Курс, семинар, тренинг Семинар «Внутренний аудитор системы менеджмента качества на основе требований технической спецификации ISO/ TS 16949. Проект новой версии стандарта ISO/TS 16949»

Целевая аудитория: сотрудники предприятий-поставщиков автокомпонентов, которые принимают участие в планировании и внедрении системы менеджмента качества в соответствии с ISO/TS 16949.

Результат: Сертификат «Внутренний аудитор системы менеджмента качества на основе требований технической спецификации ISO/ TS 16949».

Преподаватель: аудитор международного органа по сертификации DQS-UL Group, признанный IATF аудитор 3-стороны по ISO/TS 16949.

В стоимость участия входят раздаточные материалы, сертификаты, обеды, кофе-паузы.

При направлении от 3-х участников от одной организации предоставляется скидка 10 %.

Программа семинара: (3 дня, 24 академических часа)

Особенности внутреннего аудита системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009:

• Требования технической спецификации ISO/ TS 16949.
• Квалификация внутренних аудиторов (раздел 8.2.2.5 ISO/TS 16949:2009). Способы подтверждения квалификации аудиторов.
• Специфические требования OEM производителей (FCA US LLC, Ford Motor Company, General Motors Corp, PSA) к внутренним аудитам системы менеджмента качества.
• Санкционированные интерпретации IATF (IATF Sanctioned Interpretations) и часто задаваемые вопросы.
• Основы и актуальные требования ISO 19011.
• Проект новой версии стандарта ISO/TS 16949

«Правила для достижения признания IATF – 4 издание, 2013». Контекстная интерпретация требований «Правил для достижения признания IATF – 4 издание, 2013» к вопросам внутреннего аудита. «Взаимоотношения» аудитов 1-й, 2-й и 3-й стороны:

• Автомобильный процессный подход. Основное содержание.

• Внутренний аудит в соответствии с автомобильным процессным подходом как средство подготовки предприятия к аудиту 3-й и 2-й стороны.
• Оценка результатов аудита. Находки аудита. Правила формулирования несоответствий. Потенциалы для улучшения. Коррекция и корректирующие действия.
• Классификация несоответствий. Значительные несоответствия, незначительные несоответствия, «решено на сто процентов».
• Менеджмент несоответствий.
• Организационные вопросы аудита. Планирование внутренних аудитов в течение трехгодичного сертификационного цикла. Организация внутренних аудитов при корпоративной схеме сертификации.
• Аудит специфических требований потребителей.

Основные инструменты менеджмента качества:

§ APQP (Advanced Product Quality Planning) - Перспективное планирование качества продукции

§ FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) - Анализ видов и последствий потенциальных отказов

§ SPC (Statistic Process Control) - Статистическое управление процессами

§ MSA (Measurment Systems Analysis) - Анализ измерительных систем

§ PPAP (Production Part Approval Process) - Процесс одобрения производства компонентов

§ Планы управления