Курс, семинар, тренинг Эффективные HR технологии. Новые тенденции и тренды в HR менеджменте

В течение двухдневного семинара слушатели получат информацию обо всех ярких примерах новшеств в управлении персоналом в российских и международных компаниях, которые используют специалисты, преподаватели помогут познакомиться с современными трендами в этой области не только в теории, но и на практике.

• Приверженность и вовлеченность персонала.
  • Понятия «Приверженность и вовлеченность персонала».
  • Модель вовлеченности.
  • Драйверы вовлеченности.
  • Интегральный показатель вовлеченности.
  • Тенденции вовлеченности сотрудников в России.
  • Ключевые измеримые показатели вовлечения и удержания персонала.
  • Принципы материальной мотивации, способствующие вовлечению сотрудников.

• Построение HR коммуникаций.
  • Принципы HR коммуникаций.
  • Инструменты внутренних коммуникаций.
  • Эффективный интранет.
  • Корпоративные социальные сети.
  • Печатные издания.
  • Наглядная агитация.
  • Корпоративные видеоролики.
  • Корпоративные праздники и мероприятия.
  • HR бренд.

• Геймификация.
  • Что бизнес может почерпнуть из игр?
  • Использование игровых технологий для вовлечения и мотивации сотрудников.
  • PBL элементы (очки, награды, медали, доски почета, рейтинги и т.д.)
  • 4 основных типа мотивации, которые побуждают людей играть в игры.
  • Персональные рейтинги.
  • Опыт российских и зарубежных компаний.

• Управление знаниями.
  • Знания и Организационные процессы.
  • Подходы к управлению знаниями.
  • Методы управления знаниями.
  • Электронная библиотека знаний.
  • Корпоративный университетм.
  • Автоматизация управления знаниями.

• Талант менеджмент.
  • Влияние Talent Management на внутреннюю жизнь компании.
  • Кто может являться талантом?
  • Два подхода к управлению талантами.
  • Условия в компании необходимые для привлечения талантов.
  • Компания и таланты взаимные ожидания.
  • Обязательные условия развития талантов.
  • Talent Management или традиционный резерв под позиции. В чем отличия?
  • Отличия концепции классического кадрового резерва от талант менеджмента.