Курс проводится для:
- руководителей и заместителей руководителей бюджетных, автономных, казенных учреждений, представителей муниципальных и региональных органов власти, руководителей экономических служб администраций региональных и муниципальных образований и всех, заинтересованных в развитии своего бизнеса, лиц
Цель курса:
Изучение содержания метода дорожного картирования, его применение и эффективность в современных организациях.
В условиях динамичной внешней среды, компаниям, которые ориентированы на перспективность развития своей деятельности, необходимо внедрение современных методов управления организацией. Данные методы позволяют наиболее точно представить, оценить и спрогнозировать дальнейшую тенденцию развития компании, разрабатывать вероятные сценарии развития объектов, и их потенциальную рентабельность, а также принимать оптимальные управленческие решения с точки зрения ресурсной затратности и экономической эффективности.
Одним из малоизученных методов, который представляет собой сценарий развития определённого объекта, является «Дорожная карта»
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
- При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 15%
Программа курса:
1.Сущность дорожного картирования
- Понятия и термины: « дорожная карта», «дорожное картирование».
- Дорожные карты как элемент стратегического планирования. «Узел» карты
- объекты дорожного картирования
- Продуктовые дорожные карты
- Технологические дорожные карты
- Отраслевые (рыночные, промышленные) дорожные карты
- Корпоративные дорожные карты.
- Общие подходы к формированию и внедрению в практику дорожных карт
- дорожное картирование как синоним бизнес-планирования либо форсайта
- методические подходы и алгоритмы формирования дорожных карт.
- Преимущества дорожного картирования
- Причины, по которым отечественным производственным компаниям следует использовать инструментарий дорожного продуктово – технологического картирования.
- Ограничения применения дорожных карт
2. Универсальная методика построения дорожных карт
- Стадия определения проблемы и постановки стратегической цели (Определение проблемы, которую необходимо решить; Объективное обоснование актуальности проблемы; Формирование стратегических целей; Объективное обоснование рентабельности достижения стратегических целей)
- Стадия обеспечения (Создание рабочей группы, выбор лидера; Материальное обеспечение группы; Регламентация работы группы; Обеспечение доступа группы ко всей необходимой информации в организации.)
- Стадия сбора информации (Анализ потребностей клиентов; Анализ перечня имеющихся и необходимых ресурсов; Анализ возможных технологий создания товара или оказания услуги; Анализ возможных вариантов производимых товаров или оказываемых услуг.)
- Стадия конкретизации информации (Обозначение конкретного перечня имеющихся ресурсов; Определение конкретных технологий; Выделение конкретных производимых продуктов либо осуществляемых услуг; Выделение целевых сегментов рынка; Определение конкретных типов клиентов)
- Стадия графического оформления (Расположение элементов дорожной карты в порядке важности; Создание цепочек, а именно: установление связей между элементами, которые показывают какие ресурсы, при использовании каких технологий создают некий продукт, который, в свою очередь, направляется в конкретный рыночный сегмент для конкретного покупателя, и какую именно стратегическую цель весь этот процесс реализует.)
- Стадия презентации руководству
- Стадия обсуждения ( Выделение положительных и отрицательных сторон каждой цепочки; Примерное определение показателей выгоды достижения каждой цели, в ценностном выражении.)
- Стадия совместного принятия решения ( Выделение одной, или нескольких цепочек, как наиболее результативных методов достижения стратегических целей.
3. Дорожное картирование как инструмент государственного планирования технологического развития
- особенности формирования (разработки) дорожных карт для учреждений бюджетной сферы и муниципальных образований (дорожные карты в государсвенном управлении) Прогностические возможности технологического дорожного картирования.
- Связь картирования с программно-целевым планированием.
- приоритетные направления науки, технологий и техники Российской Федерации,
- формирование и корректировка перечня критических технологий
- Комплексная программа научно-технологического развития и технологической модернизации экономики Российской Федерации
!!Анализ практики разработки дорожные карт с выявлением сильных и слабых мест, разработкой рекомендаций по устранению выявленных недостатков.
!!Практикум по разработке дорожных карт
4. Подготовка исследования
- Определение необходимости проведения исследования — дорожного технологического картирования. Формирование списка субъектов, заинтересованных в проведении этого исследования
- Формирование единого руководства исследованием
- Постановка целей исследования и оценка времени, необходимого для его проведения.
- Определение необходимых объёмов финансирования
5. Разработка технологической дорожной карты
- Определение человеческих потребностей и продуктов, их удовлетворяющих, а также технологий их производства, представляющих наибольший интерес в обозримом будущем.
- Определение ключевых качеств, характеристик, которыми должны обладать продукты и технологии.
- Проверка соответствия технологических характеристик продукта целям исследования и соотнесение их с выделенными атрибутами.
- Определение технологических альтернатив и временных сроков их развития.
- Выработка рекомендаций по перспективным технологическим альтернативам.
- Определение ресурсного обеспечения реализации технологической дорожной карты.
- Подготовка итогового отчета по формированию технологической дорожной карты и графическое представление результатов исследования — отражение на графе узлов, структуры их взаимосвязей и характеристик путей между узлами, включая, возможное запаздывание, затраты, неопределенности, риски и т.п
6. Реализация технологической дорожной карты
- Экспертиза и утверждение технологической дорожной карты.
- Разработка и выполнение плана реализации технологической дорожной карты.
- Контроль реализации технологической дорожной карты
- Оценка результативности дорожной карты
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объёме 72 часов
*Оказывается помощь в бронировании гостиниц
Подарок от Центра повышения квалификации! Экскурсия по Санкт-Петербургу!
