Курс, семинар, тренинг Практический курс по подбору персонала: «Современные методы и приемы собеседования»

Программа курса: Модуль 1. Подбор персонала как ключевая технология управления • Цели, задачи и особенности процесса подбора • Использование профиля должности и модель компетенций в первичной оценке кандидатов • Выбор оптимальной технологии подбора: рекрутинг, эксклюзивный поиск, хэдхантинг, прелиминаринг. Подготовка сметы на подбор персонала • Практикум Модуль 2. Современные методы проведения собеседования • Деловая беседа: понятие, структура, правила проведения • Телефонное интервью: задачи, этапы, особенности проведения, анализ информации • Методики, применяемые в ходе интервью, оценка достоверности информации. Применение технологии кадрового профайлинга для установления соответствия кандидатов на должность • Практикум Модуль 3. Выбор и комбинирование различных стилей, видов и типов собеседования: особенности, правила проведения • Стили интервью: допрос, соло, игра в прятки, испытание, партнерские переговоры • Виды интервью: индивидуальное, групповое, панельное • Типы интервью: биографическое, по компетенциям, кейс-интервью, стресс-интервью • Практикум Модуль 4. Методы первичной оценки кандидатов • Проведение структурированного интервью • Анализ информации по результатам собеседования и представление кандидата лицу, принимающему решение • Практикум Модуль 5. Методы повышение точности при подборе кандидатов. По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии. Стоимость участия в семинаре: 4370 руб. В стоимость включены: методическая тетрадь, флеш-карта с формами оценочных технологий при подборе персонала Формы работы на семинаре: 1. Мини-лекция 2. Практическая отработка оценочных технологий подбора персонала 3. Дискуссии Продолжительность семинара – 12 часов По итогам обучения выдается Сертификат установленного образца.