Семинар проводится для:
- заведующих складом, ведущих специалистов и менеджеров складов
- руководителей и менеджеров отдела подготовки и хранения продукции
- руководителей и специалистов отделов логистики
- руководителей компаний.
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
- При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 15%
Программа семинара:
1. Склад как звено логистической цепи
- Место современного склада в «цепочке поставок»
- Классификация и типы современных складов
- Сущность складской логистики
- Критерии оценки эффективности склада. КПЭ (KPI) – ключевые показатели эффективности работы склада
- Какая на вашем складе логистика – хорошая или плохая!?
- Оптимизация складских издержек – практический опыт
- Как провести «внутренний» логистический аудит склада. Методология «узких мест» теории Голдратта (ТОС) в практическом применении
- Зачем нужен внешний аудит вашего склада
2. Практикум. Фильм о Сибирском грузовом терминале. Разложим ваш склад «по полочкам»
3. Внешняя и внутренняя планировка склада
- Роль планировки в эффективности складской грузопереработки
- Адресная система хранения
- Практические примеры вариантов расчёта планировки склада
4. Оборудование склада
- Какая техника и стеллажи вам нужны
- Как сделать расчёт оборудования, необходимого складу
5. Складские бизнес-процессы
- Роль планирования работы склада. Практические рекомендации
- Взаимодействие склада со смежными подразделениями компании – сложности взаимопонимания, конфликт интересов
- Как разрубить «гордиев узел» межфункционального взаимодействия
6. Организация складского учёта
- Методы идентификации товара
- Применение штрих-кодирования
- Статусы товара на складе
- Правильные товарные останки как основной критерий качественной работы любого склада
- Типы инвентаризаций и методики их проведения
- Организация складского документооборота
7. Выгрузка и приёмка товара – не всё так просто, как может показаться
- Стратегия (правила) размещения товара на складе
- Применение АВС-XYZ анализа
8. Хранение товара
- Статическая и динамическая системы хранения – практика применения
- Оптимизация складского хранения – дефрагментация, уплотнение складских остатков
- УЗ – управление складскими запасами, их стоимость, борьба с неликвидами
9. Комплектация складских заказов
- Практический опыт оптимизации самого трудоёмкого складского процесса
- Стратегии отбора и пополнения товарных ячеек отбора
10. Контроль качества сборки заказов – как и когда проводить
11. Предпродажная подготовка товара
- Особенности складского обслуживания «сетевых» клиентов
12. Хранение и отгрузка собранных заказов
- Уровень сервиса клиента.
- Роль склада
- Работа склада с претензиями клиентов
13. Возвратная логистика
- Сложности и методы работы с возвратами
14. Брак на складе
- Пути снижения рисков
- Факторы, влияющие на появление брака на складе
15. Логистическая технология работы склада
- Понятия бизнес-процессов (БП), операций, элементарных действий в формализованной системе складской логистики
- Формализация и описание складских бизнес-процессов. Практическая методика
- Идеология стандарта описания бизнес-процессов IDEF0 в практических примерах
- Как составить технологическую карту (ТК)
- Практика разработки складских регламентов, функциональных инструкций
- Практические методики по нормированию складских операций
- Методика расчёта трудоёмкости складских операций
- Разработка штатного расписания склада на основе объективных расчётных данных
- Кадры решают всё! Персонал склада и его мотиваций. Обзор практических критериев мотивации каждого сотрудника склада. Практические примеры применения эффективной мотивации
16. Автоматизация складских бизнес-процессов
- Организация документооборота на складе – электронный или бумажный
- Зачем и кому нужна система управления складом класса WMS
- Проблемы выбора и внедрения WMS
- WMS как «чёрный ящик» склада или источник его эффективности
- Обзор практического опыта автоматизации складской логистики
17. Практикум. Фильм о БУХта WMS
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
По окончании обучения выдается сертификат в объёме 16 часов
*Оказывается помощь в бронировании гостиниц
