Курс, семинар, тренинг Оперативное управление персоналом современной организации

• Качественное развитие и количественный рост организации: влияние человеческого фактора. Персонал: конкурентное преимущество современной организации или сдерживающий фактор ее роста и развития? Должностные и ролевые позиции руководителя и сотрудников, по­требности и ожидания. Этапы становления и развития команды. Факторы эффективности функ­ционирования рабочей команды организации (структурного подразделения).
• Классическая модель (триада) управления: планирование - организация - контроль выполнения. Функция планирования и ее принципы. Способы постановки задач сотрудни­кам. Принятие сотрудниками ответственности за выполнение задач. Делегирование полно­мочий, распределение ответственности и движение информации в подразделении при реа­лизации бизнес-задачи. Контроль выполнения: принципы и механизмы.
• Лояльность сотрудника организации: приемы и способы диагностики и развития. Категоризация лояльности сотрудника организации. Работа руководителя по повышению лояльности сотрудника организации.
• Групповая и индивидуальная работа руководителя. Групповые формы управленческого взаимодействия: совещания, подведение итогов. Особенности работы руководителя с трудными (проблемными) сотрудниками.

Трусь Александ Алексеевич

Образование:

• МВВПОУ, социальный психолог; 
• аспирантура при Национальном институте образования Республики Беларусь, кандидат психологических наук по специальностям «Социальная психология», «Психология труда в особых условиях».

Дополнительное образование: 

• Институт тренинга (Санкт-Петербург); 
• Национальный тренинговый центр Бельгии (Брюссель); 
• авторские курсы по различным направлениям организационной психологии и управленческой практики в России, Беларуси, Нидерландах; 
• ежегодные симпозиумы HR-директоров и менеджеров по персоналу компаний-дистрибуторов «Procter & Gamble» Восточная Европа (Москва); 
• курс подготовки бизнес-тренеров Б. Мастерова «Профессия: бизнес-тренер» (Москва); 
• Институт психотерапии и клинической психологии (Москва) - сертификационные программы по арттерапии, НЛП, эриксоновскому гипнозу, групповой и тренинговой работе и др.

Опыт:

тренинговой и преподавательской деятельности - более 11 лет, работы в бизнесе - 8 лет. Работает с руководителями и специалистами органов государственного управления, ТОР - менеджерами, руководителями среднего звена и сотрудниками предприятий различных сфер бизнеса. В течение 5 лет работал HR - директором официального дистрибутора Компаний Procter & Gamble и Gillette.

Имеет более 30 публикаций по проблемам управления, а также по теоретическим, методическим и прикладным аспектам бизнес-тренинга - учебные пособия, статьи в научных, специализированных и популярных периодических изданиях по проблемам управления, а также по теоретическим, методическим и прикладным аспектам бизнес-тренинга, в том числе:

• «Работа бизнес-тренера в оргреальности и с оргреальностью: системный подход»
• " Теория и практика социально-психологического тренинга: организационный аспект ". Учебно-методическое пособие.

Авторские курсы:

• "Психология управления";
• "Кадровый менеджмент и кадровый кон­салтинг";
• "Теория и методы групповой работы";
• "Методическая подготовка специалистов в области соци­ально-психологического тренинга"; 
• "Эффективная работа бизнес-тренера в организационной реальности и с организационной реальностью";
• "Мотивационные аспекты управленческой деятельности руководителя";
• "Оперативное управление персоналом современной организации";
• "Жесткие" переговоры: технология и творчество";
• "Презентация и публичное выступление как инструменты развития бизнеса";
• "Психотехнологии  успешных  продаж"