Курс проводится для:
- Владельцев бизнеса, руководителей компании, руководителей службы логистики, координаторов логистических бизнес-процессов, руководителей склада
Цель курса:
1. Рассмотреть способы проектирования эффективной складской системы
2. Изучить методы оптимизации складских процессов
3. Ознакомиться с практическим опытом рациональной эксплуатации складских объектов
4. Научиться формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада
5. Познакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами (WMS).
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
- При регистрации на нашем сайте всем новым клиентам предоставляется скидка в размере 5%
- Зарегистрируйтесь и оплатите обучение за 30 дней до начала обучения и получите скидку 10%
- При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 15%
Программа курса:
1. Склад как важное звено компании. Процесс создания склада
- Этапность процесса создания склада.
- Стадии проектирования на различных этапах.
- Рекомендации по ускорению и повышению эффективности процесса создания склада.
- «Поточная» модель склада.
- Методы прогнозирования размерности склада.
- Принцип «базовых» технологий и их перечень.
- «Гипотеза» склада.
- Детализация выбранной «Гипотезы».
- Подготовка к пуску склад
2. Разработка технологии склада
- Разработка схем потоков «Как есть» и «Как должно быть».
- Форматы и состав данных, необходимых для анализа.
- Методы верификации исходных данных.
- Анализ потоков и запасов товаров за ретроспективный период.
- Прогноз развития бизнеса.
- Синтез расчетных потоков.
- Расчет потребного количества мест для хранения запасов.
- Влияние норматива запаса на размерность склада.
- Ключевые факторы и показатели эффективной работы склада.
- Технологии, обеспечивающие эффективную работу склада.
- Операционная и экономическая (затратная) эффективность
3. Оснащение автоматизация складского комплекса
- Классификация стеллажного оборудования.
- Требования к различным типам мест хранения.
- Технологии “High Bay” – склады с элементами автоматики.
- Инфраструктура автоматизированных технологий.
- Основные технологические операции.
- Конструктивные решения складов “High Bay”.
- Видеофильмы с примерами использования этих технологий
4. Технологии и оборудование для подбора заказов
- Обычные ручные технологии подбора.
- Подбор штучных товаров в режиме «прямого доступа» по технологии «Человек к товару».
- Технологии отбора «Товар к человеку».
- Оборудование автоматизированных технологий подбора заказов.
- Патерностеры: системы типа ROTOMAT и LEAN LIFT
5. Механизация склада
- Классификация и характеристики стандартного подъёмно-транспортного оборудования.
- Современная подъемно-погрузочная техника с совмещением функций.
- Ворота, буфера, уравнители, рампы, подъемники.
- Оборудование для контроля физических параметров товаров на приёмке.
- Палетайзеры и оборудование контроля геометрии паллет.
- Автоматизированное лифтовое оборудование.
- Уборочное оборудование.
- Специальное оборудование
6. Проектирование склада
- Анализ «Генплана» участка.
- Процедура разработки гипотезы склада и структура необходимой САПР.
- Технологические зоны и структура потоков.
- Требования к основным технологическим процедурам.
- Составление расчетной поточной схемы.
- Расчет необходимого количества подъёмно-погрузочной техники и производственного персонала.
- Расчет количества мест для приёмки – отгрузки товаров.
- Имитационное моделирование технологии склада.
- Оптимизация параметров склада.
- Имитационная модель – инструмент реконструкции склада
7. Управление технологическими процессами и ресурсами на складе
- Перечень ресурсов для эксплуатации склада.
- Возможные источники ресурсов.
- Комплексирование ресурсов.
- Требования к современной системе управления технологией склада.
- Пример выполнения технологических операций под управлением системы класса “On Line” в режиме реального времени.
- Процесс адаптации и внедрения WMS при запуске склада.
- WMS основной инструмент управления складом.
- История развития класса систем WMS за рубежом и в России.
- Обзор систем WMS предлагаемых на рынке РФ.
- Цели и задачи WMS.
- Место WMS в системе ERP предприятия
- Выбор WMS.
- Подготовка склада.
- Внедрение WMS. Основные этапы внедрения WMS на складе
8. Экономический анализ жизненного цикла склада
- Структура бюджета проекта.
- Типология расчётов затрат: капитальных, эксплуатационных.
- Расчёт доходов.
- Стадии экономического анализа работы склада и их использование для принятия решения.
- Оценка эффективности проекта.
- Расчёт периода окупаемости проекта.
- Планирование запасов. Расчёт экономических показателей оптимизации запасов.
- Взаимодействие складского отдела со смежными подразделениями компании: отделом снабжения, финансовой службы, бухгалтерии, производственных подразделений.
- Организация документооборота и учёта товарно-материальных ценностей на складе.
- Организация системы товарного учёта на складах.
- Инвентаризация. Способы проведения инвентаризации
9. Организация системы найма, контроля и мотивации складского персонала
- Особенности должностных обязанностей персонала склада.
- Механизмы поиска и найма складского персонала.
- Мероприятия по профилактике и выявлению хищений.
- KPI для оценки персонала логистики.
- Принципы эффективной мотивации персонала.
- Структура денежной мотивации, принципы формирования переменной части
10. Характеристика и механизмы транспортировки в логистической системе
- Роль транспорта в логистических цепях поставок. Транспортировка как логистическая функция, ее миссия в системе логистического сервиса.
- Транспортная система. Особенности и составляющая транспортной системы.
- Оптимизационные решения в транспортировке грузов.
- Организация транспортировки, экспедиции и доставки грузов в логистической системе компании.
- Аутсорсинг функции транспортировки: преимущества и недостатки, взаимоотношения с транспортными компаниями. Особенности формирования цен на рынке транспортно-логистических услуг.
- Выбор способа транспортировки и перевозчика грузов. Операторы логистических услуг.
- Современные технологии транспортировки. Автоматизация управления транспортом и доставкой.
- Затраты на транспортировку: управление, расчет, оптимизация.
- Методы формирования цены и тарифа перевозки. Особенности формирования цен на рынке транспортно-логистических услуг.
- Ключевые показатели эффективности транспортировки грузов.
- Упаковка, маркировка, формирование партии, промежуточное складирование и перевалка грузов.
- Общие положения законодательства о транспортно-экспедиторской деятельности.
- Нормативная база транспортно-экспедиционной деятельности в России: законодательство, инструкции, правила, рекомендации, страхование, налогообложение.
- Инкотермс.
- Документооборот грузовых перевозок по России различными видами транспорта: состав, схемы, порядок составления и применения.
- Транспортировка грузов в глобальных цепочках поставок: организация и управление
11. Транспортный менеджмент и экономика логистической службы (сервиса)
- Сравнительная характеристика транспортной системы России и стран ЕС.
- Сравнительные логистические характеристики и инфраструктура различных видов транспорта.
- Оптимизационные решения в транспортировке грузов.
- Организация транспортировки, экспедиции и доставки грузов в логистической системе компании.
- Преимущества и недостатки собственного и наемного транспорта.
- Выбор способа транспортировки и перевозчика грузов.
- Современные технологии транспортировки. Автоматизация управления транспортом и доставкой.
- Затраты на транспортировку: управление, расчет, оптимизация.
- Методы формирования цены и тарифа перевозки.
- Ключевые показатели эффективности транспортировки грузов.
- Упаковка, маркировка, формирование партии, промежуточное складирование и перевалка грузов.
- Нормативная база транспортно-экспедиционной деятельности в России.
- Законодательство, инструкции, правила, рекомендации, страхование, налогообложение
- Документооборот грузовых перевозок по России различными видами транспорта. Состав, схемы, порядок составления и применения.
- Транспортировка грузов в глобальных цепочках поставок: организация управление
12. Классификация рисков и угроз безопасности складского комплекса
- Определение и классификация угроз безопасности складского комплекса.
- Основные угрозы внешней среды. Источники внешних угроз, их цели и содержание.
- Основные угрозы внутренней среды. Источники внутренних угроз, их цели и содержание.
- Основы организации системы внутриобъектового и пропускного режимов складского комплекса.
- Категорирование объектов и классификация основных зон и помещений складского комплекса в зависимости от величины рисков посягательств.
- Прогнозирование возможных негативных последствий различных угроз и расчёт возможного ущерба.
- Роль экономической безопасности в системе хозяйственной деятельности.
- Основные риски и угрозы экономической безопасности.
- Организация системы экономической безопасности складского комплекса
13. Основные элементы комплексной безопасности и их функции
- Базовые показатели и характеристики комплексной безопасности, тенденции развития.
- Служба безопасности: основные задачи и функции.
- Организация физической охраны: принципы организации и функционирования на различных видах складских комплексов.
- Инженерно-техническая защита периметра, зданий и внутренних помещений объекта.
- Основные функции и характеристики технических средств: периметровые системы охраны, системы охранной сигнализации, система пожарной сигнализации, системы автоматического пожаротушения, система контроля и управления доступом, телевизионные системы видеоконтроля, система видеоконтроля кассовых операций
- RFID технологии.
- Интегрированные системы безопасности
14. Организация работы руководителей СБ по обеспечению безопасности и защиты информации
- Основные задачи управления безопасностью и мероприятия по их решению. Организация противодействия угрозам
- Пути совершенствования структуры и организации системы внутриобъектового и пропускного режимов складского комплекса
- Правовое обеспечение безопасности – разработка регламентов: повседневной работы системы безопасности, действий при возникновении чрезвычайных обстоятельств, действий в случае противоправных посягательств на товарно-материальные ценности, действия по сохранению коммерческой тайны.
- Инженерно-техническая защита информации
15. Систематизация безопасности в рамках концепции безопасности складского комплекса
- Особенности и необходимость системного подхода к безопасности.
- Систематизация рисков безопасности складского комплекса.
- Систематизация управления и совершенствование безопасности.
- Систематизация предотвращения потерь в складском комплексе.
- Руководитель и кадры в системе безопасности и охраны.
- Методика выявления и описания потенциальных внешних и внутренних угроз.
- Методика определения основных задач и принципов политики безопасности.
- Разработка системы защиты складского комплекса
16. Проведение аудита безопасности
- Критерии подхода к вопросам аудита безопасности.
- Основные методы проведения аудита собственными силами или с привлечением сторонней организации.
- Проведение выбора сторонней организации для аудита безопасности.
- Разработка и согласование Плана аудита, и включение его в Договор.
- Принципы Разработки концепции безопасности складского комплекса.
- Расчет стоимости услуг консалтингового предприятия.
- Методика расчета окупаемости предлагаемых сил и средств для повышения эффективности безопасности
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации в объёме 72 часов
*Оказывается помощь в бронировании гостиниц
