Бюджетирование является основой планирования и оценки финансовой деятельности компании, а также одним из факторов для принятия управленческих решений.
На семинаре вы узнаете о приемах управления затратами, применяемых в российских компаниях, о современных инструментах бюджетирования и контроллинга, изучите методы и порядок формирования бюджета. На практических примерах закрепите навыки, необходимые для успешного построения системы бюджетирования и контроллига компании.
В результате обучения вы:
- получите комплекс практических инструментов по разработке и оптимизации систем управленческого учета, финансового планирования, бюджетирования и контролинга
- узнаете о принципах и методах бюджетного управления
- разберете и закрепите на практических примерах процессы бюджетного управления компанией
- узнаете о методах моделирования организации бизнеса в контроллинге
- получите представление о контроллинге как современной концепции эффективного управления компанией
Федоров Егор Александрович
Кандидат экономических наук, профессор, действительный член Института дипломированных финансовых менеджеров Великобритании, финансовый консультант во Внешнеэкономической ассоциации
Профессиональный опыт
- 1989 – н.в. — Главный бухгалтер, финансовый директор в производственных, строительных, транспортных деревообрабатывающих и экспортно-импортных компаниях
- 2002 – 2004 — Руководитель работ по договорам с Министерством путей сообщения РФ, ОАО «Российские железные дороги»
Профессиональные компетенции
- Организация учетно-аналитического обеспечения процессов управления
- Моделирование финансового управления
- Управленческий учет
- Бюджетирование
- Разработка системы KPI
Клиенты
Газпром, Славнефть, Триколор
Преподавательская деятельность
- 1992 – 2002 — Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов
- 1992 – н.в. — Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, преподает курсы «Финансовый менеджмент», «Управленческий учет», «Бюджетирование», «Бухгалтерский финансовый учет», «Трансформация отчетности», «Управленческий учет и контроллинг», «Финансовый анализ»
- 2002 – н.в. — Петербургский государственный университет путей сообщения, заведующий кафедрой «Бухгалтерский учет и аудит», преподает курсы «Особенности бухгалтерского учета на железнодорожном транспорте» «Международные стандарты финансовой отчетности»
Выступления и публикации
- Автор более 10 учебных пособий и монографий
Образование
- 1989 — Ленинградский ордена Трудового Красного Знамени финансово-экономический институт имени Н.А. Вознесенского, специальность бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности
Боровков Павел Сергеевич
Кандидат экономических наук, профессиональный менеджер проектов
Профессиональный опыт
- 2011 – н.в. — ООО «Партнеры и Боровков», управляющий партнер и генеральный директор
- 2010 – 2011 — ООО «Учет.ру», «Платонов и Партнеры», директор
- 2001 – 2010 — ГК «Инталев», от консультанта по бюджетированию и управленческому учету до директора по развитию новых продуктов
Профессиональные компетенции
- Бюджетирование, управленческий учет, финансово-экономический анализ, казначейство
- МСФО и GAAP: разработка систем отчетности и автоматизация
- Стратегический менеджмент (сбалансированная система показателей, дерево целей, стратегический анализ, бизнес-планы)
- Проектное управление
- Автоматизированные системы бюджетирования, управленческого учета и анализа
- Административное управление коллективом сотрудников, департаментом, предприятием, компанией
- Бизнес-процессы, документооборот
Выступления и публикации
- Автор книг «Бюджетирование: шаг за шагом», «Бизнес в шоколаде»
- Ряд публикаций в журналах «Финансовый директор», «Справочник экономиста», «Финансы и кредит», «Секрет фирмы», «Бюджет», «Кадровые решения», «Финансовая газета», «Точка продаж»
Образование
- 2004 – 2013 — Санкт-Петербургский государственный университет, кандидат экономических наук
- 1997 – 2002 — Санкт-Петербургский государственный университет, экономика и управление на предприятии
Дополнительное образование
- Курсы повышения квалификации «Сбалансированная система показателей»
- Семинар «Управление проектами по стандарту PMBOK»
- Курсы повышения квалификации «Управление проектами. Подготовка к сертификации PMP»
- Семинар «Трансформация российской бухгалтерской отчетности в отчетность МСФО»
- Семинар-тренинг «Построение системы продаж»
- Семинар Глеба Архангельского «Тайм-менеджмент»
- Тренинг «Возврат дебиторской задолженности»
- Курс пользователя WinPeak CRM
- SAP. «Основы SAP», «Главная книга, дебиторы, кредиторы: конфигурирование»
- ORACLE. «Методология внедрения», «Подсистема управления финансами в системе OEBS»
- Конфигурация «1C: Бухгалтерия предприятия 8.0»
