Менеджмент в бюджетной организации
- Виды менеджмента: информационный, организационный, инвестиционный, кадровый, финансовый, стратегический, инновационный, производственный, управление персоналом, управление маркетингом.
- Методы менеджмента.
- Управленческие решения.
- Лидерство и власть.
- Стиль руководства.
- Необходимость менеджмента в современных социально-экономических условиях.
- Система стратегического менеджмента в бюджетном учреждении.
- Стратегический анализ среды бюджетного учреждения.
- Стратегическое целеполагание в инновационных условиях.
- Формирование стратегических альтернатив и выбор стратегии учреждения.
- Особенности стратегического контроля в бюджетном учреждении.
- Сущность инновационного менеджмента.
- Основные этапы инновационной деятельности организации.
- Особенности менеджмента в бюджетной организации.
- Общие функции управления: планирование, организация, координация и регулирование, мотивация, контроль.
- Планирование и прогнозирование в системе менеджмента.
- Формальные и неформальные структуры управления.
- Факторы, определяющие формирование структуры управления.
- Типы структур управления по признакам.
- Характеристика структур управления, их достоинства и недостатки.
- Основные принципы проектирования организационных структур управления.
- Распределение полномочий и ответственности.
- Особенности организационной структуры в зависимости от размера и типа бюджетного учреждения.
- Мотивация деятельности в менеджменте.
- Координация и контроль в системе менеджмента.
- Понятие контроля в управленческой деятельности.
- Основные требования к системе контроля.
- Виды управленческого контроля. Функции контроля. Внешний и внутренний контроль.
Финансово-хозяйственная деятельность как важнейший элемент управляющей подсистемы
- Некоммерческий характер и рынок услуг организаций.
- Правовые основы финансово-хозяйственной деятельности в системе бюджетных, автономных, казенных организаций.
- Финансы организации: финансирование; финансово-хозяйственный механизм; основные закономерности функционирования финансового механизма.
- Организация финансирования деятельности организаций в РФ.
- Общая характеристика источников финансирования. Бюджетное финансирование. Определение потребности в бюджетных средствах. Внебюджетная деятельность. Порядок внебюджетного финансирования.
- Платные услуги: особенности предоставления, ценовая политика, политика реализации, правовые основы.
- Управление финансами учреждения.
- Оценка экономического и финансового положения организации.
Маркетинг услуг бюджетных, автономных организаций
- Современная концепция маркетинга.
- Особенности маркетинга услуг бюджетных, автономных организаций.
- Маркетинговая среда и методы ее анализа.
- Маркетинговые стратегии.
- Сегментирование и позиционирование.
- Коммуникационная политика.
Труд и оплата труда работников бюджетных, автономных и казенных организаций
- Регламентация трудовых отношений.
- Оплата труда специалистов и руководящих работников.
- Совершенствование системы оплаты труда в организациях.
- Эффективный контракт.
Эффективность менеджмента в бюджетной, автономной и казенной организации
- Методологические основы оценки эффективности менеджмента в организации.
- Факторы эффективности управления.
- Оценка эффективности менеджмента в организации.
- Критерии эффективности менеджмента в организации.
Сущность и виды управленческих решений
- Понятие управленческих решений, их классификация.
- Процесс принятия управленческих решений, основные его стадии и этапы.
- Критерии успешного решения.
- Виды управленческих решений.
- Разработка и оценка альтернатив.
- Основные подходы при выборе альтернативы: учет прошлого опыта, проведение эксперимента, исследование и анализ.
Методы принятия управленческих решений
- Методы принятия решений: неформальные, коллективные, количественные.
- Методы прогнозирования.
- Количественные и качественные методы прогнозирования.
