07-08 июня компания ... совместно с компанией Universum организует тренинг
"Мастер-класс для руководителей"
В программе тренинга:
Блок 1. Личностная часть
- Выявление ожиданий участников от совместной работы в рамках темы
- Правила работы в тренинге
- Цели и программа тренинга
- Самопрезентация
- Сообщение тренера
- Мини-презентации участников
- Мозговой штурм
- Подготовка группы к командной и эффективной работе в тренинге
- Запуск групповой динамики
Блок 2. Работа с убеждениями
- Стили поведения в бизнесе
- Избавление от комплексов и стереотипов
- Развитие творческого подхода и гибкость
- Самомотивация
- Мини презентации
- Мини-лекции тренера
- Работа в малых группах
- Упражнение
- Осознание влияния внутренних и внешних стимулов на результаты личной деятельности и бизнеса
Блок 3. Роли и ответственности
- Задачи руководителя
- Функции менеджера
- Роли (по отношению к бизнесу, по отношению к людям)
- Препятствия на пути к совершенствованию
- Cтратегия управления персоналом
- Распределение выполнения задач, делегирование
- Мозговой штурм
- Систематизация личностного опыта
- Формирования системно-логического подхода к выполнению должностных обязанностей
Блок 4. Управление персоналом
- Характеристики лидера
- Стили лидерства
- Стили управления
- Система развития персонала
- Моделирование оптимальной структуры работы
Блок 5. Распределение выполнения задач, делегирование
- Делегирование задач
- Делегирование полномочий
- Принятие ответственности за выполнение задач
- Принцип соответствия полномочий и ответственности
- Лекция тренера
- Деловая игра
- Разбор игр
- Понимание роли делегирования в бизнес-процессе
Блок 6. Коучинг
- Структура проведения коучинга
- Правила проведения обратной связи
- Структура проведения коучинга для различных ситуаций
- Мини-презентации
- Навык контроля над ситуацией во время общения с командой
Блок 7. Планирование
- Процесс планирования
- Анализ
- Установка целей
- План действий
- Установка приоритетов
- Определение целей митинга
- Фокусирование команды на текущих целях
- Формирование оптимального и системного подхода к планированию
- Коррекция индивидуальных поведенческих установок
Блок 8. Проведение собраний и митингов
- Определение целей митинга
- Фокусирование команды на текущих целях
- Мозговой штурм
- Навык контроля над ситуацией во время общения с командой
Блок 9. Подбор персонала
- Проблемы при подборе персонала
- Процесс подбора кадров
- Интервью при подборе
- Процесс адаптации нового сотрудника
- Системный подход к подбору персонала
- Навыки проведения интервью
- Психологические аспекты адаптации нового сотрудника
Стоимость обучения составляет 500 евро (по курсу 37,5), если от компании принимают участие более 2-х человек, то предоставляются скидки
Ищенко Александр - национальный бизнес-тренер, бизнес-консультант.
Автор и ведущий программ для ТОР-менеджеров, бизнес-тренеров и консультантов.
Владение методиками - групповой психотерапии, управления в менеджменте, нейролингвистического программирования, эффективной коммуникации, ассессмента, трансперсональной психологии, транзактного анализа, видео-тренингов, коучинг.
Основные направления практической деятельности:
• Построение национальной дистрибьюции
• Организация систем продаж в странах СНГ
• Построение дилерской сети
• Прогнозирование
• Разработка стратегии с дальнейшим сопровождением и внедрением
• Управленческий консалтинг
• Диагностика состояния предприятия
• Стратегическое планирование выхода на рынок
• Управленческое консультирование
• Теоретические и практические методы обучения
• Разработка и внедрение корпоративной культуры
• Организация структуры сбыта
