Курс, семинар, тренинг Семинар "Бережливое производство и другие инструменты совершенствования и развития предприятия и его СМК"

Методика построения обучения

• Семинар организуется с участием действующих аудиторов DQS, обладающих большим практическим опытом работы а на предприятиях различных отраслей.
• Семинар проводится в режиме интенсивного взаимодействия преподавателей и участников.
• В программе семинара используются презентации, групповые дискуссии, ролевые игры, позволяющие отработать необходимые практические навыки.
• Для эффективного усвоения материала участники получают подробные раздаточные материалы.

Результат: свидетельство об обучении по курсу «Бережливое производство и другие инструменты совершенствования и развития предприятия и его СМК».

Время проведения семинара: 09:00 – 16:30.

В стоимость участия входит посещение занятий, раздаточные материалы, свидетельства, кофе-паузы, обеды.

ДЕНЬ 1

Бережливое производство, как инструмент совершенствования и развития СМК:

· Пять принципов бережливого производства

· Цикл совершенствования

· Система 5S (система организации эффективных рабочих мест)

· Инструменты решения проблем

· Картирование потока создания ценности

· Точно вовремя

· Выравнивание производства

· Вытягивающая производственная система

· Стандартизированная работа

· Производственная ячейка

· TPM, SMED

· Система защиты от ошибок

ДЕНЬ 2

Интеграция бережливого производства и СМК.

Другие инструменты развития СМК:

· Риск-менеджмент

· Стратегическое планирование

· Менеджмент знаний