Курс, семинар, тренинг Эффективные закупки: практическое пособие для руководителей и сотрудников отдела закупок

Даты обучения

Продолжительность:
2 дня (16 часов)

Стоимость обучения:

Цена по запросу
Записаться / Задать вопрос
Добавить к сравнению

Правильная организацая управления закупками–одна из важнейших составляющих успеха коммерческой деятельности любой компании. Эффективные закупки- это залог конкурентоспособности предприятия на рынке и , как результат-достижения максимальной рентабельности.
Использование современных методов управления закупками поможет:

  • систематизировать закупочную деятельность в компании
  • оптимально разрабатывать бюджеты, снижать затраты
  • эффективно устанавливать надежных поставщиков и поддерживать долгосрочные бизнес-контакты
  • увеличить оборачиваемость запасов и поддерживать их необходимый уровень

Наш учебный центр предлагает вашему вниманию цикл тренинговых программ в области закупочной логистики. Несомненным своим преимуществом мы считаем ориентацию на максимальное удовлетворение потребностей наших клиентов- центр предлагает как авторские тренинги, так и разработку тренингов под заказ клиента.

Программа курса

I МОДУЛЬ-основы закупочной логистики:

  • Понятие логистики, управление закупками как направление логистики
  • Понятие “управление закупками”
  • Роль и место отдела закупок в общей структуре компании
  • Этапы закупок
  • Выявление потребностей закупок

o Целеполагание и расстановка приоритетов в деятельности отдела закупок

  • Закупки b B to B, B to C, B to G
  • Управление запасами по методу ABC, XYZ
  • Работа с поставщиками

o Краткосрочное и долгосрочное партнерство
o Позиционирование собственной компании в глазах партнеров
o Стратегии и тактики работы с поставщиками
o Методы и алгоритмы оценки поставщика

  • Осуществление закупок
  • Переговоры с поставщиками как эффективный инструмент закупочной логистики :
  • Стратегии ведения переговоров с поставщиками

o Стратегия «Выигрывают Все»
o Статегия компромиссов
o Стратегия давления
o Стратегия логического обоснования
o Стратегия эмоционального вовлечения
o Специфика переговоров о цене

  • Способы закупок
  • Контроль поставок
  • Взаимосвязь подразделений

II МОДУЛЬ ( отработка практических навыков)

  • Варианты организации подразделения логистики
  • Мотивация сотрудников отдела закупок
  • Команда закупщиков: личностные качества для работы в отделе снабжения
  • Пошаговый бизнес-процесс закупок:
    • определение потребности
    • маркетинг
    • выбор поставщиков
    • заключение договоров
    • формирование заказа
    • размещение на закупку
    • получение финансовых платежных документов (счет)
    • организация поставки ( работа с контрагентами по доставке груза согласно условиям договора)
    • приходование товара ( работа со складом, контроль документооборота по приемке товара на склад)
    • заявки -определение себестоимости товара, расчет рентабельности, % затрат
    • анализ осуществленной закупки.

Участники тренинга научатся:

  • Грамотно ставить цели в работе отдела закупок
  • Организовывать эффективную команду в своем отделе
  • Планировать деятельность отдела снабжения
  • Управлять бизнес-процессами в деятельности отдела
  • Эффективно взаимодействовать с другими отделами компании
  • Выбирать верный подход в работе с разными типами поставщиков
  • Применять различные стратегии в переговорах с поставщиками
  • Использовать техники влияния на поставщиков
  • Противодействовать манипуляциям со стороны поставщиков
  • Заставлять партнеров предлагать наиболее выгодные условия
  • Эффективно разрешать конфликтные ситуации в работе с партнерами
  • Выигрывать в торгах с поставщиками
  • Грамотно оценивать и корректировать деятельность отдела закупок

Преподаватели

Олег Заболотный
бизнес-тренер, консультант

Заболотный Олег

ведущий тренер, бизнес-консультант компании

«Новита-Тренинг» специалист по обучению и развитию персонала в области управления персоналом, продаж В2В, В2С, переговоров и коммуникаций, личной эффективности. Проводит тренинги для предприятий розничной торговли, по клиентоориентированности, по выставочная деятельности, в области закупок.

ОБРАЗОВАНИЕ: Юридическая академия, юрист-правовед; Государственный Университет «Высшая школа экономики». МBA, специализация «Общий и стратегический менеджмент»; Баварская академия менеджмента, г. Мюнхен. Курсы по стратегическим продажам, Организационному поведению.

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ И СЕРТИФИКАЦИЯ: RBL Group, США Программы Д. Ханна «Модель организационных изменений®», «Согласие людей и целей®». FranklinCovey, США Программы С. Кови «7 Навыков Высокоэффективных Людей®», «4 Дисциплины Исполнения®», «4 Роли Лидера®». Center for Leadership Studies, США «Ситуационное руководство®». DeBono Thinking Systems, США «Латеральное мышление®», «Шесть Шляп мышления®»

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:

· Учебный центр «Новита Тренинг». Бизнес -тренер, бизнес-консультант.

· Преподает по программе МВА «Стоматология» в МИРЭА (Московский государственный университет информационных технологий, радиотехники и электроники)

· ООО «MTI», ведущий тренер консультант. Разработка и проведение программ обучения. Организационный консалтинг.

· ЗАО «ВНЕШНИЙ ВИД». Директор по стратегическому развитию. Развитие консультационного направления в компании. Разработка и проведение тренингов.

· Управляющая компания ГП «ГОТЭК», Аналитик Департамента по управлению бизнес-портфелем (Отдел корпоративных финансов и управления активами).

· ЗАО «ГРИБНАЯ ГИЛЬДИЯ», Директор по продажам (рынки B&B и B&C).

· Опыт преподавания на программе МВА в Финансовой академии. Курс «Профессиональные навыки менеджера».

· Публикации статей в журнале «Семейный Бизнес» (Family Business Network, издается по лицензии Campden Publishing Ltd., Великобритания).

АВТОРСКИЕ ПРОГРАММЫ: «Навыки личной эффективности», «Профессиональные навыки менеджера», «Ситуационное управление», «Управление изменениями в компании», «Развивающее руководство сотрудниками», «Как управлять подчиненными», «Финансы для нефинансистов», «Консультативные продажи В2В», «Стратегические продажи», «Эффективная презентация». «Деловые переговоры», «Публичные выступления», «Эффективный отдел закупок», «Отдел снабжения: эффективные переговоры с поставщиками», «Управление проектами», «Жесткие переговоры», «Агрессивные переговоры», «Профессиональные продажи услуг», «Холодные звонки», «Управление отделом продаж», «Управление персоналом», «Подбор и оценка персонала», «Адаптация персонала», «Работа с трудными клиентами» и др.

Заболотный Олег ведущий тренер, бизнес-консультант компании «Новита-Тренинг» специалист по обучению и развитию персонала в области управления пер...
Резюме преподавателя

Даты и места проведения

Похожие курсы

Посмотреть все похожие курсы

Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы.

 Подборка курсов на e-mail
Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используем cookies  🍪