Грамотно выстроенная и внедренная система управленческого учета необходима руководителю компании, чтобы иметь полную и достоверную информацию о реальном состоянии дел, на основе которой принимаются оперативные и стратегические управленческие решения.
Специалист по управленческому учету — доверенное лицо руководителя, которому открыт доступ ко всей информации компании и в чьей компетенции организация системы управленческого учета.
В результате обучения вы:
- получите представление о концепции управленческого учета
- овладеете терминологией управленческого учета
- осознаете активную роль специалиста по управленческому учету в деятельности предприятия
- поймете, какая информация востребована менеджментом компании и для чего она ему нужна
- научитесь предвосхищать потребности менеджмента в информации
- получите представление о том, как искаженная информация приводит к неправильным решениям, а правильно подобранная и структурированная информация способствует процветанию компании
- приобретете практические навыки расчета финансовых показателей
День 1
- Цели, задачи и роль управленческого учета
- Функции управленческого учета. Отличие от финансового и производственного учета
- Процесс принятия решения
- Термины и концепции управленческого учета
- Классификация затрат
- Прямые и косвенные издержки
- Релевантные и нерелевантные издержки и поступления
- Затраты за отчетный период и себестоимость продукции
- Прямые и косвенные издержки
- Распределение затрат
- Двухэтапный процесс распределения затрат
- Традиционная и функциональная система распределения затрат
- Ставки накладных расходов
- Калькуляция себестоимости по переменным издержкам
- Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат
Практикум: «Классификация затрат и калькуляция себестоимости»
День 2
- Информация для принятия решения
- Анализ «затраты — выход продукции — прибыль»
- Маржа безопасности
- График безубыточности
- Принятие решений об ассортименте продукции
- Принятие решений о замене оборудования
- Принятие решений о прекращении производства продукта (направления деятельности)
- Принятие решений о ценообразовании
Практикум: «Использование управленческой информации для принятия решений»
День 3
- Информация для измерения показателей функционирования
- Системы управленческого контроля
- Финансовые показатели деятельности подразделений
- Система управленческой отчетности
- Постановка управленческого учета
- Автоматизация управленческого учета
Кокарева Ольга Петровна
Аттестованный налоговый консультант, бизнес-тренер по финансовому анализу и планированию хозяйственной деятельности
Профессиональный опыт
- 2013 – н.в. — «Траст Капитал», финансовый эксперт, партнер
- 2008 – 2013 — «Траст Капитал, генеральный директор
- 2007 – 2008 — «ТДВ-сервис», финансовый директор
- 2003 – 2007 — «Группа компаний «ТДВ», финансовый директор
- 1998 – 2003 — «Торговый дом Вишера», заместитель финансового директора
- 1998 – 2000 — «Деловая Москва», главный бухгалтер
Профессиональные компетенции
- Подготовка годовых финансовых планов, бюджетирование
- Текущий анализ финансово-хозяйственной деятельности компании
- Подготовка прогнозных отчетов о прибылях и убытках и движении денежных средств компании на основе анализа
- Разработка внутренних стандартов бухгалтерского учета, регламентов консолидации, отчетности нескольких юридических лиц
- Опыт организации документооборота с клиентами. Оценка налоговых последствий договоров сетевых покупателей и снижение налогового риска поставщиков-дистрибьюторов
- Оптимизация налогообложения, разработка учетных политик и положений по налоговому учету, процедур расчета налогов и формирования налоговой отчетности
- Разработка ФЭС. Организационная структура, описание рабочих мест, должностных инструкций
Преподавательская деятельность
Преподает в Российском университете дружбы народов, дисциплина «Бухгалтерский учет и налогообложение»
Образование
- 2005 – 2008 — Институт профессиональных управляющих, курс АССА по предметам «Работа с финансовой отчетностью» (МСФО), «Управленческий учет на предприятии», «Управление Финансами», «Управление предприятием»
- 2008 — Институт предпринимательства, курсы профессиональной переподготовки с присвоением квалификации «Консультант по налогам и сборам»
- 1991 – 1996 — Международный институт управления, бизнеса и права, экономист
