Данный семинар рассчитан на сотрудников собирающих и анализирующих финансовую информацию по компании, готовя ее руководителей к принятию управленческих решений. Владея методами группировки информации и приемами финансового анализа, можно достаточно быстро и эффективно выявить «узкие» места, оценить глубину проблемы, найти причины и предложить оптимальное решение.
В рамках данного курса вы освоите финансовые инструменты для повышения эффективности предприятия и прозрачности в учете, а значит для улучшения управляемости компании.
В результате обучения вы:
- научитесь контролировать финансовое состояние предприятия
- узнаете, как с помощью финансового анализа повысить объем продаж, снизить издержки
- сможете организовать сбор информации на предприятии для финансового анализа
- узнаете, как повысить эффективность финансово-аналитической службы
День 1
Финансовый аналитик в структуре предприятия
- Роль и задачи финансового аналитика на предприятии
- Финансовый менеджмент на предприятии и взаимодействие финансово-аналитического отдела с другими подразделениями компании
- Подготовка финансовой информации, необходимой для принятия эффективных управленческих решений и достижения целей компании. Анализ результатов деятельности
Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
- Оценка общих финансовых потребностей
- Оценка жизненного цикла предприятия
- Особенности финансирования предприятия
- за счет источников собственных средств
- за счет источников заемных средств
- Оценка границ замены собственного капитала заемным
- Процесс планирования. Прогнозный баланс, прогноз движения денежных средств
- Цена капитала
Практикум: Упражнение «Расчет необходимого финансирования для развивающейся компании».
Управление активами
- Минимизация капиталовложений в основные средства
- Особенности минимизация инвестиций в дебиторскую задолженность
- Способы минимизации капиталовложений в запас
- Особенности управления оборотными средствами
Практикум: Упражнение «Анализ доходности товара, определение оптимальной цены».
День 2
Оценка факторов, влияющих на рентабельность капитала
- Финансово-аналитические коэффициенты. Определение, возможности использования
- Влияние структуры активов и пассивов на рентабельность капитала
- Оценка факторов, формирующих чистую прибыль предприятия
- Формирование ценообразования
Практикум: Упражнение «Расчет точки безубыточности».
Оценка инвестиций
- Разработка инвестиционных предложений
- Критерии эффективности направления средств на капитальные вложения
- Выбор инвестиционного проекта
- Дисконтирование движения денежных средств
Практикум: Кейс «Выбор проекта для размещения средств с помощью финансового анализа».
Особенности финансового анализа в группе компаний - финансовом холдинге
- Анализ продуктивности подразделений и ключевых сотрудников
- Холдинг как способ повышения безопасности и устойчивости бизнеса
- Создание успешной финансово-аналитической службы
- Выработка регламентов и форм отчетности для проведения анализа
- Оптимальное количество отчетов для полноценного анализа состояния предприятия
- Внедрение изменений на предприятии, финансовая реорганизация, развитие персонала ФАС
Налоговая система и финансовое состояние предприятий
- Оценка тяжести налогового бремени
- Влияние НДС и упрощенной системы налогообложения на ценообразование
- Анализ рисков и неверного внедрения финансовых схем
- Основные отличия налогового и управленческого учета
Плотницкая Лариса Ивановна
Эксперт-практик в области управления корпоративными финансами
Профессиональный опыт
- 2011 – н.в. — ООО «Финансовый навигатор», учредитель компании, генеральный директор
- 2008 – н.в. — ООО «СтройАльянс», финансовый директор
- 2009 – 2011 — ОАО ГК «ЕВРОСЕРВИС», финансовый директор
- 2004 – 2007 — ЗАО«Централюм», управляющая компания завода «ЮЖУРАЛМАШ», член Правления, финансовый директор
- 2003 – 2004 — ООО«Нировижн»,финансовый директор
Профессиональные компетенции
- Постановка и автоматизация управленческого учета
- Внедрение системы управленческой отчетности
- Внедрение системы контроля и управления денежными потоками
- Постановка и автоматизация системы бюджетирования
- Внедрение бюджетного управления
- Налоговое планирование
- Формирование команды финансового департамента
- Оптимизация налоговых рисков
- Экономический анализ деятельности компании
- Подготовка финансовой стратегии развития компании
Образование
- 1993 – 1999 — Государственный экономический университет,экономист
- 1999 – 2005 — Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Высшая школа международного бизнеса MBA: Менеджмент - Международный бизнес, управление финансами организации, мастер делового администрирования
- 2002 — Московская школа экономики. Аттестация по программе: Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности, бухгалтерский учет валютных операций
- 2011 — Международная Академия коучинга «MAXIMUM»
- 2011 — Институт подготовки и повышения квалификации бизнес – тренеров «Профессионал»
