Крумов А. консультант по управлению, автор книг и статей по управлению персоналом, обеспечению безопасности, специалист в области создания и развития сбытовых сетей
Семинар для директора по персоналу, менеджера по персоналу, менеджера по мотивации персонала.
Системы оплаты и стимулирования труда в условиях рыночной экономики (обзор).
- Системы стимулирования труда в современных условиях. Последствия неправильного стимулирования персонала.
- Компоненты системы оплаты труда и их назначение. Материальное и моральное стимулирование.
- Чем достигается эффективность системы стимулирования?
- Методики измерения удовлетворённости трудом.
2. Материальные и моральные средства мотивации.
- Оценка затрат компании на стимулирование персонала. Компенсационные затраты в бюджете управления трудовыми ресурсами.
- Грейдирование (тарификация) как инструмент стимулирования.
- Виды компенсационных пакетов: соотношение оклада, премиальной части и бонусов.
- Нужен ли в компании социальный пакет? Себестоимость и технология разработки социального пакета.
- Дифференцированный подход к мотивации различных категорий персонала. Компенсационная карта вашего предприятия.
- Модели компенсационных планов и средств мотивации для основных категорий персонала
3. Внедрение систем стимулирования труда на предприятии.
- Анализ и оценка эффективности системы стимулирование персонала в компании. Принятие решения об изменении системы.
- Разработка новой системы оплаты труда: возможности и «подводные камни».
- Как эффективно и в короткие сроки внедрить новую систему оплаты труда.
Для профессиональных бухгалтеров – возможно получение сертификата идущего в зачет ежегодного повышения квалификации!
