Содержание программы:
День 1 Технологии оптимизации численности персонала
Принципиальные методы оптимизации численности персонала
- Постановка задачи оптимизации численности персонала
- Расходы на персонал и экономическая эффективность компании
- Оптимизация численности - разовый проект или постоянная задача?
- Качественные подходы к оптимизации численности персонала
- Управление дополнительными расходами на персонал
- Управление организационной структурой и функциональной нагрузкой
Материальное и нематериальное стимулирование персонала
- Управление качеством персонала
- Управление численностью персонала
- Определение оптимальной численности персонала
- Методы нормирования численности. Критерии их применимости
- Болезненные вопросы: кого и как сократить? Мягкие и жесткие методы сокращения численности
- Общий алгоритм оптимизации численности персонала
- Практические аспекты оптимизации численности.
- Составление плана проекта оптимизации численности
День 2 Разработка и совершенствование системы материального стимулирования персонала
Мотивация и материальное стимулирование персонала
- Основные понятия, относящиеся к мотивации персонала. Поведение, мотивация, стимулирование
- Материальное, косвенное материальное и нематериальное стимулирование. Оплата труда и ее влияние на стимулирование желаемого поведения
- Типичные ошибки в системе оплаты труда и способы их предотвращения
- Требования к системе оплаты труда
- Структура оплаты и подходы к ее оптимизации
Разработка и совершенствование постоянной части вознаграждения
- Технология разработки постоянной части вознаграждения
- Обзор методов оценки ценности рабочих мест: суть, достоинства и недостатки
- Качественные и аналитические методы определения окладной части заработной платы
Разработка и совершенствование переменной части вознаграждения
- Ключевые показатели эффективности деятельности
- Методы определения КПЭ
- Примеры алгоритмов расчета
- Методика использования КПЭ для материального стимулирования
- Технология разработки переменной части вознаграждения
- Источники средств для выплаты премий
Владислав Гагарский (г. Москва)
