Курс, семинар, тренинг Синдром эмоционального сгорания и как с ним бороться

Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена, линейные менеджеры. В программе тренинга: I. Введение в проблематику. 1. Типы лидеров: харизматический, рациональный, традиционный. 2. Отношение подчиненных к различным типам лидеров или на чем строится «мотив уступчивости»? 3. Зависимость типа лидерства от индивидуальных психологических особенностей личности или на чем может вырасти харизма? 4. Стили руководства: авторитарный, демократический, либерально-попустительский. 5. Лидерство и управление: соотношение понятий. 6. Лидерство в организации: a. формальное и неформальное; b. конструктивное и деструктивное; c. намеренное и спонтанное. 7. Неформальное лидерство: как эффективно использовать и что делать с деструктивной оппозицией? II. Практическая часть. 1. Диагностика лидерских качеств участников. a. Тестирование, проведение диагностического тренинга. 2. Развитие лидерских навыков участников: ведение переговоров: a. ролевая игра b. анализ ролевой игры 3. Построение аргументации; a. ролевая игра b. анализ ролевой игры 4. Расстановка приоритетов; a. ролевая игра b. анализ ролевой игры 5. Принятие решений; a. ролевая игра b. анализ ролевой игры 6. Убеждение руководителей и подчиненных. a. ролевая игра b. анализ ролевой игры. III. Подведение итогов. 1. Составление психологического портрета лидера по результатам тестов и ролевых игр. 2. Выделение приоритетных психологических характеристик лидера. 3. Примерка психологического портрета лидера на себя. 4. Индивидуальное консультирование участников.

Елимова Марина Юрьевна, старший преподаватель кафедры прикладной экономики МФТИ; доцент кафедры менеджмента Института развития дополнительного образования, тренер-консультант Центра Эффективных Технологий Обучения. Клиенты: МГТС; Росгосстрах; МТУ Интел; АФК «Система»; СК «Росно»; ЗАО «Система «ГАЛС»; Издательский Дом «Салон-Пресс».

Даты начала обучения не определены.