Курс, семинар, тренинг Постановка системы бизнес-обучения

В программе семинара:

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА
1. Цели и задачи бизнес-обучения. Соответствие модели обучения уровню развития бизнеса компании
2. Принципы построения системы обучения в компании. Объединение мероприятий по оценке и обучению сотрудников в целостную систему развития персонала. Регламентация зон ответственности
3. Современные методы обучения. Тренинг как интерактивный метод обучения. Отличия тренинга от семинара и коучинга.

АЛГОРИТМ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ
1. Технология анализа потребности в обучении на разных уровнях: стратегическом/подразделения/должностном. Оценка и выбор методов обучения.
2. Кого и чему нужно учить? Модель компетенций и ее использование в системе обучения. Измеримость результатов.
3. Особенности обучения взрослых. Ключевые моменты процесса обучения. Специфика групп. Учет индивидуальных особенностей участников, их опыта работы.
4. Условия эффективности обучения. Мотивирование персонала на обучение. Анализ возникших трудностей при внедрении системы внутреннего обучения.

ПОСТРОЕНИЕ ПРОЦЕССА ОБУЧЕНИЯ
1. Формы организации обучения: тренинговый центр, корпоративный учебный центр, корпоративный университет, внешние учебные центры.
2. Планирование обучения. Разработка корпоративных стандартов обучения. Понимание принципов формирования программ. Бюджетирование мероприятий.
3. Системы контроля качества внутреннего обучения. Методы оценки результатов.
4. Разработка механизмов внедрения результатов обучения на практике. Система пост-обучающего сопровождения.

В результате – системное видение обучающих процессов, знание оптимальных организационных и тренинговых методов достижения результата; владение методиками оценки до и после тренинга; навык тренинг-планирования, владение приемами организации посттренинговой поддержки. Также, участники разработают модель системы обучения для своей компании.

Автор и ведущая семинара: Ольга Катаева – бизнес-тренер, специалист по корпоративному обучению и управлению персоналом, автор курса подготовки бизнес-тренеров Уральской Школы Тренинга.Успешный опыт построения системы обучения в коммерческой компании, руководство командой внутренних тренеров. Более 20 авторских тренингов и образовательных программ.