Курс, семинар, тренинг Семинар «Менеджмент рисков. ISO 31000:2009. Методы оценки рисков. ISO 31010:2011»

Содержание семинара:

• Основы теории управления рисками
• Предпосылки и базовые факторы внедрения управления рисками
• Предпосылки и области применения управления рисками
• Основные характеристики риска. Вероятность возникновения риска. Потенциальные последствия
• Критерии приемлемости риска
• Обзор основных методик оценки рисков
• Анализ результатов оценки рисков
• Применение метода FMEA при управлении рисками
• Внедрение управления рисками в систему менеджмента качества
• Системные и операционные риски
• Выбор и применение методов идентификации и оценки рисков
• Примеры идентификации рисков в различных процессах
• Методы регламентации аспектов по управлению рисками во внутренней документации предприятия (СТО, положения, инструкции и методики)

Результат семинара: сертификат «Специалист по идентификации, оценке и управлению рисками в системе менеджмента качества предприятия».

1 день

9.30

Прибытие участников семинара

10.00

Основы теории управления рисками в системе менеджмента качества.

Предпосылки и базовые факторы внедрения управления рисками в систему менеджмента качества.

Области применения управления рисками.

Стандарты 31000, 31010 и другие требования нормативных документов по управлению рисками

Внутренние потребности предприятия по управлению рисками.

Базовые понятия.

Определение понятия риска.

Основные характеристики риска. Вероятность возникновения риска. Потенциальные последствия.

Критерии приемлемости риска.

11.30

Перерыв

11.45

Обзор основных методик оценки рисков.

Идентификация рисков (классификация рисков, выявление опасностей).

Оценка рисков. Возможные методы оценки рисков.

13.15

Обед

14.15

Анализ результатов оценки рисков.

Принятие решений по управлению рисками.

Разработка мероприятий по снижению неприемлемых рисков.

Оценка эффективности мероприятий по снижению рисков.

Мониторинг при управлении рисками.

15.45

Перерыв

16.00

Применение метода FMEA при управлении рисками в процессах проектирования продукции и разработки технологических процессов, а также возможное применение в других процессах СМК.

17.30

Окончание 1 дня

2 день

9.30

Прибытие участников семинара

10.00

Внедрение управления рисками в систему менеджмента качества.

Системные и операционные риски.

Выбор объектов для управления рисками.

Распределение ответственности за управление рисками.

11.30

Перерыв

11.45

Управление рисками - как составная часть процессов систем менеджмента.

Выбор и применение методов идентификации и оценки рисков.

13.15

Обед

14.15

Примеры идентификации рисков в различных процессах (этапах жизненного цикла продукции).

Мониторинг управления рисками в системе менеджмента качества.

15.45

Перерыв

16.00

Управление рисками в рамках применения проектного менеджмента

Методы регламентации организационных и методических аспектов по управлению рисками во внутренней документации предприятия (СТО, положения, инструкции и методики).

17.15

Вопросы по семинару

17:30

Окончание семинара

Информация предоставляется по запросу.

Даты начала обучения не определены.