Курс, семинар, тренинг Эффективные технологии стимулирования персонала

1. КОМПЕНСАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПОНЯТИЕ И МЕСТО В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
1.1. Цели управления стимулированием персонала.
1.2. Факторы, определяющие систему мотивации: экономика фирмы, рынок труда, кадровая политика, психологические факторы.
- Граничные условия системы стимулирования. Рынок труда.
- Главные психологические факторы мотивации персонала. Стимулирование и удовлетворённость трудом. Правда ли, что сытая корова даёт больше молока?
- Мотиваторы и демотиваторы. Проблема кнута и пряника. Можно ли наказаниями стимулировать персонал?

2. МАТЕРИАЛЬНЫЕ И МОРАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА СТИМУЛИРОВАНИЯ.
- Оценка затрат компании на стимулирование персонала. Компенсационные затраты в бюджете управления трудовыми ресурсами.
- Грейдирование как инструмент стимулирования.
- Виды компенсационных пакетов: соотношение оклада, премиальной части и бонусов.
- Нужен ли в компании социальный пакет? Себестоимость и технология разработки социального пакета.
- Дифференцированный подход к мотивации различных категорий персонала. Компенсационная карта вашего предприятия.

3. МОДЕЛИ КОМПЕНСАЦИОННЫХ ПЛАНОВ И СРЕДСТВ СТИМУЛИРОВАНИЯ ДЛЯ ОСНОВНЫХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСОНАЛА.
3.1. Какое поведение персонала мы собираемся стимулировать? Компенсации как компромисс интересов персонала и работодателя.
3.2. Модели компенсационных планов:
- Менеджеры по продажам.
- Руководители 1 – 2 линеек.
- Персонал инфраструктуры (бухгалтерия, служба HR, секретариат и другие).

Время проведения занятий – с 10:00 до 17:00

Стоимость: 8 800 рублей – за одного участника. НДС не облагается.
Скидки: 5% - за второго участника, 10% - за третьего участника, 15 % - за четвертого и последующих участников.

В стоимость обучения входят кофе-брейки и обеды, обеспечение раздаточным материалом. Иногородним слушателям оказывается помощь в бронировании гостиницы. По окончании обучения участники получают сертификат

Предварительная регистрация обязательна!

При участии в 2 семинарах Крымова А.А. - Стоимость каждого семинара составит 8400 р.

При участии в 3 семинарах – стоимость каждого семинара составит 8000 р.

Крымов Александр Александрович - кандидат психологических наук, директор по развитию НОУ «Академия практической психологии» (г. Москва), имеет солидный опыт в качестве тренера и консультанта, опыт управленца, автор книг, в том числе "Вы - управляющий персоналом" - М., 2006 г. и более 50 статей в специальных изданиях по вопросам управления персоналом, общего менеджмента.