Сложно недооценить всю значимость финансового и управленческого учёта в работе руководителя. Без финансовых знаний и навыков невозможно управление ни одной организационной единицей, т.к. нет достаточной и объективной информации для принятия решений и оценки их последствий.
На семинаре Вы научитесь использовать данные финансовых отчетов в своей работе, сможете оценить и контролировать любую ситуацию в адекватных финансовых показателях.
В результате обучения вы:
- научитесь объективно оценивать деятельность отдела или компании, что в свою очередь позволит Вам принимать оптимальные управленческие решения
- сможете легко контролировать ситуацию на предприятии и деятельность собственных сотрудников
- освоите системы показателей эффективности, научитесь их расчету и анализу
- получите навыки управленческого учёта, который даст возможность сэкономить средства и использовать их более эффективно
День 1
Основные финансовые показатели эффективности деятельности компании. Их связь с корпоративной стратегией
- Каковы ключевые финансовые показатели успешности бизнеса. Частные и публичные компании: чем отличаются, как выбрать лучший вариант для данного бизнеса, кто оценивает деятельность компании
- Потребность в построении финансовых моделей. Краткосрочные модели
- Связь финансовых показателей и функциональной деятельности нефинансовых подразделений
Практикум: Задание по определению финансовых показателей, которые наиболее подходят для публичной компании в России
Структура отчетности
- Модель финансового круговорота в компании
- Задачи и основные принципы формирования показателей: бухгалтерский и управленческий учет
- Баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств
Принципы анализа финансовой отчетности
- Финансовая отчетность как основной источник информации для принятия управленческих решений по финансам
- Классический финансовый анализ. Методы анализа. Их сравнительный анализ
- Показатель EBITDA
День 2
Система бюджетирования
- Место Бюджета в стратегическом планировании деятельности компании
- Характеристика этапов бюджетного процесса и организация взаимодействия между отделами компании
- Выделение центров ответственности в системе планирования и управленческого учета компании
Классификация затрат. Анализ безубыточности
- Текущие и капитальные затраты. САPEX/OPEX
- Целесообразность отнесения затрат. Оценка экономической эффективности
- Создание сквозной системы функциональных бюджетов. Взаимосвязь между отчетами компании и их использование при составлении бюджета
- Управление затратами. Анализ затратообразующих факторов
Практикум: Составление основных форм отчетности по данным об операциях за период. Понимание результатов вертикального и горизонтального анализа финансовой отчетности на примере сравнительного анализа
Волков Юрий Владимирович
Эксперт-практик в области корпоративных финансов, оценки бизнеса, инвестиционного анализа и стратегического управления. Бизнес-тренер, консультант
Профессиональные компетенции
- Создание стандартов для региональных учебных центров (финансовый аспект)
- Консультирование по постановке финансовой службы и совершенствованию финансового управления на предприятии
- Финансовое моделирование проекта по строительству коттеджных поселков
- Анализ стратегической цепочки: добыча газа — производство минеральных удобрений — зерноводство
- Разработка системы управленческого учета для объектов street-retail
- Построение финансовой модели бизнеса для подготовки к ipo
- Разработка финансовых стратегий и моделей
- Разработка регламентов по инвестиционной деятельности и риск-менеджменту
- Оценка перспектив первичного публичного размещения акций компании
- Учет стоимости нематериальных активов
- Сравнительный анализ устойчивости и перспектив в период кризиса
- Консультирование по финансированию развития сети магазинов в формате street-retai
- Сопровождение проекта по построению финансовой модели со стороны заказчика
- Консультирование по финансовым вопросам развития бизнеса по оптовой торговле
- Проведение консультаций по определению справедливой стоимости сети супермаркетов
- Финансовое моделирование и оценка стоимости бизнеса
- Оценка стоимости для сотрудников финансовых и бухгалтерских служб
- Оптимизация портфеля инвестиционных проектов в нефтяной компании
Клиенты
«Аверс Гранд», «Ноябрьскгаздобыча», «Газпром экспорт», «Дом-Недвижимость», «Компел», «Олвейс», Сбербанк России, «Лукойл», «Сибур Холдинг», «ТНК-ВР», «Новатэк», «Роснефть», «Сибнефтегаз», «Базовый элемент», «РУСАЛ», «Салаватнефтеоргсинтез», «КазМунайГаз», «Казахойл Актобе», «Северсталь», «Регион», «Deloitte», «Гифа», «РЖД», «Система», «Альянс», «Paulig», «Мегаполис», «Gremm group», «СИАМ», «Sars Capital», «Алмаком», «Русгидро», «Pfizer», «Splat», «Раимбек-алко», «Евразия», «Газпромнефть-нефтесервис», «СвезаСибур», «Тюменьэнерго»
Преподавательская деятельность
- 2013 – н.в. — Высшая школа управления и инноваций МГУ, блок курсов по корпоративным финансам
- 2003 – 2011 — Высшая школа бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова, курсы по темам «Финансовый менеджмент», «Анализ инвестиционных проектов», «Управление стоимостью компании», «Слияния и поглощения», «Оценка стоимости компаний»
- 2000 – н.в. — Высшая школа менеджмента НИУ ВШЭ, курсы: «Основы финансового менеджмента», «Оценка бизнеса»
- 2005 – 2008 — Стокгольмская школа экономики, курсы: «Корпоративные финансы», «Слияния и поглощения»
- 2003 – 2008 — ГМА имени Гнесиных, курс «Финансовый менеджмент»
- 2003 – 2004 — «Ernst & Young», бизнес-консалтинг, консалтинг и обучение корпоративным финансам
- 2001 – 2003 — «Юкос», центр корпоративного обучения и исследований, обучение корпоративным финансам и финансовому моделированию стоимости
Выступления и публикации
- 2010 — Конференция «Живая электроника России», доклад на тему «Перспективы развития электроники в РФ»
- 2012 — Конференция «Риск-менеджмент в электроэнергетике»
- 2013 — Конференция «Живая электроника России»
Образование
- 2002 — Школа бизнеса IEDC, программа для преподавателей школ бизнеса
- 2001 — Школа бизнеса IESE, применение case-метода в бизнес-образовании
- 1995 – 1997 — Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, экономический факультет, международный маркетинг
- 1991 – 1995 — Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, экономический факультет, финансы и кредит
