салонов красоты, велнес-клубов
- Внедрение системы бюджетирования, планирования, управленческой отчетности, реорганизация системы товарооборота в спа- и велнес-центрах
- Маркетинговый анализ, создание концепций и разработка бизнес-планов спа-центров
- Разработка комплексных пакетов и системы перекрестных продаж услуг в отелях и велнес-объектах
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов, организация эффективного взаимодействия подразделений в спа- и велнес-центрах
- Консалтинг в сфере спа- и велнес-проектов, клиник эстетической медицины
- Разработка и внедрение программы оценки, аттестации и обучения персонала спа
- Подбор косметических линий и оборудования для спа-центров, проведение тендеров, заключение договоров
- Разработка спа-меню, комплексных программ «Спа-day», велнес-программ
Клиенты
ГК Heliopark, Холдинг «Группа Гута», Холдинг «Русмода», АФК «Система», Холдинг «Русмода», Drees&Sommer, Alliance Hotel Management и другие
Преподавательская деятельность
Преподает в ведущих бизнес-школах и тренинговых центрах страны открытые и корпоративные программы по сервису и продажам для спа и салонов красоты, а также «Бюджетирование в индустрии красоты» в рамках реализованных проектов
Реализованные проекты
- Спа-проекты: Helio SPA отеля «Кайзерхофф», Меди спа отеля «Талассо», спа-центр при отеле в Пензе, спа-центр при отеле в Гаграх, спа-центр при отеле «Кантри клуб», спа-центр при отеле «Вотерфол», спа-центр в ТРК «Формула радости», спа-салон «Керала», спа-салон SPA mosaic гостиницы «Хилтон», спа-салон Beauty&SPA, Центр красоты и здоровья «Белый сад», спа-центр отеля «Калужская Ривьера», спа-центр при санатории «Сибирь», Меди спа-центр клиники в Котласе
- Велнес-проекты: велнес-клуб «Италквартал», велнес-клуб на Мясницкой, велнес-центр при отеле в Волгограде, велнес-клуб «Диадема»
Образование
- 2010 — ГК «Проектный план», руководство проектами
- 2009–2010 — Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», MBA, стратегический менеджмент
- 2002–2003 — Государственная академия специалистов инвестиционной сферы, менеджер по персоналу
- 1995–2000 — Всероссийский заочный финансово-экономический институт, экономист
