Цех — основная единица производственного предприятия. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма в сфере организации производства именно этой категории руководителей зависит итоговый результат работы всего предприятия. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Этот вклад возрастает в геометрической прогрессии, когда начальник цеха владеет практиками производства мирового уровня.
В результате обучения вы:
- ознакомитесь с новыми тенденциями развития производства
- освоите требования, которым должно отвечать производство мирового уровня
- изучите взгляд предприятий-мировых лидеров на должность начальника цеха
- получите навыки повышения результативности работы начальника цеха
- познакомитесь с методиками построения эффективной производственной системы
- изучите принципы и методы организации производственных процессов с низким уровнем затрат и минимальным уровнем потерь
- научитесь применять изученные методики на практике
- узнаете, как организовать работу мастеров, начальников участков и рабочих при внедрении в цехе ЛИН-технологий
- освоите методики построения авторитета перед директором предприятия, коллегами по работе и подчиненными, а также способы усиления личной власти
- освоите современные методы вовлечения цехового персонала в работу и развитие производства
- познакомитесь с моделями получения максимальных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков
День 1
Как выглядит и чем отличается завод мирового уровня
- Кто сказал, что инженеры у нас хорошие, а организации производства нет
- Что такое производство мирового класса, World Class Manufacturing (WCM)
- Каким требованиям должен отвечать завод (цех) мирового уровня
- На каких принципах основано производство на заводе мирового уровня
- Какой путь должен пройти завод от обычного российского уровня до мирового
Современные концепции организации производства
- Бережливое производство, Lean Production: от принципов TPS к ЛИН-инструментам
- 6 сигма, Six Sigma
- Теория ограничений, TOC
Производственная система цеха
- Что такое производственная система
- Принципы производственной системы
- Методика построения производственной системы
Производственные процессы цеха
- Главный производственный процесс цеха
- Обеспечивающие производственные процессы
- Вспомогательные производственные процессы
Практикум: «Сменные активности начальника цеха»
Управление цехом как основной структурной единицей завода
- Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха
- Виды цеховых структур
- Включение цеха в структуру завода, взаимодействие с общезаводскими службами и отделами
- Плановые показатели работы цеха
- Системность и процессный подход в управлении цехом
- Производственная система цеха, принципы построения производственной системы
- Управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха, механизм преобразования входов в выходы
- Современные беcцеховые структуры производства
- Цепочка создания ценности продукции цеха
- Цепочка создания ценности персонала цеха
- Производственный персонал как объект управления
- Оборудование как объект управления
- Стандартизация производственных процессов
Практикум:
- «От завода обычного российского уровня до завода мирового уровня»
- «Построение системы оперативного управления цехом»
День 2
Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия
- Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
- Система ценностей начальника цеха
- Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
- Лидерство начальника цеха, личная власть как основа управляемости
- Роль личного авторитета в усилении системы личной власти
- За что отвечает начальник цеха. Цели, задачи, функционал начальника цеха
- Должностная инструкция, балансировка должности
- 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
- Роли начальника цеха на производстве
- KPI начальника цеха
- Командный подход на производстве
- От чего пользы на производстве больше: от команды или от слаженного трудового коллектива
- Саморазвитие начальника цеха
Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда
- Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
- Выбор наиболее подходящих методов
- Технология внедрения:
- подготовка к внедрению
- создание команды прорыва
- этапы внедрения
- оценка внедрения и подведение итогов
Активности (действия) начальника цеха, направленные на повышение производственных показателей цеха
- Стратегические активности начальника цеха
- Сменные (оперативные) активности начальника цеха
- Активности по векторам работы
- Активности НЦ по трем видам процессов работ
- Управленческие и технические решения начальника цеха
- Алгоритмы принятия начальником цеха управленческих и технических решений в штатном режиме, в условиях цейтнота, под давлением
- Управленческие воздействия — главный инструмент реализации управленческих решений
- Делегирование целей и задач — важный инструмент в работе начальника цеха
- Обход цеха: цели, методы, результаты
- Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий
- Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия
Практикум: «Ошибки делегирования»
День 3
Организация труда рабочих и линейных руководителей
- Компетенции современного рабочего
- Организация работы цеховых рабочих
- Компетенции мастера
- Организация работы мастеров
- Компетенции старшего мастера, начальника участка
- Организация работы начальников участков
Управление персоналом цеха
- Построение цепочки создания ценности цехового персонала
- Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность
- Удовлетворенность трудом цеховых рабочих
- Выявление демотиваторов, снятие демотивации у рабочих и линейных руководителей
- Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
- Что лучше: система мотивации или построение системы компенсаций
- Новости от Lean Production: система активизации труда рабочих
- Социальный пакет, его роль и вклад в мотивацию
- Как создать вокруг рабочих ситуацию, в которой не удастся плохо работать
- Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
- Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
- Программа «Кадровый резерв цеха»
- Обучение и повышение квалификации производственного персонала
- Чему и как учат рабочих и руководителей на лучших предприятиях мира
- Работа с людьми, формирование системы выявления и решения проблем персонала
Практикум: «Кадровая политика начальника цеха»
Ключевые факторы успеха управления цехом
- Типовые ошибки начальника цеха
- Подводные камни в работе начальника цеха
- Красные кнопки,или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
- Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха
Практикум: «План развития производства без инвестиций»
Богопольский Юрий Александрович
Кандидат экономических наук, эксперт-практик в области управления предприятием, организации производства, внедрения лин-технологий бережливого производства. Дипломированный тренер, бизнес-консультант
Профессиональный опыт
- Концерн «Евросервис», генеральный директор группы заводов (комбинат и два завода)
- ГК «ММК», управляющий директор
- ГК «ММК», директор по маркетингу и сбыту
- МА «МЕДИ», директор по маркетингу и продажам
- ТД «Мелифаро», директор по сбыту
Профессиональные компетенции
- Генеральное управление компанией и производством
- Организация и внедрение лин-технологий бережливого производства, Lean Production
- Стратегическое и оперативное управление предприятием
- Организация производства, построение эффективной производственной системы
- Промышленный маркетинг и управление сбытовой системой предприятия
- Оптимизация производственных процессов
- Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия
- Управление персоналом промышленного предприятия
- Повышение эффективности производства и производительности труда
Клиенты
ГК «АЛИДИ», ГК «АБИ-групп», ГМК «Норильский никель», КазЦинк-холдинг, ГП «Пермский целлюлозно-бумажный комбинат», ПАО «Северсталь», ГК «ЛСР», завод «Металлопласт», Сарапульский электрогенераторный завод, НПО «Рыбтехцентр», ПО «Победа», завод «ЕвроТииви», завод «Вертикаль», завод «Мурманпласт», холдинг NetSL, СТОА «Автодом», сеть «Планета фитнес», Международный Восточно-Европейский университет, КРЦ «Бриллиантовая рука», консалтинговые компании «Регион консалтинг» и «АСБ Бизнес-консалтинг», РА «Фабрика рекламы», АГ Region Promotion, КА «Профиль», КА AGBC, оператор сотовой связи «ММС», АГ «Комсомольская правда»
Преподавательская деятельность
Провел более 300 семинаров для собственников и топ-менеджеров предприятий
- Тренер по направлению «Производство мирового класса», World Class Manufacturing (WCM)
- Преподаватель ведущих бизнес-школ России и корпоративных программ предприятий
- Преподаватель шведских, финских, норвежских программ для руководителей предприятий
- Преподаватель Toyota Production System, Toyota Motors Manufacturing Russia (TMMR)
Публикации
- Автор публикаций в профессиональных и научных изданиях «Генеральный директор», «Бизнес без проблем — Персонал», «Вестник МГТУ»
- Соавтор книги «Стратегическое управление в образовании: учебное пособие для управленческих кадров»
Награды и достижения
- Семь правительственных наград
- Корпоративная награда «За эффективное управление комбинатом»
- Почетный диплом министерства образования и науки РФ за книгу «Стратегическое управление в образовании» (в соавторстве, российско-финский проект)
- Автор и руководитель более 30 проектов развития систем управления и сбытовых систем предприятий
- Руководитель проекта внедрения технологий бережливого производства на машиностроительном заводе. По результатам деятельности продукция выведена на рынки четырех западных стран, завод награжден на международной выставке золотой медалью «За внедрение инноваций в промышленности»
Международные стажировки
- Atlas Copco, организация производства в машиностроении
- KERA, организация венчурного бизнеса
- SSAB, организация производства в металлургической промышленности
- Kilafors, оптимизация производственных процессов
- Концерн Atria Plc, организация производства в пищевой промышленности
- Ferruform Scania AB, организация производства в автомобильной промышленности
- Overtornea Utveckling, развитие бизнеса
Образование
- Московский государственный технический университет, организация управления производством
- Lulea University of Technology, маркетинг
- Российская академия государственной службы при Президенте РФ, менеджмент
- Королевский экзаменационный совет Великобритании, управление бизнесом, Level 4
- Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, управление персоналом
- Аспирантура Российской академии наук, кандидат экономических наук
- University of Lapland, стратегический менеджмент
- Toyota Motors Manufacturing Russia, производственная система Toyota
