Продолжительность обучения 16 академических часов.
Формат обучения: очные аудиторные занятия (семинар).
В современных условиях простые и в особенности материальные средства мотивации сотрудников к производительному труду утрачивают свое значение и результативность. Взаимоотношения с клиентами разрушаются под воздействием исключительно материальных и технических методов поддержания лояльности. Руководители нуждаются в осовременивании методов коммуникации с подчиненными, вышестоящими руководителями и партнерами по бизнесу.
Всем, кто связан с управлением персоналом, с принятием решений, кто заинтересован в расширении своего влияния и карьерном продвижении, будет выгодно пересмотреть свои привычные методы коммуникации и сотрудничества.
Наиболее действенными инструментами воздействия на окружающих людей в нашем технологичном мире по-прежнему являются власть и доверие. Как использовать биологические и социальные виды власти в современных условиях, вы узнаете в рамках данной программы.
В результате обучения вы:
- получите представление о работе человеческого мозга и типичных кризисных явлениях
- знаете, как появляются лидеры и затем превращаются в руководителей (теория шаров)
- получите представление о формировании доверия между людьми на биологическом уровне
- научитесь диагностировать виды властного воздействия и методы установления доверия у окружающих вас сотрудников, конкурентов и вышестоящих руководителей
- знаете о присущих вам видах власти и доверия
- приобретете уверенность в своих действиях, сможете посмотреть на себя и окружающих более реалистично
- научитесь планировать свои действия по управлению коллективом, так чтобы сохранять работоспособность длительное время и поддерживать уровень концентрации на решении проблем
- сможете лучше планировать достижение собственных целей с использованием окружающих ресурсов
День 1
«Руководитель — гений». Управленческая традиция в России. Инструменты власти, которые работают
- Знакомство с аудиторией. Разминка «актуальные новости»
- Краткий экскурс в историю конкуренции и выдвижения властителей как элемент конкурентной борьбы
- Обсуждение тезиса «руководитель в России — непризнанный гений». Руководство людьми как одно из проявлений таланта и гениальности отдельных представителей человеческого сообщества
- Обсуждение отличия управленческой школы в России и в странах «золотого миллиарда»
- Обсуждение отличий управленческих традиций в России. Чем отличается руководитель в России от руководителя в Европе или в Америке
- Ценность корпоративной культуры в России
- Власть неписаных законов в российских компаниях. Важность неписаных правил в управлении трудовым коллективом
- Ознакомление с биологической природой человеческой способности оказывать «доверие»
- Ознакомление с биологической природой человеческой способности оказывать на окружающих людей «властное воздействие» (кратко — власть)
- Изучение энергетических источников человеческого мозга. Бессознательное как «вечный» аккумулятор психологической энергии
- Обсуждение уровня затрат психической энергии на установление доверия
- Обсуждение уровня затрат психической энергии на реализацию властного воздействия
- Типичные ошибки при установлении доверия и властного воздействия
- Ключевые лидерские компетенции через призму власти и доверия
- Планирование работы подразделения с учетом фактических затрат на коммуникацию. Через призму власти и доверия
- Тренировка способности к совместной деятельности и сотрудничеству членов трудового коллектива. Через призму власти и доверия
- Совмещение собственных целей и целей организации. Через призму власти и доверия
- Управление коллективом с использованием нематериальных методов мотивации и поощрения
Практикумы:
- Деловая игра «Деловой комплимент»
- Деловая игра «Принудительный вопрос»
День 2
«Как власть порождает доверие?» Биологические и социальные механизмы властного воздействия
- Знакомство с аудиторией. Разминка «актуальные новости»
- Обсуждение структуры головного мозга человека. Взгляд нейрофизиологов и психологов на работу человеческого сознания
- Обсуждение понятий «бессознательное» и «энергетика человека». Управленческая энергетика как результат работы нашего бессознательного
- Коллективное бессознательное как ключевой резерв повышения эффективности производства
- Ознакомление с биологической природой человеческой способности оказывать «доверие»
- Ознакомление с биологической природой человеческой способности оказывать на окружающих людей «властное воздействие» (кратко — власть)
- Изучение биологических видов власти (5 разделов)
- Изучение социальных видов власти (5 разделов)
- Изучение методов управления собственным доверием в семье, в обществе, в трудовом коллективе, в случайной группе
- Тренировка методов самодиагностики в определении доминирующих видов доверия и власти
- Тренировка методов диагностики окружающих в присущих им видах власти и доверия
- Изучение энергетических источников человеческого мозга. Бессознательное как «вечный» аккумулятор психологической энергии
- Обсуждение уровня затрат психической энергии на установление доверия
- Обсуждение уровня затрат психической энергии на реализацию властного воздействия
- Типичные ошибки при установлении доверия и властного воздействия
- Управление коллективом с использованием нематериальных методов мотивации и поощрения
- Развитие управленческой компетентности и уверенности в своих силах. Через призму власти и доверия
- Связь между карьерой и образованием. Через призму власти и доверия. Типичные ошибки во время обучения
Практикумы:
- Деловая игра «Деловой комплимент»
- Деловая игра «Власть звука»
- Деловая игра «Принудительный вопрос»
- Деловая игра «Бесконтактная схватка»
Ващенко Андрей Анатольевич
МВА, практикующий топ-менеджер, эксперт-практик в области перспективного развития и планирования, управления сотрудниками, погашения трудовых и личностных конфликтов
Профессиональный опыт
20-летний опыт управленческой деятельности, профессиональный опыт управления проектами — более 15 лет, развитием бизнеса — более 10 лет
- 2005 — н.в. — ООО «Газпромтранс», начальник управления перспективного развития и планирования
- 2003 – 2005 — ЗАО ПО «Спеццистерны», первый заместитель генерального директора по общим вопросам
- 2000 – 2003 — ФГУП «Московский газоперерабатывающий завод», директор
- 1999 – 2000 — ФГУП «СГ-транс», заместитель генерального директора по корпоративной работе
- 1995 – 1999 — ОАО «Региональная нефтегазовая инвестиционная компания», генеральный директор
Профессиональные компетенции
- Развитие управленческих и переговорных навыков
- Построение системы обучения в компании
- Развитие лидерского потенциала руководителя
- Разработка и внедрение системы мотивации персонала
- Формирование корпоративной культуры
- Построение модели компетенций специалистов и руководителей
- Разрешение конфликтных ситуаций в коллективе
- Погашение трудовых и личностных конфликтов
- Разработка и реализация стратегии компании
- Управление инновациями и знаниями
Клиенты
НИУ Корпоративный университет ОАО «Газпром», ООО «Спецэнерготранс», ООО «Газпромтранс», ОАО «Вертолеты России», ООО «Сумма Групп», ООО «Трансгарант» и другие
Преподавательская деятельность
- 2015 — Международная школа бизнеса российского государственного университета нефти и газа имени И. М. Губкина, мастер-класс «Личностный кризис руководителя российской компании»
- 2015 — Государственный университет управления имени С. Орджоникидзе, открытые лекции на площадке API в рамках программы правительства Москвы, мастер-класс «Управление стратегическим развитием по-русски»
- 2015 — Корпоративный университет ОАО «Газпром», мастер-класс «Личностный кризис руководителя российской компании»
- 2015 — Высшая школы бизнес-информатики национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», программы: «Управление личной эффективностью», «Деловые коммуникации по-русски», «Психология в бизнесе. Карьерный план на 5 лет», «Кризис личности руководителя российской компании»
- 2014 – 2015 — Центр «Президент» российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, мастер-класс «Управление стратегическим развитием по-русски»
Выступления и публикации
- Спикер конференций: «Аргус», «Макс-конференс», «Креон Энерджи» по темам: «Нефтетранспорт», «Сжиженные газы», «Промышленные грузы», «Нефтепродукты», «Сера и серная кислота», «Гелий»
- Участник круглого стола, тема «Формирование рынка частных вагонов. Методы управления собственным парком»
- Участник десятков форумов, в том числе «Балтийский», «Гайдаровский», «Малая бизнес-национальная идея»
- Докладчик на конференции DNBD в Сколково
- Десятки публикаций по актуальным вопросам управленческой энергии
Достижения
- 2015 — Эксперт аналитического центра при правительстве Российской Федерации
- 2013 – 2015 — Эксперт проекта «Открытое Правительство РФ»
- 2011 — Эксперт группы «Преодоление территориальной и информационной разобщенности: развитие транспортной системы, связи и информации» проекта «Стратегия-2020»
Образование
- 2011 — Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, управление персоналом
- 2010 — Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина, нефтегазовое производство
- 2009 — Государственный университет управления, МВА по корпоративному управлению и корпоративным финансам
- 2008 — IPMA, управление проектами
- 1998 — Федеральное агентство по управлению государственным имуществом РФ, управление госимуществом
- 1996 — Федеральная комиссия по ценным бумагам, специалист фондового рынка, уровень 1.0, 5.0
- 1989 – 1995 — Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, инженер-физик
