Курс, семинар, тренинг Экономика труда: анализ и планирование численности работников, производительности труда и расходов на заработную плату

Семинар проводится для:

• собственников, генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых и других топ-менеджеров компаний, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ

Цель семинара:

• получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда,
• систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда,
• изучить правовые аспекты регулирования вопросов оплаты труда
• получить знания и умения в области анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия
• получить навыки практического использования различных методов планирования и оптимизации расходов на оплату труда

В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:

• При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
• Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
• При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 15%

Программа семинара:

1. Актуальные вопросы правового регулирования оплаты труда

• Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов
• Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе
• Квалификационная характеристика и ее состав
• Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования
• Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда)
• Разделение по квалификационным разрядам, группам и категориям оплаты
• Отражение в содержании трудового договора норм труда
• Основания для пересмотра норм труда: организационно-технические мероприятия
• Тарифная ставка (должностной оклад) в нормировании оплаты труда
• Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ)
• Премирование: необходимые и достаточные условия выплат
• Надбавки, доплаты стимулирующего и компенсационного характера
• Особенности терминологии и обязательности выплат премий и доплат.
• Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу
• Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства
• Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа

2. Формирование и оценка эффективности использования кадрового состава предприятия

• Формирование и использование кадровых ресурсов предприятия.
• Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики.
• Численность и состав кадров предприятия: отраслевые особенности формирования кадровых ресурсов.
• Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания.
• Каким должен быть кадровый состав работников предприятия: профессиональный, квалификационный, половозрастной.
• Анализ структурной динамики кадрового состава.
• Текучесть кадров как естественный процесс.
• Анализ показателей стабильности состава и текучести кадров.
• Оценка факторов, влияющих на изменение текучести кадров.
• Показатели и методы расчета численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, расчетная численность.
• Планирование численности работников: различные методические подходы и экономическое обоснование численности работников
• Факторы, влияющие на численность работни­ков.
• Оценка эффективности использования работников предпри­ятия

3. Анализ и оценка потенциала использования рабочего времени

• Затраты времени, как важнейшая характеристика трудового процесса. Классификация затрат рабочего времени.
• Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего време­ни.
• Время занятости и перерывов в работе.
• Баланс рабочего времени.
• Полезный фонд рабочего времени в расчетах численности персонала.
• Анализ степени использования рабочего времени.
• Пути повышения степени использования рабочего времени

4. Производительность труда: факторный анализ, резервы роста и планирование ключевых показателей

• Факторы эффективности труда: Трудовые, материальные, технические, природные, финансовые.
• Продуктивность и рентабельность труда.
• Взаимосвязь производительности труда, фондовооруженности труда и фондоотдачи.
• Измерители продукции и измерители затрат и их использование в практике управления.
• Проблемы в области измерения производительности труда.
• Однофакторные, многофакторные и совокупные факторные измерители.
• Применение различных методов измерения производительности труда по способу выражения результатов труда: натуральные, трудовые и стоимостные: сфера их использования, преимущества и недостатки.
• Анализ производительности труда и использование его результатов в управлении.
• Анализ темпов роста производительности труда, темпов роста объемов деятельности предприятия и темпов роста заработной платы.
• Факторный анализ производительности труда, факторный анализ среднегодовой, среднедневной, среднечасовой выработки на одного работника.
• Оценка степени влияния изменения производительности труда на ключевые экономические показатели деятельности предприятия.
• Факторы роста производительности труда, связанные с уровнем развития техники и технологии производства.
• Факторы роста производительности труда, обусловленные уровнем развития рабочей силы.
• Организационные факторы роста производительности труда.
• Резервы роста производительности труда и их оценка.
• Трудоемкость продукции: понятия, виды, методы расчета и способы снижения.
• Оценка степени влияния структуры выпуска продукции и средней трудоемкости производства на изменение производительности труда.
• Планирование показателей производительности труда

5. Оценка эффективности расходования средств на оплату труда

• Разработка принципов и стратегии оплаты и стимулирования труда на предприятии.
• Фонда заработной платы и источники его формирования. Как избежать дефицита денежных средств на формирование ФЗП?
• Основные элементы фонда заработной платы: оплата за отработанное время; единовременные поощрительные выплаты: выплаты на питание жилье и топливо.
• Объективное и точное планирование ФЗП в рамках экономической стратегии предприятия.
• Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции
• Анализ фонда заработной платы.
• Оценка степени влияния факторов отклонение фактических расходов на оплату труда от плановых.
• Анализ среднего размера оплаты труда.
• Анализ перерасхода (экономии) фонда заработной платы.
• Резервы снижения расходов на оплату труда
• Планирование расходов на оплату труда.
• Пути повышения эффективности расходования средств на заработную плату

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

По окончании обучения выдается Сертификат в объёме 16 часов

*Оказывается помощь в бронировании гостиниц